ما هي الحاضرة المهنية؟

منذ بعض الوقت ، عانت الشركات من ويلات التغيب عن العمل. كثير من العمال لم يمتثلوا لجداول عملهم ، حيث وصلوا متأخرين أو حتى تغيبوا بانتظام. هذه الممارسة ، التي تركت في السنوات الأخيرة خسائر مقلقة ، وجدت بديلاً. على سبيل المواجهة ، بدأ اتجاه جديد في الظهور أسوأ من الاتجاه السابق: حِزَم العمال.

لطالما اشتكى العديد من العمال من صعوبات التوفيق بين عملهم وحياتهم الشخصية. يعتبر إحضار الأطفال إلى المدرسة أو رعاية أفراد الأسرة المرضى من المهام ذات الأولوية التي يجب أخذها في الاعتبار.

في حالة الوجود العمالي ، النقاط المشتركة مع التغيب عدة. إن الافتقار إلى الحافز والإحباط وسوء العلاقة مع الموظفين من السمات المرتبطة بهذه المشكلة. الفرق الكبير بين الاثنين هو أن العامل الحالي في العمل الحالي ، يمتثل لجداول العمل. المشكلة الحقيقية هي أنها تستثمر جزءًا من وقت العمل هذافي مهام أخرى غير تلك التي تتعلق بموقعك.

ما الذي يسبب النزعة المهنية?

لقد أصبحت النظرة المهنية المهنية ملائمة أو مرتبطة بالأزمة الاقتصادية. الخوف من فقدان الوظيفة يجعل العديد من العمال المحرومين يقررون عدم تفويتها ، حتى لو كان ذلك يعني أيامًا مملة من الإحباط والملل. يطيل الكثير منهم فترات التوقف عن الطعام أو الخروج للتدخين أو استخدام الإنترنت لأغراض غير العمل أو قراءة ألعاب الفيديو أو حتى تشغيلها.

في هذه الحالات ، تفضل الشركات إنشاء جداول زمنية أكثر تشددًا وعقوبات مثالية بدلاً من التوقف للتفكير. لا تؤثر العمالة الحالية فقط على إنتاجية الشركة ، بل تؤثر أيضًا على صحة العمال.

يمكن أن يؤدي تراجع النشاط وغياب الأهداف إلى خيبة الأمل من التوظيف ، والذي بدوره يمكن أن يكون السبب الجذري للاكتئاب. الشيء نفسه ينطبق على هؤلاء العمال الذين يذهبون إلى العمل وهم مرضى. يعد تعريض زملائك للمشاكل الصحية أمرًا خطيرًا ، إلى جانب كونه غير مجدي

"إن الإنجازات العظيمة لأي شخص تعتمد بشكل عام على العديد من الأيدي والقلوب والعقول"

-والت ديزني-

لسوء الحظ ، من ناحية أخرى هناك بعض الشركات التي تجبر موظفيها على أداء العمل الإضافي غير المدفوع في مقابل عدم إطلاق النار عليهم. هذا السلوك مخجل ومشكوك فيه تمامًا ، لكن العامل نفسه يقبله خوفًا من الانتقام. لذلك نحن نواجه مواقف تكون فيها الفائدة غير الأخلاقية أكثر أهمية من محاولة إيجاد بدائل تعمل على تحسين وقت العمال وأدائهم.

هل للحاضر المهني ترتيب؟?

للحاضر المهني ، أو على الأقل جزء جيد منه ، حل. لكن, من الصعب تطبيق العقوبات أو سياسة الجدول الزمني الصارمة. على العكس من ذلك ، سيؤدي ذلك إلى مزيد من التوتر والقلق وإلغاء التحفيز لدى العمال ، الذين سيحاولون الاستمرار في "escaqueo" بنوع آخر من الحيل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الشركات التي تطبق هذا النوع من التدابير تتعرض لخطر معاقبة الأشخاص المتحمسين دون سبب ، مما يجعل عملها صعبًا بطريقة ما..

على العكس من ذلك ، يمكن أن يكون للتدابير الملموسة ، مثل تلك التي تركز على تعزيز التغذية المرتدة التي يتلقاها العامل ، تأثيرات إيجابية أكثر بكثير من العقوبات أو التدابير التقييدية.. نحن نتحدث عن الاعتراف الاجتماعي ، والاعتراف الجماعي والاعتراف الفردي. إذا شعر العامل أن الآخرين يعطون قيمة لمنتج عملهم ، فستكون الشركة حساسة عندما تزيد من أدائها وليس فقط عندما تنخفض ، فمن الأسهل ظهور الحافز أو استعادته.

اعتمادًا على الموقف والمسؤولية ، يمكن أن يكون لها أيضًا عواقب إيجابية أن تنفذ الشركة برامج لتشجيع حرية التعبير والإبداع. ما هو مطلوب في هذه الحالات إنه تغيير في المواقف ، وليس امتثالًا لقواعد الخوف. كلما كان مكان العمل أكثر متعة ، كانت النتائج أفضل.

إن جعل الجداول الزمنية أكثر مرونة هو أيضًا طريقة جيدة للعائلات للتوفيق بين حياتهم العملية وحياة أطفالهم والتأثير بشكل غير مباشر على تحفيز العمال. إن الموقف الذي يسمح بالتوفيق في العمل ، كما هو الحال اليوم ، هو بلا شك ميزة سيعرف بها العامل كيفية شكره ، خاصة إذا لم يتم اتخاذ أي إجراء في هذا الاتجاه حتى الآن..

دعنا نعتقد أنه إذا كان العامل يشعر بالسعادة والسعادة بالعمل (أو على الأقل يصل إلى الحد الأدنى في هذا الصدد), التغييرات الإيجابية سوف تزداد. من المنطقي التركيز على مساعدتهم وتقديم تسهيلات معينة لهم بدلاً من تطبيق سياسات متطرفة. يتم تضمين السلامة والرعاية الصحية المهنية كحق للمواطن من قبل منظمة الصحة العالمية ، لأن العمل غير المستقر يمكن أن يسبب مواقف لا رجعة فيها في الصحة العقلية والبدنية للشخص.

كيف يكون لديك موقف إيجابي في العمل؟ الموقف الإيجابي في العمل هو الأساس لتطوير العمل بشكل جيد والحفاظ على علاقات جيدة والتقدم إلى إنجازات جديدة اقرأ المزيد "