المنظمات كنظم اجتماعية

النظم الاجتماعية كنوع معين من الأنظمة المفتوحة لديهم خصائص مميزة ومميزة. فهي لا تمثل حدودًا مادية ، وهي بنية فيزيائية راسخة مثل تلك الخاصة بالنظم البيولوجية. الأنظمة الاجتماعية لها هيكل ، لكنها أكثر من أحداث وأحداث أكثر من الأجزاء المادية وهذا لا ينفصل عن عملها.

المنظمات هي نظم مفتعلة بشكل مصطنع وما يربط أعضائها معًا هو روابط نفسية وليست بيولوجية. ال المنظمات, النظم الاجتماعية المفتوحة ، يمكن تصميمها لمجموعة واسعة من الأهداف وتحديد أن منحنيات نموها لا تتفق مع تلك النموذجية لدورة حياة أنظمة بيولوجي. فهي تتطلب آليات تحكم مختلفة تحافظ على أجزاءها معًا وتعمل بشكل مترابط.

1. النظم الاجتماعية وفقا لكاتز وكان
2. النظم الاجتماعية وفقا لميلر
3. النظم الاجتماعية وفقا لشين
4. حدود نظر المنظمة كنظام مفتوح
5. الآثار البيئية للعمل التنظيمي
6. استنتاج

النظم الاجتماعية وفقا لكاتز وكان

Katz و Kahn أشر إلى النموذج النظري لفهم المنظمات هو نظام المدخلات والمخرجات الطاقة. المنظمات الاجتماعية هي أنظمة مفتوحة يكون فيها مدخلات الطاقة وتحويل المخرجات إلى مدخلات الطاقة أكثر من معاملات بين المنظمة وبيئتها.

جميع النظم الاجتماعية تتكون من الأنشطة المجدولة لبعض نº من الأفراد. هذه الأنشطة مكملة أو مترابطة فيما يتعلق ببعض النتائج أو النتائج المشتركة ، وتتكرر باستمرار وتقتصر في المكان والزمان. من خلال التأكيد في مفهوم التنظيم على الجوانب المتعلقة بالأنشطة المجدولة لشخص معينº من الأفراد ، ضع مفهوم الدور في مكان مناسب. تصور المنظمة كنظام للأدوار.

النظم الاجتماعية وفقا لميلر

طحان يسلط الضوء على جانب مكمل ل تحديد المنظمات. ويشير إلى أهمية عمليات صنع القرار الموجهة إلى تحويل ومعالجة الطاقة والمادة والمعلومات. إنه يُعرّف المنظمات على أنها "أنظمة بها صانعي قرار متعددي المستويات الذين تتألف مكوناتهم أو مكوناتهم الفرعية من المجتمعات". الفرق مع الأنظمة الاجتماعية الأخرى هو أن لديهم دائمًا خطوتين في قراراتهم ، حتى لو كانت صغيرة..

صناع القرار في المجموعة ليس لديهم خطوات رسميا تصميم. والسمة الثالثة هي علاقتها المستمرة مع البيئة ، وتبادل المواد والطاقة والمعلومات. يمكن وصف المنظمة بأنها نظام مفتوح يحتفظ بالمعاملات مع بيئتها. من أجل البقاء والازدهار ، يجب على المنظمة الحفاظ على نسبة مواتية من المدخلات والمخرجات. وبقدر ما يمكن الحفاظ على دورة مستقرة من مخرجات تحويل المدخلات ، سيتم تطويرها الإجراءات من تحول أكثر فعالية المنظمة تشكيل اجتماعي معقد. نظام الأدوار ، صنع القرار ، مع شبكات الاتصال ، مع مجموعات وظيفية متباينة حسب المهمة ومنسقة مع بعضها البعض.

النظم الاجتماعية وفقا لشين

يعرض الجوانب الهيكلية والعمليات الداخلية العملية. إن تفاعلها مع البيئة ، وحاجتها إلى تبادل المسألة ، والطاقة والمعلومات مع تلك البيئة وتكاملها كنظام فرعي في النظم الاجتماعية الأوسع ، يسلط الضوء على الحاجة إلى النظر في المنظمة في علاقاتها مع العالم الخارجي. شين يثير:

1. تصور المنظمة كنظام مفتوح ، مما يعني أنها في تفاعل مستمر مع بيئتها ، وتلقي وتحويل وتصدير
2. يمكن تصور المنظمة كنظام متعدد الأغراض أو الوظائف التي تنطوي على تفاعلات متنوعة بين المنظمة والبيئة
3. المنظمات تتكون من العديد فرعية في تفاعل ديناميكي مع بعضهم البعض ، من المهم تحليل سلوك هذه النظم الفرعية ، ونحن نتصورها من حيث المجموعة والأدوار أو اعتمادًا على مفاهيم أخرى ؛
4. النظم الفرعية التي تعتمد على بعضها البعض ، من المرجح أن تؤثر التغييرات في أحد الأنظمة الفرعية على سلوك الآخرين ؛
5. المنظمة موجودة في وسط بيئة ديناميكي تتكون من أنظمة أخرى ، بعضها أوسع وبعضها أضيق
6. الروابط بين المنظمة وبيئتها تجعل من الصعب تحديد حدود منظمة معينة ، فمن الأفضل صياغة مفهوم المنظمة من حيث عمليات الاستيراد والتحويل والتصدير المستقرة.

حدود نظر المنظمة كنظام مفتوح

المنظمات هي نظم تقع في المستوى الثامن. ومع ذلك ، فإن النماذج المفاهيمية المصممة لفهمها لا تتجاوز المستوى الرابع. المنظمات هي نظم اجتماعية ، ومع ذلك ، فقد تمت صياغة نظريات لم تتجاوز الملاحظات المميزة للأنظمة الأولية المفتوحة: القدرة على الهيكلة الذاتية وأهمية التفاعل مع البيئة للحفاظ على تلك القدرة. في السبعينيات تم التركيز على دراسة المنظمات في تحقيق التنسيق الوظيفي لأهدافها وهيكلها والتكنولوجيا والبيئة في ظل استمرار حالة عدم اليقين..

فيما بعد يصر بعض المؤلفين على الحاجة إلى المضي قدمًا والنظر في المنظمات كنظم اجتماعية بكل تعقيداتها. بوندي و Mitroff (1979) في تطبيقها على المنظمات معالجة هذه الظواهر الاجتماعية بكل تعقيداتها. يشيرون إلى بعض القيود:

• نسيان الآثار البيئية للعمل التنظيمي
• عدم كفاية النظر في الاختلالات التنظيمية
• منع بعض المسائل ذات الصلة عند النظر في المنظمات الناضجة فقط والبدء من قواعد العقلانية والنهج الجزئي والمنحازي للقدرات المعرفية العليا لأعضائها.

الآثار البيئية للعمل التنظيمي

عند اعتبار المنظمات أنظمة مفتوحة ، فإنها تشير إلى أنها تتأثر ببيئتها وبالتالي يجب عليها أن تأخذها في الاعتبار وتتفاعل معها بأكثر الطرق إيجابية ممكنة. بشكل عام ، ومع ذلك ، فقد افترض أن الهدف الأساسي من كل هذه العلاقة هو تحييد آثار البيئة أو السعي للسيطرة عليها في محاولة للحد من عدم اليقين التي تنتجها وتغيرها. تحتاج المنظمة ، كنظام اجتماعي معقد ، إلى بيئة ، مكانة بيئية متنوعة ومتباينة تسمح لها بالحفاظ على تعقيدها ، حيث يتم إعطاء جزء فقط من تلك البيئة ، ويتم إنتاج الآخر أو تصميمه بواسطة المنظمة. Weick (1969) يشير إلى أن المنظمة تقوم بعمل ما وبمجرد أن يتم إنتاج منتجها أو نتائجه ، تصبح جزءًا من بيئتها الخاصة التي يتعين على المنظمة نفسها أن تضم مدخلات جديدة للحفاظ على هيكلها وترتيبها الداخلي. ال لا تتفاعل المنظمة مع بيئتها فحسب ، بل تساهم في بنائها أو تدميرها ويمكن أن تتدخل في "تصميمها".

في مواجهة مفهوم محدود في النظرية التنظيمية للتفاعل بين المؤسسة والبيئة ، يجب التأكيد على بديل آخر يصر على ضرورة أن تسهم المنظمة نفسها في إثراء بيئتها وليس مجرد محاولة لتحييدها أو السيطرة عليها..

استنتاج

المنظمات عبارة عن أنظمة اجتماعية متعددة الأغراض ، وتتألف من العديد من النظم الفرعية - التي تم تصميمها من حيث المجموعات والأدوار, مراكز الاتصال أو اتخاذ القرارs ، إلخ. - يتم تكوينها وتطويرها في بيئة تشمل الأنظمة الاجتماعية الأخرى والتي تفرض متطلبًا وقيودًا. يتم تصور المنظمة على أنها عمليات مستقرة لاستيراد وتحويل وتصدير المواد والطاقة والمعلومات في بيئة بيئية.

هذه المقالة غنية بالمعلومات ، في علم النفس على الإنترنت ، ليس لدينا أعضاء هيئة التدريس لإجراء تشخيص أو التوصية بالعلاج. نحن ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لعلاج قضيتك على وجه الخصوص.

إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة المنظمات كنظم اجتماعية, نوصيك بالدخول إلى فئة علم النفس الاجتماعي والمؤسسات.