فن تحفيز الآخرين

هناك أيام يتم فيها احتلال تلك الأماكن التي نستخدمها بشكل متكرر من قبل أشخاص منغمسين في بحار العواطف السلبية. واحد منهم هو العمل. سواء كان ذلك لأننا مسؤولون عن فريق أو رؤساء الشركة ، فمن واجبنا أن نحاول استرداد هذه الأرواح. ولكن كيف تؤثر على الآخرين بهذه الطريقة؟ لهذا من الضروري معرفة فن تحفيز الآخرين.

على الرغم من أنه من الضروري في المقام الأول التركيز على أنفسنا - سيكون من المستحيل محاولة تحفيز فريق إذا لم نكن كذلك - كضامنون لأداء المجموعة ، من المهم دائمًا الانتباه إلى المشاعر التي تحكمها. دعونا لا ننسى ذلك يرتبط دافع المجموعة ارتباطًا وثيقًا بالعواطف التي تسودها.

"اللقاء هو بداية. التالية معا هو التقدم. العمل معا هو النجاح "

-هنري فورد-

تحسين التفاعل مع فريقك

تريد الحصول على أفضل ما لديك من الأشخاص من حولك ، وتريد دفعهم للأمام لأنك تعرف ما يمكنهم تقديمه. ومع ذلك ، هناك العديد من الأسباب وراء توقفهم جميعًا والبدء في اتخاذ خطوات للخلف. ثم تبدأ النتيجة المتوقعة في الابتعاد عن النتيجة المرجوة. يمكن رفض المشروع ، يمكن لمشكلة الأسرة أن تشغل أفكارنا في جميع الأوقات ...

يذهب فن التحفيز من خلال تحديد الصعوبات التي تنشأ ، والتي لا مفر منها في أي مشروع ، والتي يجب أن نواجهها. لكي يكون هذا التعريف ممكنًا ودقيقًا ، من الضروري وجود اتصال جيد. التفاعل القائم على الاحترام ، ولكن في الوقت نفسه تحفيز الحزم والتعبير عن الآراء.

ليس دائمًا كرؤساء سنكون على صواب. يمكن للأشخاص الذين يعملون من أجلنا أن نرى من منظور آخر كيف تتطور الأمور. وبالتالي ، فمن الإيجابي أن يتم سماع جميع الآراء بحيث يشعر الجميع جزءًا من المشروع. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاستماع إلى ما يعتقده الآخرون ، كمديرين ، سيوفر لنا دائمًا وجهات نظر مختلفة للمشاكل التي تظهر ؛ وجهات نظر أننا من الاتجاه بالكاد تصل.

يتم التحفيز في "الساخنة"

هل هو بمثابة ركلة لطفل عندما مزحة فعلت في اليوم السابق؟ فيما يتعلق بفن التحفيز ، يحدث نفس الشيء بالضبط. يجب إعطاء الدافع في اللحظة التي يحتاجها بالضبط. لذلك ، كقادة للفريق ، يجب أن نكون متيقظين دائمًا للنظر في تلك اللحظات القصيرة التي يكون فيها لتدخلنا كحافز تأثير أكبر.

"الدافع هو البنزين في المخ"

-مجهول-

افتح عينيك جيدًا ، وإلا فلن تكون قادرًا على إدراك ما هو فعال وما هو غير فعال. عزز الكلمات التي تعتقد أنها ذات صلة وقم بوضعها كتابيًا بحيث يظل سجلًا. فكر في أن إنشاء نوع من المدونات سيساعد فريقك على احترام الخطوات التي تتخذها وسيسلط الضوء على كل ما تكلفه من تحقيق هدف عند تحقيقه. شيء سيكون له تأثير إيجابي على دوافع المجموعة ولك.

إعطاء مساحة للآخرين

التحفيز ليس هو نفسه الضغط. في بعض الأحيان نخلط بين هذين المصطلحين وهذا هو السبب في أننا لا نحصل على النتائج المتوقعة. بصفتك رئيس الفريق ، فأنت مسؤول عن إملاء الخطوات التي يجب اتباعها ، والمبادئ التوجيهية التي يجب مراعاتها وسرعة العمل الضروري للوصول إلى الهدف الذي حددناه..

بمجرد أن يصبح كل هذا واضحًا ، من الضروري توفير مساحة للأشخاص في فريقنا. اسمح لهم بإثبات وتيرة عملهم الخاصة ، والامتثال لعمليات التسليم ، وبذل الجهد ، ولا تتحلل أرواحهم. تحقق من عالقهم ، لكن دون تعريضهم لضغط مفرط ، ذكّرهم باستمرار بما يجب فعله بالفعل.

يعمل الفريق لغرض مشترك ويجب أن يكون كل عضو مسؤولاً عن واجباتهم. إذا كنت تعرف كعامل ما يجب عليك فعله وكان لديك دور بين يديك ، فمن المرجح أنك تشعر بالدوافع. ومع ذلك ، إذا قام المدير بإغراقك ، بالإضافة إلى كل هذه المسؤولية ، فإنه يذكرك بالمواعيد النهائية ، ويضايقك لأسئلة دائمة حول الطريقة التي تسير بها ، ولا يشير إلى الخير وينظر فقط إلى سلبي ، وسيؤدي إلى إبطال مفعولك.

اتخاذ تدابير خلاقة

يمكن أن يكون للإرهاق البدني والعقلي نتائج عكسية في فن التحفيز ؛ هذا هو السبب في أنه من الضروري في نفس الوقت الذي نضغط فيه على أذهاننا ، نسمح له أيضًا بالراحة. لأنه ، في بعض الأحيان ، يصبح العمل محنة. ولكن ، من خلال إدارة جيدة لطاقتنا العقلية ، يمكننا أن نجعلها مسلية. للوصول إلى هذه النقطة إنه أمر حتمي حبوب صغيرة إبداعية بنية تتيح لنا الاستمتاع بالعمل, دون ترك جانبا المسؤولية التي تنطوي عليها.

ماذا يمكننا أن نفعل حيال ذلك؟ مثال على ذلك هو التوقف لمدة 10 دقائق ، وترك كل ما يتم القيام به وتناول القهوة. أنت قائد الفريق وأنت تعلم أنه للحظة التي تسترخي فيها ، لن يقلل ذلك من أدائك ، بل على العكس تمامًا. المقاصة إيجابية للغاية. سوف يسمح لنا بإطلاق التوترات والتفاعل والضحك التي نحتاجها بالتأكيد.

قد يكون الإجراء الإبداعي الآخر هو اقتراح جولة من النكات أو الحكايات لمدة 5 دقائق أو قيلولة قصيرة ، تُعرف باسم برنامج PowerNap. ليس من الضروري الذهاب إلى أي مكان. على المكتب نفسه ، في مكان العمل, سوف نسمح باستراحة ممتعة وغير متوقعة لاستعادة الطاقة وتنشيطها. ستؤدي هذه العادة ، التي يتم ارتداؤها جيدًا ، إلى تعزيز جو جماعي جيد وتزويدنا بمعلومات حول كيفية شعور كل عنصر من مكوناته بعد العمل.

"بغض النظر عن عدد المرات التي كنت مخطئا أو مدى تقدمك ببطء. ما زلت أمامك طريقًا لمن لا يحاولون ".

-توني روبنز-

التواصل مع الفريق ، والاهتمام بما يحدث للأشخاص الذين يتألف منهم ، ومنحهم مساحة وخطط كسر مهم للغاية في فن التحفيز. هدفنا؟ يمكن للمرء أن نلهو مع ما يتطلب جدية كبيرة والالتزام. يبدو الأمر مستحيلًا ، لكنه في الواقع ليس كذلك. ستساعد هذه التوصيات الصغيرة فريقك ، وعلى وجه الخصوص ، أن تكون مستعدًا لمقابلة هدفك التالي بحماس..

الذكاء العاطفي في القيادة تطوير النقاط الرئيسية للذكاء العاطفي في القيادة أمر ضروري لتحقيق النجاح. دعونا نرى كيفية الحصول عليها. اقرأ المزيد "

صور من باب المجاملة Asquixio Devianart