قيادة متعاطفة

في عصر اليوم ، حيث العمل الجماعي والتعاون والترابط ضروريان للغاية ، يصبح واضحًا أهمية وجود قائد جيد. لكنه لا يعمل مع أي نوع من القادة: تطالب الشركات بأن يشغل مناصب أكثر مسؤولية أشخاص قادرون على تطبيق نوع من القيادة ، والقيادة المتعاطفة.

لكن, كيف بالضبط القيادة التعاطفية تختلف عن أنواع القيادة الأخرى؟? هل يمكن تطوير هذه الطريقة في الريادة أم أنها من مواليد؟ في مقال اليوم سوف نجيب على هذه الأسئلة وغيرها.

قيادة متعاطفة ، ما الذي تتكون منه؟?

القيادة هي القدرة على إدارة مجموعة من الأشخاص أو المنظمة, بطريقة يتم بها تكوين رؤية واضحة للأهداف المراد تحقيقها ، يمكن تحفيز أعضاء الفريق الآخرين للعمل على الهدف المشترك وحل النزاعات الداخلية بين مختلف أعضاء المجموعة..

ومع ذلك ، على الرغم من أن جميع القادة لديهم هذه الخصائص المشتركة ، هناك أنواع مختلفة من القيادة. بعض منهم تنطوي تصرف بوضع المنفعة الشخصية على احتياجات المجموعة, استخدام التكتيكات المتلاعبة ، أو التصرف بغطرسة ونرجسي.

على العكس من ذلك ، الشخص الذي يمارس القيادة المتعاطفة سوف يكون قادرا على وضع نفسه في مكان المكونات الأخرى لفريقه. بالإضافة إلى ذلك ، ستحاول أيضًا فهم احتياجات السوق والمستهلكين ، بحيث يتعلمون إعطاء كل عميل ما يحتاجون إليه.

من ناحية أخرى ، سيتمكن الشخص الذي يمارس القيادة المتعاطفة من التواصل بفعالية مع بقية أعضاء فريقه بما يجب عليه القيام به ، بطريقة سوف يستيقظ فيها الرغبة في العمل ، والشعور بالأهداف التي يصلون إليها كأهداف خاصة بهم.

كيفية تطوير القيادة التعاطف?

وفقا للبحث الذي أجري على هذه الطريقة لقيادة الفريق ، فإن الشخص الذي يرغب في اعتماد أسلوب القيادة التعاطف يجب تطوير أساسا خمس مهارات: التعاطف والحماس والدفء والصفاء ، والقدرة على وضع حدود. دعونا نرى كل واحد منهم.

1- التعاطف

من الواضح أن الشخص الذي يرغب في أن يصبح قائدًا متعاطفًا يجب أن يكون قادرًا على وضع نفسه في مكان الآخرين. لكن التعاطف لا يتألف ببساطة من فهم على المستوى العقلاني ما يفكر فيه الآخر: شخص يريد تطوير مهارات قيادية متعاطفة يجب أن تفهم كيف سيؤثر الإجراء على كل عضو من أعضاء فريقك.

بالنسبة لكثير من الناس ، فإن هذه القدرة على وضع أنفسهم في مكان الآخر "لن تأتي كمعيار". لكن,أحدث الأبحاث تبين ذلك من الممكن تمامًا تطوير التعاطف مع معظم الناس.

2 - الحماس

إن القائد الجيد المتعاطف قادر على نقل رغبته في إنشاء وإنتاج بقية الفريق. وذلك لأن طريقة قيادته لا علاقة لها بإجبار الباقين على إكمال مهامهم ، ولكن مع قدرتها على إلهام وتحفيزهم على القيام به.

لتحقيق ذلك ، فإن الشخص الذي يمتلك مهارات قيادية متعاطفة قادر على وضع الطاقة والعاطفة في ما لديه أو يقترحه وينجزه ، بطريقة بمثابة مثال لزملائه في الفصل.

3- الدفء

لأنه قادر على وضع نفسه في مكان الأعضاء الآخرين في فريقه ، قادر على تقديم حلول من المنطقة المجاورة ، كونه حساسًا ، في حين أنه فقط, مع الظروف الفردية.

هذا لا يعني أنهم يذهبون إلى العمل لتكوين صداقات ، لكنهم يتبعون ذلك الحد الأقصى تساعد العلاقة الودية - على الأقل - علاقة عمل جيدة ، وبالتالي ، الفريق. أخيرًا ، يضعه هذا القرب أيضًا في مكان متميز لتعزيز تلك المواقف الفردية التي تهم المجموعة كثيرًا.

4- الصفاء

يجب أن يكون القائد المتعاطف قادرًا على التزام الهدوء في المواقف المعقدة أو العاطفية أو المجهدة. من أجل قيادة فريقك بشكل فعال ، يجب عليك تصبح مثالا لهم. لذلك ، إذا سمحت لهم بإرسال نبضاتهم ، فستفقد قريبًا احترام موظفيك.

5. القدرة على وضع حدود

آخر مهارة لدى الشخص الذي يريد تطوير هذه القدرة هي إتقانها وضع حدود شخصية ومهنية. على الرغم من أنه قادر على فهم بقية أعضاء فريقه ، إلا أن على القائد الجيد المتعاطف معرفة كيفية الانتصار والحفاظ على المسافة عند الضرورة..

وإلا, سوف تتوقف عن أن تكون قائدا لتصبح واحدة من المجموعة. لذلك ، فإن الشخص الذي يريد تطوير القيادة التعاطفية يكون جيدًا في إتقان مهارات الاتصال ، مثل التأكيد على الذات.

قيادة الفريق: 15 مفتاحًا لكونك قائدًا جيدًا تعتبر قيادة الفريق الفعالة نقطة أساسية لجعل الشركة تعمل قدر الإمكان. اكتشاف كيفية الحصول عليها! اقرأ المزيد "