النماذج الإنسانية في المنظمات

التطور التكنولوجي وتنتج تداعياتها على المؤسسة مزيدًا من تقنيات العمل وميكانيكية أكبر تُفقر العمل ، وتجعله أكثر رتابة وتعيق التفاعل والعلاقة مع العمال الآخرين. يدافع علماء النفس عن الحاجة إلى إثراء المهمة التي تجعلها أكثر جاذبية وتحفيزًا والحاجة إلى أنظمة جديدة منظمة مبنية على نماذج بديلة للإنسان.

النماذج الإنسانية

تعتمد المنظمة الرسمية التقليدية على سلسلة من الافتراضات النفسية التي لا تسمح بالتطور الشخصي للأعضاء. من الضروري بناء نماذج جديدة على افتراضات بديلة.

تطور علم النفس الإنساني يجعل من الممكن صياغة هذه الافتراضات البديلة. إن "القوة الثالثة" البديلة للسلوكية والتحليل النفسي ، تتصور أن الشخص قادر على اتخاذ القرارات وبتجربة داخلية وغنية ذاتية. روجرز وماسلو هم 2 من الممثلين الأكثر حقيقية. النظرية الهرمية للاحتياجات التي صاغتها الأخيرة تمارس تأثيرا هاما على علماء النفس في المنظمة. ماسلو (1945) يميز 5 أنواع من الاحتياجات: السلامة الفسيولوجية والحب والتقدير وتحقيق الذات. الاحتياجات التي ترتبط مع بعضها البعض ، مرتبة في التسلسل الهرمي للتغلب. إن الهدف ذو الغالبية العظمى سيحتكر الضمير ويميل إلى تنظيم اختيار القدرات المختلفة للكائن الحي. وأقل من هم الأكثر احتمالا وتقليل أو نسيان أو إنكار.

عندما تكون هناك حاجة مرضية إلى حد ما ، تبرز الحاجة (الأعلى) التالية وتهيمن بدورها على الحياة الواعية وتعمل كمركز لتنظيم السلوك ، لأن الاحتياجات المُرضية ليست دوافع نشطة. دور الارتباط والعادة والتكيف يؤثر على السلوك والاختلافات الثقافية يمكن أن تغير العلاقة الهرمية للاحتياجات المختلفة. الافتراض الأساسي للنظرية تنص على أن في كل إنسان هناك دافع نحو النمو وتجاه تحقيق إمكاناتهم البشرية.

المساهمات الاجتماعية والتقنية

تطوير مقاربات لدراسة السلوك الإنساني في المنظمة داخل المنظور sociotechnological تتميز بإصرارها على الدور الغالب للجوانب التكنولوجية في تحديد سلوك العمل في المنظمة. إذا أدرجنا في مفهوم التكنولوجيا الفريق الإنتاجي أو الأدوات التقنية المختلفة المتاحة لتحقيق العمل (الأجهزة) والعمليات الإنتاجية والتركيبات المختلفة لتنظيم العمل (البرمجيات) ، فسوف نقبل أن يحدد كلاهما جزءًا جيدًا سلوكيات العمل والنظر فيها وتحليلها يساعد في شرحها.

التأثير غير المباشر أو المحدد تمامًا. المؤلفين الرئيسيين يصرون على أن الصكوك التكنولوجية (الأجهزة) تؤثر على سلوك العمال من خلال تنظيم وتخطيط العمل الذي يجب القيام به معهم وأن هناك إمكانيات متعددة عند تنفيذ هذا التخطيط. يقدم التوجه الجديد ابتكارات تتضمن سلسلة من المساهمات المشار إليها لأنها تصر على الحاجة إلى تنفيذ تخطيط العمل الذي يأخذ في الاعتبار المتطلبات الفسيولوجية والنفسية والاجتماعية لل العمال تجنب الرتابة ، وتسهيل العلاقات الإنسانية في مجموعات العمل. > التالي: النماذج الإنسانية

هذه المقالة غنية بالمعلومات ، في علم النفس على الإنترنت ، ليس لدينا أعضاء هيئة التدريس لإجراء تشخيص أو التوصية بالعلاج. نحن ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لعلاج قضيتك على وجه الخصوص.

إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة النماذج الإنسانية في المنظمات, نوصيك بالدخول إلى فئة علم النفس الاجتماعي والمؤسسات.