القيادة ليست مجرد تولي المسؤولية

كيف يمكننا تحديد ما هو القائد؟ هل سيكون مثل شخص مسؤول في منظمة أو سيكون يستحق مع شخص مسؤول عن فريق عمل? هل هناك سلسلة من السمات التي تشير إلى أن الشخص قائد لأنهم يمتلكونها؟?

من مكان العمل والمنظمات, تم تحديد بعض الخصائص الشخصية والسلوكية والموقف أو منصب شغل في شركة لتحديد القائد. الآن ، يولدون قادة أو يصنعون?

إذا فهمنا القيادة من خلال السمات الشخصية ، يمكننا أن نفهم أن القائد مولود. سيكون هذا الشخص هو الذي يعرف كيفية توجيه وقيادة المجموعة ، وتنظيم ، وحل المشكلات التي تنشأ وكذلك بقية الناس على هذا النحو.

إذا تحدثنا عن زعيم بسبب المنصب الذي يشغله ، سيكون لدينا قائد "صنع" ، أي, التي يتم تشكيلها مع مرور الوقت والخبرات الحية ، مثل المناصب العليا التي تشغلها ، والعلاقة التي تنشئها مع الموظفين على أساسها وطريقة التنسيق والتوجيه. في هذه الحالة ، فإن الخصائص الشخصية لن تكون محددة ، ولكن فقط الخصائص العمالية.

من ناحية أخرى, عندما نشير إلى قائد لسلوكه ، يمكننا أن ننظر إلى تلك الجوانب التي يكرس لها الانتباه لأفعاله. هل يقوم هذا الشخص بتوجيه سلوكياته لإنتاج شركته أم أنه موجه أكثر نحو العلاقات الاجتماعية في مكان العمل؟ وبالتالي ، بناءً على اتجاه سلوكياتهم ، يمكن التعرف على القائد اعتمادًا على الاحتياجات المطلوبة.

خصائص القائد الجيد

وراء كل ما علق, القائد الجيد هو شخص يتمتع بالكاريزما ، يلهم ومن يريد أن يتبع الآخرين. وبهذه الطريقة ، لا يتعين على الشخص المسؤول أن يكون قائدًا. على الرغم من وجود سمات شخصية يمكن أن تسهل كونك قائدًا ، يجب أن نضع في اعتبارنا أن الريادة هي مفهوم ثنائي الاتجاه يشير إلى العامل الذي يؤثر على الأشخاص المتضررين (كاتز و خان).

يجب أن يكون هناك شخص يتمتع بخصائص جيدة للتعامل مع الأشخاص ، مثل القدرة على التعاطف والتواصل الجيد أو معرفة كيفية التحفيز ، والخصائص الجيدة على المستوى المهني. على سبيل المثال ، تعرف على كيفية العمل في مجموعات ولديك إبداع لحل المشكلات وتوضيح الأهداف والعمل في خطوط مختلفة تجاههم.

يمكن أن يولد الشخص بقدرات معينة لتوجيه الآخرين ، ولكن إذا أراد القيادة بطريقة مناسبة ، فسيتعين عليه بذل جهد لإتقانها. وكذلك تطوير جديدة من شأنها أن تسمح له لإكمال دوره القيادي. وبالطبع ، لا يمكنك أن تنسى أن القيادة تتطلب إنشاء وصيانة بيئة جيدة من قبل الآخرين ونفسهم وأن كل شخص حر في اختيار من يريد أن يكون قائدهم. وبالتالي ، لا ينبغي إهمال القيادة ، ولكن كسبها كل يوم.

القيادة تتطلب أكثر بكثير من ممارسة السلطة

كما نرى ، أن تكون قائدًا جيدًا يتطلب أكثر من القدرة على التوجيه والإرشاد. القيادة هي التأثير على الآخرين ، وجعلهم يريدون افعل ما يقترحه المرء وينفذه بدافع. أنهم يعملون في وظائفهم بسهولة وأنهم يؤدون مهامهم بفعالية وكفاءة.

Leader هو الشخص الذي يعرف كيفية دمج جميع الصفات وينمو كل عضو من أعضائه. تعرف على فريقك جيدًا ، واعرف نقاط القوة التي يتمتعون بها والتي يمكن تعزيزها وأيضًا تحديد متى تحتاج إلى أن تكون أكثر صعوبة أو عندما يتعين عليك أن تنحرف عن العمل للتركيز على علاقات الموظفين.

لذلك ، لا يؤدي إرسال فقط. إنها تخلق البذرة في فريق العمل بحيث يشعرون بدوافع. القيادة هي تحفيز واقتراح وجهات نظر جديدة ، هي المجازفة والثقة بأولئك الذين راهنوا عليك. القيادة هي ممارسة الصوت ولكن مع العلم أن الذي يجعلك رائعًا هو الذي يحملك من الأسفل.

القيادة إلى النجاح نريد دائمًا أن نكون الرئيس ، الذي يقود الأوامر ويعطيها ، دون إدراك أن ما يهم هو أن يصبح القائد الذي يدفع فريقنا إلى النجاح ... اقرأ المزيد "