6 طرق لتحفيز موظفيك دون المال

تعد القدرة على تحفيز الموظفين واحدة من أهم الكفاءات التي يجب أن يمتلكها القائد الجيد ويجب أن تفكر في أي منظمة أعمال تريد أن تنجح فيها.

لا شك أن المال هو أحد المصادر الكبرى للتحفيز بامتياز عندما نقرر قبول عرض عمل. ومع ذلك ، هناك مصادر محفزة أخرى (خارجية وخارجية على حد سواء) تجعل العمال يشعرون بالراحة في مكان عملهم ، وبالتالي ، فإن أداءهم على مستوى عالٍ.

• مقال ذو صلة: "أنواع التحفيز: المصادر التحفيزية الثمانية"

بالإضافة إلى المال ، هناك المزيد من المصادر المحفزة ...

رغم أن لا أحد يريد العمل في وظيفة منخفضة الأجر ، فإن الغالبية العظمى من إدارات الموارد البشرية والصحة المهنية تدرك أن المال ليس كل شيء عندما يتعلق الأمر بتحفيز فريق العمل لديها.

هذا هو بالضبط ما يفكر فيه دانييل بينك ، مؤلف كتاب "Drive: The Surprising Truth About the Motivates Us" ، في نصه يشرح العوامل التي تحفزنا على حد سواء في حياتنا الشخصية وحياة العمل ويحلل من خلال البحث والأمثلة أن الأجر يعمل كعامل محفز فقط عندما تكون المهام بسيطة وواضحة ، ولكن عندما تكون المهام أكثر تعقيدًا وتتطلب تفكيرًا أكثر تصوريًا وإبداعًا ، يتوقف "المعكرونة (أو الفضة)" كن مصدر تحفيزي بالإضافة إلى ذلك ، يجادل حول أهمية التنمية الشخصية وتحقيق الذات والرضا الشخصي عندما يتعلق الأمر بالأداء الفعال في مكان العمل.

• تعرف على المزيد حول كتاب دانييل بينك وأفضل الكتب في علم النفس ، بالضغط هنا.

كيفية تحفيز الموظفين دون المال

لكن, كيف يمكننا تحفيز الموظفين دون استخدام المال كحافز? ستجد أدناه 6 طرق لتحفيز موظفيك دون تعويض اقتصادي.

1. منحهم الحكم الذاتي

من الجيد أن تقوم بتوجيه موظفيك وتوظف بعض التحكم في بعض جوانب العمل ، ولكن وفقًا لعدة أبحاث ، فإن القيادة الديمقراطية أو التشاركية ، هي القيادة التي تشجع مشاركة العمال عن طريق السماح للموظفين بتقرير المزيد عن وظائفهم ولديهم ما يكفي. المهارات اللازمة لاتخاذ القرارات ، وزيادة الأداء والدافع.

مع هذا الشكل من القيادة, قريبا سترى أن الموظفين يعملون بطريقة أكثر حيوية ويستخدمون كل طاقاتهم في حل المشاكل التي قد تنشأ ، من ناحية أخرى ، فإن القيادة الاستبدادية ، أسلوب القيادة التي يتمتع بها الرؤساء بسلطة مطلقة على عمالهم ، لها تأثير معاكس على تحفيز الموظفين.

2. اصنع أفكارك

في السنوات الأخيرة ، أصبح مفهوم القيادة التحويلية ذو شعبية كبيرة. و ... ما الذي يجعل تحويل القادة مختلفين? حسنًا ، يستخدمون مستويات عالية من التواصل لنقل الأهداف وتوفير رؤية للتغيير التي يمكنهم الوصول إليها للموظفين.

هذه هي الطريقة التي يحفزون بها ويزيدون إنتاجية وكفاءة المجموعة ، لأنهم قادرون على تغيير توقعات وتصورات ودوافع الفريق الذي يعملون معه. باختصار ، يجعلون مرؤوسيهم يشعرون أن أهداف الشركة هي أيضًا أهدافهم ، وهذا محفز للغاية ...

• هل تريد معرفة المزيد عن القيادة التحويلية؟ لا تفوت مقالتنا: أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا

3. تقلق بشأنهم وتفعل أشياء في المجموعة

بالإضافة إلى جعل موظفيك يشعرون وكأنهم قادة, اجعل عد أفكارك واجعل أفكارك تصل إليها, يستغرق الأمر وقتًا حتى يشعروا بالراحة في مكان العمل ومع زملائهم ، لأن هذا يزيد من مستوى الانتماء للشركة وفي الوقت نفسه دافعها.

اصطحبهم لتناول طعام الغداء من وقت لآخر ، وأداء ديناميات المجموعة خلال ساعات عملهم ، أو قم بحفلات الشواء يوم الجمعة أو اقيمت مسابقات يمكنهم من خلالها الحصول على جوائز وجوائز على عملهم المهني الجيد. الشيء المهم هو أن الموظفين مرتاحون مع الشركة ومع زملائهم ، لأن الدعم الاجتماعي والعلاقات الجيدة مع زملائهم في العمل هو متغير رئيسي لتخفيف التوتر وزيادة الدافع في مكان العمل,

4. إشراكهم في نجاحات الشركة وإعطائهم ملاحظات

لدى العديد من الرؤساء عادة سيئة للبحث عن الموظفين إذا سارت الأمور على ما يرام ، لكنهم نسوا جعل الموظفين جزءًا من نجاحات الشركة أو الاعتراف بعملهم المهني الجيد. من الجيد أن تجري مقابلات دورية لمعرفة آرائهم حول عملهم وإعطائهم ملاحظات حول كيفية أدائهم لعملهم المهني وكيف يمكنهم تحسينه.

5. اجعلهم في الوظيفة التي تناسب كفاءاتهم

من المهم تحفيز الموظفين للمهام التي يؤدونها, لأن العمل يصبح جزء كبير من حياتنا. إذا كان الموظفون غير مرتاحين للوظيفة أو الدور الذي يؤدونه في الشركة ، فمن المستحيل تحفيزهم.

في الواقع ، هذه عملية يجب أن تبدأ في نفس عملية الاختيار ، لأن اختيار المرشحين المناسبين للعمل هو أفضل طريقة لإبقائهم متحمسين. هناك أشخاص يؤدون عملاً رائعًا في العمل الرتيب ، بينما لدى شخص آخر سلسلة من المهارات التي تعتبر مفتاحًا للعمل الأكثر إبداعًا. الفكرة هي أن العمال يتناسبون مع مكان العمل والمنظمة ليس فقط من حيث مهاراتهم ، ولكن أيضًا في توقعاتهم أو دوافعهم.

• لمعرفة المزيد حول عمليات الاختيار من خلال الكفاءات ، يمكنك زيارة موقعنا: "كيفية مواجهة مقابلة عن طريق الكفاءات: 4 مفاتيح للحصول على الوظيفة"

6. دعهم ينمو ويتطور

إن إمكانية نمو العامل داخل الشركة هي ، بلا شك ، عنصر محفز. وهل يجب أن تكون حذرة لزراعة الحافز كيف يشعر الموظفون بالشركة وكيف يتم تصورهم داخلها. يجب أن يشعر الموظفون بالقيمة والكفاءة والقدرة على النمو داخل المنظمة ، لأنه بخلاف ذلك يمكنهم الركود.

التدريب والتدريب المستمر وإمكانية التطوير والنمو المهني والعمالي داخل الشركة هو المفتاح في الحصول على المزيد من العمال المتحمسين.