سعر الحصول على وظيفة من خلال وجود اتصالات

سعر الحصول على وظيفة من خلال وجود اتصالات / المنظمات والموارد البشرية والتسويق

مزايا أنفسهم لا تضمن دائما الوصول إلى وظيفة ، وغالبا ما ما يهم حقًا هو معرفة أو عدم معرفة شخص ما يرتبط بالمنظمة أو المشروع المعني. عندما تكون فرص العمل نادرة وتزداد البطالة ، كما حدث في العديد من البلدان خلال الأزمة المالية العالمية الأخيرة ، فهناك سبب أكثر للنظر في تداعيات ممارسة محاباة الأقارب يمكن أن يكون في مكان العمل.

لأن ما هو واضح هو أن الشخص الذي يصل إلى وظيفة لأنهم يعلمون أن شخصًا ما يحصل على بعض الفوائد: يحدث أن ليس لديهم وظيفة قد لا يكونون مؤهلين للحصول عليها دون المرور بالعديد من عوامل تصفية اختيار الموظفين. لكن من الممكن أن يكون لممارسة "توصيل" تأثير سلبي على المستفيد. هناك نوع من الاعتبارات التي يصعب اكتشافها أكثر من الإيجابي المتمثل في كسب مركز دون أن تحاول.

الوصم من خلال المقابس

مجموعة من علماء النفس من جامعة بتلر قد نشرت مقالا في مجلة الأعمال وعلم النفس حيث يتم تقديم أدلة حول القلعة وصمة عار اجتماعية الذين يحملون الأشخاص الذين تم اختيارهم لشغل منصب بسبب المحسوبية. على وجه التحديد ، لا يتم الحكم على الأشخاص الذين يصلون إلى عمل لأنهم أقارب شخص ما سلبًا بسبب استفادتهم من جهات الاتصال الخاصة بهم ، ولكن أيضًا ينظر إليهم على أنهم أقل قدرة على أداء وظائفهم.

بحث

ركز الباحثون على تحليل الإجابات التي قدمها 191 من طلاب إدارة الأعمال. كان على أعضاء هذه المجموعة من المتطوعين أن يتخيلوا أنهم عمال في بنك لم يتم اختيار رئيسهم بعد ، ثم قراءة معلومات عن ثلاثة مرشحين لهذا المنصب. كان اثنان من هؤلاء المرشحين دائمًا متشابهين: ملف تعريف مؤهل جيدًا يفي بمتطلبات الوظيفة الشاغرة والآخر مؤثر بوضوح. التطبيق الثالث ، الذي كان مطابقًا للشخص الذي تم تعيينه أخيرًا ، يتراوح بين ثلاثة مستويات من التأهيل.

في بعض الحالات ، كان هذا المرشح مؤهلاً أفضل من المرشحين الآخرين ، لكن في حالات أخرى كان بنفس مستوى الترشيح "القوي" للمرشحين السابقين أو كان أقل بقليل. في أي من هذه الاحتمالات الثلاثة ، حقق المرشح الثالث الحد الأدنى من المتطلبات للوصول إلى المنصب. لكن, أُبلغ نصف المتطوعين بأن هذا الترشيح ، الذي تم اختياره ، كان قريبًا لنائب الرئيس.

بعد اجتياز هذه المرحلة ، كان على المتطوعين ملء بعض الاستبيانات التي قاموا بتقييمها للشخص الذي تم اختياره ليكون متفوقًا في عوامل مثل مستوى كفاءته وحظه وقدرته وقدرته السياسية..

أشياء الكرمة

النتائج تظهر كيف الأشخاص الذين يتم اختيارهم يتم تقديرهم بشكل أسوأ عندما تكون هناك علامات على المحسوبية. في الواقع ، في الدرجات الثلاث من التأهيل التي يمكن أن يقدمها الترشيح الثالث ، كان دائمًا ما يكون أسوأ من الترشيح الذي تم اختياره عن طريق الجدارة. افترض الطلاب أن هذا الشخص قد تم اختياره في المقام الأول لعلاقاتهم العائلية ، بغض النظر عن مستوى قدرتهم تنعكس في سيرتهم الذاتية. بهذه الطريقة ، تم تقييم الأشخاص المختارين كما لو كانوا يفتقرون إلى كل شيء الخصائص النموذجية التي ترتبط عادة مع المديرين الجيدين, بغض النظر عما إذا كان الشخص الذي تم اختياره على أساس "المكونات" كان ذكرا أو أنثى.

وبهذه الطريقة ، حتى الأشخاص الذين ، بسبب المعلومات المهنية والأكاديمية التي كانت متوفرة ، كانوا على استعداد جيد لهذا المنصب ، كانوا يُنظر إليهم على أنهم غير قادرين للغاية. ومن المفارقات أن نوع الوصم الذي شوهدت في الدراسة قد يجعل الأشخاص الذين يتم اختيارهم من خلال صلاتهم أكثر صعوبة في تطوير عملهم بسبب نوع بيئة العمل التي يقومون بتطعيمهم في المنظمة. قد يكلفهم ذلك أيضًا أن يتجاوزوا تأثيرات الشخص الذي اختارهم.

المراجع الببليوغرافية:

  • Padgett، M. Y.، Padgett، R. J.، and Morris، K. A. (2014). تصورات المستفيدين من المحسوبية: السعر الخفي لاستخدام اتصال الأسرة للحصول على الوظيفة. مجلة الأعمال وعلم النفس ، 30 (2) ، ص. 283 - 298.