كيف تكون قائد فريق جيد 9 نصائح

العمل الجماعي هو أحد المكونات الأساسية سواء في المنظمات أو في سياقات أخرى أقل رسمية. تتطلب العديد من المواقف تعاون مجموعات من الأشخاص ، والوصول إلى الأهداف المحددة بهذه الطريقة ليس شيئًا يمكن تحقيقه ببساطة من خلال توحيد الجهود. يحتاج شخص ما إلى تنسيق المشروع بأكمله والإشراف عليه ، وتحفيزه ، وإحداث تغييرات في تقسيم العمل ، إلخ. وبعبارة أخرى ، هناك حاجة إلى زعيم.

في هذا المقال سوف نرى ما هي المهارات اللازمة لتطويرها لتكون قائدًا جيدًا للمجموعات, تجاوز التصور الفردي "لكل من يكرس نفسه لمصلحته". لهذا ، سنراجع بعض المبادئ الأساسية للقيادة.

• مقال ذو صلة: "أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا"

كيف تكون قائدا جيدا في العمل

في كل مجموعة مكونة من أشخاص ، بغض النظر عن درجة تخصصهم ، من الضروري أن يلعب شخص ما دور القائد. على الرغم من الالتباس الذي يحيط بهذا المفهوم ، تجدر الإشارة إلى أن القيادة لا تستند إلى فرض مصالح الفرد على مصالح البقية ، ولكن على اعتماد دور استراتيجي في صنع القرار لقيادة المجموعة نحو أهدافها بأفضل طريقة ممكنة.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، دعونا نلقي نظرة على العديد من النصائح حول كيفية أن تكون قائدًا جيدًا ، على الرغم من أن المهارات المحددة للعمل تعتمد أيضًا على الخصائص المحددة لنوع المؤسسة التي تعمل فيها ومناخ العمل الذي تريد الترويج له.

1. تعتاد على وجود كل شيء منظم

الفوضى ليست خيارا. كقائد يجب أن يكون على دراية بالعديد من عمليات العمل في وقت واحد ، من الضروري أن تعرف في جميع الأوقات أين يمكنك أن ترى المعلومات الضرورية ، ومن المسؤول عن ماذا ، وما المهام التي يتعين القيام بها خلال اليوم والأسبوع و الشهر. يمكن أن يؤدي الفشل في هذا الجانب إلى حدوث اختلالات وظيفية التي تؤثر سلبا على هيكل المجموعة أو المنظمة بأكمله.

2. تعلم التواصل

الطبيعة الإستراتيجية للزعيم تجعل من الضروري إقامة تدفق مستمر للتواصل بينه وبين العمال الذين يشرف عليهم. من الضروري أن تضع في اعتبارك ما يعرفه الباقون ولا يعرفه, بحيث لا تظهر أخطاء التفسير, ولا نفترض أن الآخر يفهم ما يتحدث عند التحدث باستخدام المراجع.

هذا الأخير مهم خاصةً إذا كانت السلطة التي يعطيها القائد تسبب في عدم تسأل بعض الأشخاص متى يظهر الغموض في التواصل.

• ربما تكون مهتمًا: "مهارات الاتصال الأساسية العشرة"

3. توضيح وظائف كل واحد

من المهم أن يكون لديك القدرة على حل الشكوك عندما تكون هناك شكوك حول مكان انتهاء أحد أنواع العمل وأين يبدأ الآخر. بهذه الطريقة لن تظهر فجوات في المسؤولية والجميع يعرف من الذي يتلقى التعليمات ومن يشرف عليها.

4. الذهاب من خلال التجارب

هذا الجانب الأخير هو المفتاح. لكي تكون قائدًا جيدًا ، يلزمك دائمًا أن يكون لديك خبرة في المجال الذي تعمل فيه ، لسبب بسيط للغاية: عندما تبدأ العمل ، من المستحيل التنبؤ بالمواقف التي ستواجهها ، بغض النظر عن أهميتها. لهذا السبب, عليك ان تصطدم بالمشاكل لتتعلم منها.

5. معرفة كيفية تفويض

من أجل تنفيذ إدارة جهد جيدة ، من الضروري معرفة متى حان الوقت لتفويض مهمة إلى عامل آخر. لهذا من الضروري إجراء تقييم لكفاءات هذا ، ومعرفة ما إذا كان تنزيل هذا العمل مفيدًا ويساعد المجموعة بشكل عام على العمل بشكل أفضل.

6. قطار الحزم

لا يمكن للقائد تجنب المواقف التي قد تزعجه أو تثير غضب أحد أعضاء الفريق ببساطة من خلال عدم اجتياز تلك التجربة, إذا كان ذلك ضروريًا للتأثير إيجابًا على الفريق ككل. لذلك ، يجب أن نحترم وجهات نظر الآخرين بينما نعبر بطريقة مباشرة للغاية عما يدعمه المرء ، على الرغم من أنه يتعارض مع آراء الآخر.

7. تعرف كيف تحفز

كل فريق وكل شخص لديه ديناميات تحفيزية مختلفة. معرفة كيفية العثور على الصيغة للحفاظ على أداء الجميع في توازن بين الإنتاج والرفاه والرضا الشخصي هو المفتاح ، وعليك أن تعرف كيفية تعبئة المجموعات.

8. تعلم من هذا القطاع

من الضروري معرفة ما تعمل به المجموعة أو المنظمة. لهذا ، من المفيد للغاية الاطلاع على جميع مراحل عملية العمل ، أو كل المراحل التي يمكنك من خلالها ، لمعرفة كيف يعيش العاملون في كل قسم أو جزء من سلسلة العمل ، في حالة وجود هذا النظام.

9. الاستماع إلى ردود الفعل المستمر

داخل شركة أو مجموعة عمل يتم إنشاء كمية قيمة للغاية من المعلومات. من الضروري معرفة كيفية الاستماع إليه لمعرفة احتياجات بقية الفريق ، والمشاكل التي تنشأ ، ومصالحهم ، إلخ..