شارك:
أسلوب القبعات الست للتفكير ، من قبل إدوارد دي بونو
قد يبدو الكثير منا مألوفًا وقد ساعدنا معظمنا في حل المشكلات بطريقة أصلية. تقنية قبعات التفكير الست التي طورها إدوارد دي بونو هي أداة تواصل وتعليل فعالة للغاية. بفضل ذلك ، نرى حقائقنا الشخصية من وجهات نظر ووجهات نظر مختلفة ، ونطبق التفكير الجانبي بدوره.
يبلغ عمر إدوارد دي بونو الآن 84 عامًا ، لكنه لا يزال نشطًا. هذا عالم النفس والأستاذ المالطية في جامعة أكسفورد قد قدم لنا ، مع أعماله الكلاسيكية بالفعل, إرث أكثر من ملموس في مجال الإبداع ، وتسليط الضوء على إمكانات التفكير وإثراء العالم إدارة, تلك العمليات التي تميز عالم المنظمات.
"عمومًا ، الأشخاص الوحيدون الراضون عن قدرتهم على التفكير هم أولئك المفكرين الفقراء الذين يعتقدون أن هدف التفكير هو إثبات أنهم على حق ، من أجل رضاهم"
-إدوارد دي بونو-
عن ماذا نتحدث؟?
من الممكن جدًا أن يفكر من هو الآخر والأشخاص الأقل خبرة في أسلوب القبعات الست. هذه الديناميكية هي الكلاسيكية للغاية لصالح التواصل في الشركات, على الرغم من أنه عادة ما يتم اعتباره تمرينًا في الجامعات وفي الفصول الدراسية مع الأطفال لتعليمهم التفكير بشكل أفضل والتوصل إلى اتفاقات في مجموعة.
الشيء الذي ينقله لنا دي بونو ، مع هذه التقنية المعروفة للقبعات الست وفي غيرها من مناهجها الواردة في الكتب ، مثل "التفكير العملي" أو "المنطق السائل" أو "التفكير الجانبي: دليل الإبداع" ، هو أن يجب علينا جميعا أن نتعلم أن نفكر بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك ، ضمن هذا "يجب علينا" أن ندرك حقيقةً ، وهذا هو أنه يمكننا القيام بذلك ، وهذا أيضًا للتفكير الذي نتعلمه.
إن فتح وجهات النظر لنهج أخرى ، وتعلم أن نكون أكثر مرونة وانعكاسًا وأصليًا في مخططات التفكير الخاصة بنا ، سيتيح لنا ليس فقط اتخاذ قرارات أفضل ، ولكن أيضًا من شأنه تحسين نوعية علاقاتنا وإنتاجيتنا.
القبعات الست التقنية
تتبع قبعات التفكير الست لإدوارد دي بونو دائمًا نفس النمط ، نفس الإستراتيجية. ومع ذلك ، قد يبدو بسيطًا بالعين المجردة هذه الديناميكية ، لا تتوقف عن التأثير الإيجابي للغاية على عقولنا ، لأن ما نقوم به هو "تدريب" في كل قاعدة حتى تتعلم التفكير بشكل أفضل.
أحد الجوانب التي يشير إليها دي بونو في كتابه "القبعات الست" هو ذلك شيء بسيط مثل وضع قبعة على رأسك هو في كثير من الحالات عمل متعمد. يجب أن يتبع الفكر أيضًا هذه القاعدة "كن مدروسًا ودقيقًا للغاية". التفكير الجيد ، للعيش بشكل أفضل ، هو قاعدة يجب اتباعها ، وبالتالي ، لا شيء أفضل من استخدام "قبعات متعددة" لتحقيق أسلوب تفكير متنوع ، رشيق وخلاق.
هكذا, ما تبحث عنه هذه التقنية هو تمثل ستة اتجاهات الفكر الواردة في ستة قبعات وهمية. عندما تظهر مشكلة أو نحاول اتخاذ قرار ، فإن كل قبعة ستوفر لنا فرضية ورؤية وإطارًا محددًا. بمجرد أن نستخدمها جميعًا بشكل استباقي ، سنشعر بمزيد من التأهيل لاتخاذ قرار.
دعونا نرى الآن ما يعلمنا كل قبعة.
القبعة البيضاء
ستعلمنا هذه القبعة أن نرى الأشياء من وجهة نظر موضوعية ، محايدة وخالية من التحيز. يعتمد أسلوب التفكير الذي سنطبقه على تحليل البيانات ، وعلى النقيض من المعلومات المقدمة دون إصدار أحكام على القيم.
هذا النهج سوف يسمح لنا بعدم الانخراط عاطفيا في قرار والابتعاد. وبهذه الطريقة يمكننا أن نرى ذلك بشكل أكثر وضوحا وبدون تشويهات عاطفية. إن اتخاذ مسافة أمر مهم وأساسي لاتخاذ قرار جيد ، لذلك مع هذه القبعة سنذهب بعيدا بما فيه الكفاية للوصول إلى وجهة نظر موضوعية.
- القبعة البيضاء تبحث عن حقائق ملموسة.
- لا تفسر أو تعطي آراء.
- انها لا تزال محايدة.
- خذ مسافة.
قبعة سوداء
- تمثل القبعة السوداء السلبية المنطقية وتعلمنا أن نفهم لماذا بعض الأشياء يمكن أن تسوء ، لا تعمل أو لا تحدث بالطريقة التي نفكر بها.
- يساعدنا أسلوب القبعات الست أيضًا على أن نكون حرجين ونرى أن الجزء السلبي من الأشياء يكون أكثر واقعية.
- في بعض الأحيان ، من الضروري أن تكون على دراية بالأحداث السلبية أو المعقدة ، تلك الطرق المسدودة التي يجب قبولها من أجل إيجاد المزيد من الحلول الصحيحة..
- كذلك ، فإن هذا النوع من التفكير يتغذى أيضًا من خلال تجربتنا السابقة ، التي تذكرنا بأخطاء الأمس ، التجربة التي تخبرنا أنه من الأفضل تجربة أشياء جديدة قبل العودة إلى الفخاخ نفسها.
"الشيء المهم حول الدراجة - أو التفكير الإبداعي - هو التحرك ؛ الفرامل - أو التفكير السلبي - مجرد آلية للسلامة "
-إدوارد دي بونو-
القبعة الخضراء
- القبعة الخضراء تتطلب الأصالة والإبداع وعبور الحدود ، مما يجعل من المستحيل.
- في هذه القبعة ، يتم احتواء الفكر الجانبي ، الذي يدعونا إلى أن نكون مستفزين وليسوا محافظين ، لاستخدام الحركة الجديدة قبل الحكم التقييدي..
- يذكرنا هذا النوع من التفكير بأنه ليس من الجيد أن نشعر بالرضا بسرعة ، وأن علينا إيجاد المزيد من الطرق ، والمزيد من البدائل ، وتوليد المزيد من المقترحات ...
- من المهم في هذه القبعة أن نحرر أنفسنا من الأحكام والتكييف الخارجي والداخلي وأن نترك الخيال يتدفق.
قبعة حمراء
- القبعة الحمراء عاطفية ، إنها عاطفية وتشعر بالحياة من القلب والكون العاطفي.
- في حين سمحت لنا القبعة البيضاء باستخدام المنطق الأكثر حيادية ودقيقًا وموضوعية ، فإن اللون الأحمر سيقذف بنا إلى الفراغ لاحتضان هذا العالم الذي تسكنه أكثر الموضوعات حيوية ونشاطًا..
- في هذه الحالة ، وبوضع هذه القبعة ، ستتاح لنا الفرصة لنقول بصوت عالٍ ما الذي نشغله ، أو ما يقلقنا أو ما يقوله حدسنا عن المعلومات التي لدينا. وبالمثل ، سيسمح لنا أيضًا بفهم عواطف الآخرين واحتياجات الآخرين.
قبعة صفراء
في حين أن القبعة السوداء قدّمت لنا أن النهج السلبي المنطقي مفيد للغاية لتكون أكثر واقعية في حياتنا اليومية ،تعلمنا القبعة الصفراء تطبيق منهج التفكير الإيجابي المنطقي.
- يمكننا أن نرى الاحتمالات حيث يرى الآخرون الأبواب المغلقة. أن يرى الآخرون احتمالات قليلة أو لا توجد خلفهم الباب لا يعني بالضرورة ذلك. لذلك مع هذه القبعة ، كونها واقعية دائمًا ، فإنها تعطينا مقاربة أكثر تفاؤلاً للواقع وتشجعنا على رؤية تحديات جديدة.
- سنقوم بتطوير نهج بناء ومتفائل.
- الآن ، هذه الإيجابية ، تلك الانفتاح ، ستتميز في جميع الأوقات بالمنطق. في حالة عدم الحفاظ على هذا الخط والسماح لأنفسنا بالخروج من الخيال أو تلك العاطفة غير المنطقية في بعض الأحيان ، سنرتدي القبعة الحمراء وليس القبعة الصفراء.
- من المهم أن تبقي قدميك على الأرض.
القبعة الزرقاء
يغطي اللون الأزرق كل شيء ، وهو موجود دائمًا ويسيطر على كل زاوية. في المقابل ، ينقل الهدوء والتوازن وكذلك التحكم الذاتي. وبالتالي ، ضمن أسلوب القبعات الست للتفكير ، هذه هي الطريقة التي تتحكم في العملية بأكملها ، وبالتالي يتم استخدام هذه الديناميكية مرتين: في البداية وفي النهاية.
- في بداية الأمر ، يجب أن نقرر ما هي القبعات التي سنرتديها ، وأي ترتيب يجب أن نتبعه ، وفي النهاية نتخذ قرارًا.
- تمثل القبعة الزرقاء تفكيرًا منظمًا ، والذي يركز علينا ويوجهنا في كل خطوة, الإشارة إلى البدائل ، واقتراح استراتيجيات جديدة والحفاظ على السيطرة في كل تسلسل حتى لا نتحرك في الأدغال أو نتعثر.
في الختام, لا تزال قبعات التفكير الست التي وضعها إدوارد دي بونو تمثل استراتيجية جيدة لتحسين جودة عملية صنع القرار لدينا. بفضله ، نطبق أساليب التفكير اللازمة لتقييم المشاكل أو الحقائق التي تحيط بنا من جميع وجهات النظر والمناهج الممكنة. لن تكون الردود التي سننشرها لاحقًا أكثر دقة فحسب ، بل ستكون أيضًا أكثر إبداعًا وأصالة.
5 تقنيات Gestalt لصالح نموك الشخصي تساعدنا تقنيات Gestalt على التركيز على حاضرنا لصالح تحقيق الذات واتخاذ القرارات بشكل أكثر دقة اقرأ المزيد "