شركة ماذا الرئيس التنفيذي لاختصارات ، CTO ، CCO ، COO ... يعني؟

يمكن أن يصبح عالم الأعمال مربكًا بسبب التشددات والتقنيات (في بعض الأحيان ، بحثت عمدا) التي تستخدم في صدرك. ومع ذلك ، هناك بعض "الملصقات" التي ، بغض النظر عما إذا كانت أكثر أو أقل تعقيدًا لفهمها ، يجب أن تكون معروفة جيدًا بشعبيتها وأهميتها في مكان العمل.

هذه هي حالة الاختصارات كمدير تنفيذي أو CTO أو CCO ، وهي اختصارات للتعيينات باللغة الإنجليزية تستخدم للإشارة إلى بعض الوظائف الأكثر أهمية في المنظمة.

الاختصارات الرئيسية للمناصب العليا ومعناها

بعد ذلك ، سنقدم مراجعة مختصرة لهذه المجموعة من الاختصارات وسنرى نوع المحترفين الذين يشيرون إليهم. سنرى أيضًا المسؤوليات والكفاءات الرئيسية التي يجب أن يتحملها الأشخاص الذين يشغلون هذه المناصب.

الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي)

يمكن ترجمة معنى الرئيس التنفيذي إلى منصب المدير التنفيذي. يتميز هذا الشخص بأنه المسؤول الأقصى عن إدارة وإدارة شركة أو مؤسسة بشكل عام.

لذلك ، فإن المدير التنفيذي هو صاحب القول الفصل في عملية صنع القرار (على الرغم من أنه يتدخل فقط في أهمها) ، فإنه يحدد الأهداف والاستراتيجيات العامة التي سيتم اتباعها للوصول إلى تلك الأهداف. يجسد الرئيس التنفيذي فلسفة المنظمة ويعرف العناصر الأساسية التي تجعله يتقدم وأن جميع عملياته الداخلية يتم تطويرها بالطريقة الصحيحة..

وبالتالي ، فإن الدور الأساسي للمدير التنفيذي هو دور القائد.

CTO (رئيس قسم التكنولوجيا)

المدير الفني المسؤول بشكل خاص عن الجوانب الفنية والتكنولوجية للمنظمة. في الأساس ، هو الذي يتحكم ويشرف على الاستراتيجيات التكنولوجية المستخدمة لتطوير المنتجات والخدمات التي يتم تسويقها بطريقة فعالة والطريقة التي تسمح بها هذه الموارد التكنولوجية للوصول إلى الأهداف المحددة.

لذلك ، يرتبط CTO بعالم الهندسة وتطوير المنتجات من وجهة نظر استراتيجية ويركز على الوسائل والتنفيذ.

رئيس قسم المعلومات (CIO)

ومثل CTO ، يرتبط مدير قسم المعلومات أيضًا ارتباطًا وثيقًا بمجال التكنولوجيا. لكن, مهمة كبير موظفي المعلومات له علاقة أكبر بالتخطيط للعمليات وإنشاء قنوات اتصال التي يمكن أن تتدفق بحيث يمكن لجميع مكونات الشركة التنسيق بشكل جيد.

بالإضافة إلى ذلك ، يقوم المدير التنفيذي للمعلومات "بتصفية" المعلومات لاكتشاف فرص التحسين فيما يتعلق بالطريقة التي يتم بها تنسيق مكونات المنظمة والمسؤولية بشكل عام عن تقديم التوجيه الفني عند التخطيط والإعداد إنشاء استراتيجيات لإنشاء أو شراء دعم الكمبيوتر للعمل معه.

الهدف من CIO هو ، إذن ، جعل كل ما يحدث في المنظمة يتم تطويره بأقل قدر ممكن من الاحتكاكات ، في أقل وقت ممكن ، وبأبسط وأبسط طريقة ، مع مراعاة الموارد التي حساب.

المدير المالي (المدير المالي)

المدير المالي مسؤول عن إدارة الأموال التي تعمل بها المنظمة وتخطيط الاستراتيجيات المالية للحصول على رأس المال الذي تعمل منه على توليد قيمة مضافة. مهمتك هي تطوير معيار متخصص لتقرير كيفية المخاطرة في مقدار رأس المال الذي سيتم استثماره في المشاريع.

بناءً على ذلك ، ترتبط قراراتها بالطريقة التي تنشئ بها المنظمة جسر تواصل مع الشركاء والمساهمين.

مدير العمليات

يمكن ترجمة هذه الفئة إلى مدير العمليات. هذا الدور هو دعم الرئيس التنفيذي ، وبالتالي فهو مسؤول عن توجيه والإشراف على عمليات إنشاء وتوزيع المنتجات من موقع يتم فيه عرض هذه التفاصيل بشكل أكثر تفصيلاً.

CCO (رئيس الاتصالات)

هذا هو المكانة العالية الرئيسية في تقسيم الشركة المسؤولة عن توليد صورة العلامة التجارية, صورة جيدة للشركات ، قنوات اتصال مع العالم الخارجي وعلاقة مع وسائل الإعلام ذات الصلة.

الهدف من هذا الشخص هو تنفيذ التدابير بحيث تنقل المنظمة الصورة المطلوبة وتلفت انتباه المجموعات والملفات الشخصية للمستهلكين أو العملاء. نطاقها هو مجال الإعلان والعلاقات العامة.

CMO (رئيس قسم التسويق)

مدير التسويق الرئيسي للمنظمة مسؤول عن إنشاء الاستراتيجيات وتنفيذها مقدر لإنشاء منتج أو خدمة يتم شراؤها من قبل العملاء. لذلك ، يعمل على استراتيجية الاتصال (الإعلان والعلاقات العامة) ، وتصميم المنتجات والخدمات ، والتسعير والتوزيع.

يشارك CMO بشكل كامل في أبحاث السوق ، وهو مسؤول عن القيمة السوقية لثمار عمل جميع الأطراف الأخرى.