ما هي الديمقراطية؟

إن الديمقراطية هي نظام تنظيمي يتم إعطاء السلطة وعمليات صنع القرار أفقيا. لذلك ، لا يوجد تسلسل هرمي يتم فيه توزيع المسؤولية والسلطة.

هذا النظام ، رغم أنه قد يبدو غريباً وفوضويًا ، فقد تم اعتماده بالفعل من قبل بعض المنظمات في أستراليا وألمانيا والولايات المتحدة وفرنسا ونيوزيلندا والمملكة المتحدة..

أصول الديمقراطية

نظام الديمقراطية تم تطويره لأول مرة في برنامج Ternary Software, شركة تكنولوجيا المعلومات من Exton ، في الولايات المتحدة. كان مؤسسها Ternary Brian Robertson ، الذي وضع الأفكار العملية لنظام تنظيم جديد في عام 2007 موضع التطبيق.

في وقت لاحق تم تطوير دستور هولوقراطية في عام 2010. يحدد المبادئ والممارسات التي يجب اتباعها والتي تشكل أساس هذا النظام التنظيمي. وبالتالي ، فهو بمثابة دليل دعم لجميع الشركات التي ترغب في إنشاء مخططها التنظيمي باتباع هذه الفكرة.

على الرغم من أن روبرتسون كان أول من صاغها ، فإن مصطلح "الشمولية" مشتق من كلمة "holarchy" ، التي صاغها الروائي والمؤرخ آرثر كويستلر. في كتابه "روح الآلة" ، الذي نشر في عام 1967 ، أثار فكرة منظمة تتألف من holons.

هذه وحدات مستقلة وذاتية الاكتفاء وتعتمد على وحداتها الجماعية. ول, باختصار ، ستكون عبارة عن مجموعة من الوحدات ذاتية التنظيم لكنهم يعملون بشكل مستقل.

أخبار أدرجت من قبل holocracy

باختصار ، تنشأ النظام الشمولي كنظام يحاول معارضة التسلسل الهرمي الكلاسيكي للشركات. بهذا المعنى, يدعي أن يترك جانبا شخصية رئيسه لإنشاء منظمة أكثر مساواة وفعالية نظريا.

الاختلافات التنظيمية

أحد الاختلافات الرئيسية في تنظيم الشركة من خلال إنشاء holocracy هو القضاء على هيكل يتم فيه تصنيف كل موظف في وضع ثابت. ول, وظائف كل عامل لم تعد موصوفة في المخطط التنظيمي.

باختصار ، تقترح holocracy بنية يمكن لكل موظف من خلالها تطوير وظائف متعددة داخل الشركة. في الوقت نفسه ، سيكون جزءًا من فرق مختلفة في نفس الوقت وسيتم تحديث مهامه باستمرار للتكيف مع احتياجات كل مجموعة.

وفقًا لهذه الفكرة الأساسية ، يمكن للشركة الاستفادة من أفضل مهارات كل عامل ، مما يتيح أيضًا حرية أكبر لاتخاذ القرارات.

الاختلافات في السلطة

في النموذج التنظيمي الأكثر تقليدية ، يكون هيكل الشركة ديناميكيًا قليلًا أو لا شيء. تأتي الطلبات دائمًا من أعلى المجالات وتعطى للوفاء بها من قِبل أشخاص في المستويات الأدنى من المخطط الهيكلي.

لكن, تحاول الديمقراطية تعديل الهيكل باستمرار من الشركة بحيث يكون لكل فريق سلطة تنظيم نفسه ، وهذا يتوقف على أفضل طريقة لتحقيق الهدف.

تهدف الديمقراطية إلى القضاء على الشخصية الاستبدادية للرئيس.

الاختلافات في فلسفة الشركة

أحد أهم جوانب نظام holocracy هو أن جميع أعضائه ، بما في ذلك المدير التنفيذي أو المدير التنفيذي ، يجب أن يتبعوا قواعد محددة بوضوح. لا ينبغي أن تتبع هذه الفلسفة القرارات التي تصل عن طريق السلطة.

ول, الفكرة الأساسية هي أن هناك شفافية تامة في القواعد, بطريقة تقلل من تأثير سياسة الشركة في أنشطة فرق العمل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن عملية صنع القرار ستعتمد بدرجة أقل على الأشخاص الذين يشغلون مناصب السلطة.

الحكومة المشتركة للديمقراطية

في شركة تمارس الديمقراطية ، يتم توزيع العمل في أدوار يتم تحديثها بشكل متكرر. بهذا الشكل, يتمتع الموظفون باستقلالية تامة في تقرير كيفية أداء وظائفهم طالما تفضيلاتك لا تضر زملائك.

من ناحية أخرى ، يجب أن يكون للديمقراطية مجموعة من الاجتماعات الدورية التي يمكن أن تتدخل فيها جميع أدوار الدائرة التنظيمية لمراجعة أعمالها وتعديلها.

أيضا, مع هذه الاجتماعات ، سيكون التفاعل المستمر لبعض الدوائر مع الآخرين ممكنًا, تسهيل التواصل الفعال بين فرق العمل التي تشارك الأعضاء. يمكن لهؤلاء الأعضاء ممارسة أدوار القائد أو السكرتير أو الممثل وفقا للدور الذي يطلبه كل فريق.

عدم وجود اتصال داخلي في الشركة هل تعرف ما هو عدم وجود اتصال داخلي وكيف يؤثر على الشركات التي يحدث فيها؟ في مقال اليوم سوف تتعلم كيفية التعرف عليه ومحاربته. اقرأ المزيد "