القواعد 6 من البساطة الذكية

إيف موريو هو استشاري مجموعة بوسطن الاستشارية وأستاذ في العديد من الجامعات في العالم ذلك وقد درس بيئات العمل والشركات. في السنوات الأخيرة ، ركز على دراسة سبب عدم وجود الكثير من الإنتاجية في الشركات وعدم الالتزام بالعمل. قادته أفكاره إلى رفع مفهوم البساطة الذكية.

يتم تعريف البساطة الذكية باعتبارها القدرة لتحويل المشاكل المعقدة إلى حلول تعاونية وملموسة وسهلة الفهم للجميع. لقد ركز إيف موريو هذا المفهوم بشكل أساسي على مشاكل التعاون والتكامل في الشركات. ومع ذلك ، فإنه ينطبق حاليًا على جميع أنواع المجموعات وحتى على الإجراءات الفردية.

"الخطأ ليس للفشل ، بل للفشل في المساعدة أو طلب المساعدة".

-يورغن فيج كنودستورب-

قواعد 6 من البساطة الذكية هي مبادئ توجيهية تهدف إلى ضمان أن المنظمات والجماعات العمل بشكل أفضل. وهي موجهة بشكل خاص لضمان أن مناخ العمل ، والدافع والتضامن هي المذكرة الغالبة. وهذا بدوره عامل يزيد من الإنتاجية والالتزام. دعونا نرى ما هم عليه.

1. فهم ما يفعله الآخرون ، أساس البساطة الذكية

في حالة المنظمات, إذا كان كل عامل يفهم حقًا ما هي وظائف زملائه, يمكنك أيضا فهمهم بشكل أفضل. هذا لا يمكن أن يقتصر على وصف وظائفها. يجب أن يفهم الجميع حقيقة تعقيد ما يفعله الآخر.

في مجموعات أخرى وفي العلاقات الشخصية ، يمكن أيضًا تطبيق قاعدة البساطة الذكية هذه. إنه يعني القيام بممارسة وضع المرء حقًا في مكان الآخر. ليس بشكل سطحي, ولكن فهم تعقيد مكانها في العالم.

2. تعزيز التكامل

إن تعزيز الدمج في مكان العمل يعني إعطاء المزيد من القوة والاستقلالية للقادة أو الرؤساء. هذا هو, دعهم يقررون دون الحاجة إلى اتباع البروتوكولات المعقدة السيطرة أو الإجراء, خاصة بالنسبة للقرارات التي لها علاقة بالتعاون.

في الحياة الشخصية ، يمكن أيضًا تطبيق مبدأ البساطة الذكي هذا. مفترض تسهيل قرارات أولئك الذين لديهم قدرة أو قدرة أكبر على التوفيق بين المصالح ، أو الترويج للاتفاقيات. إذا كان هؤلاء الأشخاص يحظون بدعم واسع ، فيمكن تجنب العديد من النزاعات.

3. زيادة قوة جميع الأعضاء

عندما يشعر العمال بأن لديهم هامشًا من القوة على عملهم ، فإنهم يستجيبون عادة بمستوى أعلى من الالتزام. تقول البساطة الذكية أنه يجب تعزيز قدرة الموظفين على استخدام معاييرهم وذكائهم ، مقارنة بعملهم.

في الأسرة والحياة الزوجية ينطبق أيضا. أنها صحية للغاية للحصول على توازن القوى. أن يكون لكل عضو هامش التحكم الخاص به في المساحة والموضوعية والذاتية ، وهذا مشترك. هذا يعني أن هناك ميل أفضل نحو الآخرين.

4. تمديد ظل المستقبل

"ظل المستقبل" هو مفهوم مثير للاهتمام اقترحه إيف موريو. وهذا يعني ، بعبارات بسيطة جدا ، إنشاء دورات من ردود الفعل ". وهذا هو ، وتنظيم الأنشطة التي كتبها دورات. في نهاية هذه ، تقييم عواقب الإجراءات التي اتخذت في بداية لهم.

جعل ردود الفعل على الإجراءات أمر ضروري. سواء في العالم الشخصي ، أو في عالم العمل. يعزز البساطة الذكية لأنه يجعل الجميع يرتكبونها. كما أنه قادر على تحديد النقاط أو الجوانب ، من سلوكه أو نشاطه ، والتي تسبب مشاكل.

5. زيادة المعاملة بالمثل

في نفس الوقت الذي يتم فيه تعزيز الحكم الذاتي ، من المهم للغاية تعزيز المعاملة بالمثل. الحكم الذاتي ليس الاكتفاء الذاتي. في العمل وفي الحياة اليومية نحتاج إلى الآخرين. ومع ذلك ، هناك عقبات لتجنب التعاون. "الجميع لوحدهم" يقال.

هذه الحواجز العقلية ، وأحيانا الحواجز المادية ، لا تسهل البساطة الذكية. الفطرة السليمة تخبرنا بذلك عندما يكون هناك تعاون متبادل ، يتم تعزيز الروابط وتحسين مناخ البيئة وكل شيء يميل إلى أن يكون أفضل. الثقافات التعاونية أكثر فاعلية ولديها رفاهية عاطفية أكبر.

6. مكافأة أولئك الذين يتعاونون

التضامن مهم جدًا لتحقيق الأهداف المشتركة يجب دائمًا تعزيز جميع السلوكيات التعاونية. أفضل طريقة للقيام بذلك هي من خلال التعرف عليهم ومكافأتهم بطريقة ما. هذا ضروري لإعادة تقديم هذه القيمة الكبيرة في الثقافة ، في الأسرة ، في الزوجين ، إلخ..

يعتمد على فكرة أنه يمكن حل أي صعوبة أو تعارض إذا كان هناك تعاون. إذا تم طلب المساعدة أو تقديمها في الوقت المحدد ، تكون النتائج عامة بشكل مثالي. هذا هو السبب في أن التضامن هو القيمة الكبيرة للتثبيت والتعزيز والترويج.

قواعد البساطة الذكية هي ثمرة الدراسات العظيمة والأفكار الطويلة. لقد تم اختبارها في الممارسة العملية و لقد أثبتوا فعاليتهم في تحقيق شيء مهم للغاية في العمل والحياة الشخصية: التركيز على ما هو مهم ويترك جانبا تافهة.

لا يتم إضافة النضج دائمًا ، ولكن أيضًا نتعلم طرحه. نعتقد أن النضج ينطوي على إضافة أشياء كثيرة والأشخاص الذين لا يساهمون بأي شيء. ماذا لو كان النضج الحقيقي في تعلم طرح؟ اقرأ المزيد "