ما هي القيادة الواعية؟

ويستند القيادة الواعية على شخصية القائد الذي يعرف كيفية تحديد ومعايرة الأهمية جميع جوانب بيئة العمل ، وكذلك الحفاظ على الاهتمام بها في نفس الوقت. تعارض هذه الفكرة الشكل الكلاسيكي لرجل الأعمال عديمي الضمير الذي تقتصر اهتماماته على حساباته المصرفية والفوائد الاقتصادية.

هذا الرقم من الرئيس ، وليس مضللة للغاية في بعض الحالات ، جعلت الشركات انتقلت إلى نهج بديل. وفقًا للفلسفة الجديدة للعديد من الشركات ، فإن الغرض منها هو تجنب انهيار أنظمتنا الطبيعية والبشرية في خطر شديد بسبب عدم المسؤولية السائدة في مجتمعنا.

ما هي بالضبط القيادة الواعية?

إن التواجد أمام المنظمة ليس بالمهمة البسيطة ، لأنه يتطلب عددًا كبيرًا من المهارات والوقت والطاقة. لذلك ، غالبًا ما يقع أولئك الذين يمارسونها في فخ المشاركة في الحصول على النتائج ، مع ترك كل من التوازن وحياتهم الشخصية جنبًا إلى جنب مع بقية احتياجات فريقهم وتنظيمهم..

القائد الواعي هو الذي يحافظ على اهتمامه في كل هذه الجوانب في نفس الوقت ، مع إدراك أهمية كل منها, سواء لتطوير أنشطة مؤسستك ، أو لنموك الشخصي ونمو المتعاونين معك.

يجب على القائد الواعي معرفة كيفية استكمال السعي لتحقيق مصالحه الشخصية مع رفاهية فريق عمله.

هذه الفكرة تجعل ترتبط القيادة الواعية بقوة بمفهوم الذهن, الذي يعرف بأنه قدرة الشخص على الاهتمام الكامل بكل عنصر من العناصر التي تشكل اللحظة الحالية. تصبح هذه القدرة مهمة بشكل خاص في عمل المسؤولية الاجتماعية ، لأنها تتيح للقادة أن يكونوا على دراية بالتحولات التي تطرأ على بيئتهم لإيجاد أفضل طريقة للتفاعل معهم..

ومع ذلك ، فإن القيادة الواعية تتجاوز معرفة البيئة والاعتراف بها من قبل الجميع. إنها طريقة لرؤية الذات. وفقا لهذه الفلسفة, لا يمكن لأي قائد أن يهتم بشكل شرعي برفاهية فريقه دون أن يكون مدركًا تمامًا لاحتياجاته الخاصة وأن يسعى لإحساسه بالرفاهية.. بالطبع ، هذا لا يعني أن الزعيم الواعي يناضل من أجل مصالحه على أي شيء. هذا يعني ببساطة أنه لكي تكون حساسًا حقًا لاحتياجات الإنسان ، يجب أن تكون قادرًا على التماهي معها.

7 خصائص القيادة الواعية

لتكون قادرًا على إظهار فكرة أوضح عن القيادة الواعية وكيفية تطبيقها على الحياة اليومية في بيئة العمل, هذه هي بعض الخصائص الرئيسية التي يجب على القائد الواعي إظهارها:

1. العمل والاستماع

يتحدث القادة الواعيون إلى فريقهم ، لكنهم يستمعون إليه أيضًا ، بطريقة جماعية ، في اجتماعات الفريق ، وبشكل فردي ل لتكون قادرًا على معرفة ما يريده كل فرد لإخباره وإظهاره, وما يمكن لكل شخص المساهمة.

2. الرصاص بالقدوة

تعتبر Mandar مهمة سهلة للغاية ، ولكن إذا كنت تريد حقًا أن يتبعك فريقك ، فيجب أن تكون على دراية بأنه يجب أن تكون أول من يبدأ..

3. تعزيز تعاون الأقران

التنافسية ليست متغيرا سلبيا عندما تضيف إلى أداء المجموعة ، لا تخلق تعارضات أو تعيق التواصل ، لتحقيق كل من الأهداف الفردية والمشتركة. هذا مهم معرفة كيفية إدارة الصراعات التي تنشأ بين أعضاء المجموعة, معظمهم يخضع لتطلعات كل عضو.

4. النظر عن كثب في البيئة

بالنسبة للقائد ، من المهم أن يكون في الحركة ، ولكن أيضًا يتمتع القائد الواعي بالقدرة على أخذ المنظور ومراقبة ما يجري حوله من زوايا مختلفة. في كثير من الأحيان ، هذا سيتيح الفرصة لرؤية خيارات أخرى ، والتوفيق بين المواقف والمساهمة بأفكار جديدة.

5. كن واضحا في صنع القرار

من الضروري أن يرى الفريق الأمن في القرارات المتخذة ، وهذه واحدة من الخصائص العظيمة للقادة الواعيين ، لأن هذا سيضمن عدم وجود شكوك في الأهداف التي ينبغي للفريق متابعةها..

6. كن حازما

يجب أن يكون الزعيم الواعي حازما ، وهذا هو, يجب عليك التعبير عن أفكارك ورغباتك بأمانة وبساطة, بحيث يعرف كل عضو في فريقك ما هو متوقع منهم. هذا سوف يساعدهم على الحصول على الثقة والوضوح في حياتهم العملية.

7. كن على علم بأخطائك

ربما تكون هذه واحدة من أصعب النقاط ، ولكنها ضرورية بالنسبة لنا للحديث عن القيادة الواعية. من المهم أن يكون المرشد مرشدًا, إشارة ، ولكن أيضا أن يكون الإنسان والآخرين يمكن أن يكونوا على علم بهذا الوجه.

كما رأينا, تجمع القيادة الواعية بين العديد من الخصائص التي تطلبها الشركات. إنها قيمة للغاية لأنها قادرة على تحقيق الأهداف المحددة من خلال الاهتمام بالصحة العلائقية للمجموعة واستخدام العقبات الحالية والتغلب عليها كفرصة للمجموعة حتى لا تنسى الهدف المشترك.

تعلم أن تقول لا في العمل (الحزم في العمل) إن معرفة كيفية قول لا في العمل هي جانب أساسي عندما يتعلق الأمر بالقيمة الجيدة. خلاف ذلك ، يمكننا أن نجد زملاء أو رؤساءًا يحاولون المطالبة أكثر بما يفرضه علينا الموقف. اقرأ المزيد "