مناخ العمل هو مفتاح النجاح في الشركات

العمل ضروري لبقائنا. ولكن إذا كان مناخ العمل في عملنا غير كافٍ ، فهناك تأثير سلبي في حياتنا وحياة زملائنا وعلى الشركة. لذلك ، من دون بيئة جيدة ، نترك بانزعاج في المنزل ولا نطور عملنا على الإطلاق بشكل جيد ، مما يسبب مشاكل لنا وبيئتنا.

ثم, البيئة التي نطور فيها عملنا في الحياة اليومية أمر أساسي. لذلك ، يجب أن يكون أحد أهم جوانب الشركة. نجاح هذا يعتمد على رعايتك.

الآن جيد, ¿ما هو مناخ العمل؟ كيفية الترويج لمناخ جيد؟ كيف يؤثر على إنتاجية الشركة؟ ما هي الفوائد التي تجلبها بيئة العمل الجيدة؟ من خلال هذه المقالة سوف نغرق في جميع الأسئلة. لنبدأ.

"الذي يعيش في وئام مع نفسه يعيش في وئام مع الكون".

-ماركو أوريليو-

مناخ العمل ، ما هو عليه?

بيئة العمل هي مفهوم الموارد البشرية. يتكون من بيئة يتم إنشاؤها في بيئة عمل. ولهذا الغرض ، تؤخذ سياسات الموظفين وتقنيات التقييم في الاعتبار. الآن ، تتكون من إدراك المشاعر والتصورات والأفكار والعواطف والسلوكيات التي يتمتع بها العمال قبل البيئة الموجودة في مكان العمل. ثم, المفتاح هو معرفة كيفية بيئة العمل.

على سبيل المثال ، هناك أماكن عمل عند الدخول نشعر بالكثافة والارهاق وكما لو كان لدينا صليب على القمة يجعلنا نفكر ، لا أستطيع أن أفعل أكثر من خلال عملي! ثم ، يجب أن يكون قسم الموارد البشرية منتبهًا لإيجاد حل لهذه المشكلة. هكذا, من خلال تعزيز بيئة أكثر مواتاة ، ستتحسن الشركة.

الآن جيد, يتكون مناخ العمل من:

• البيئة المادية: إنه عن الفضاء. وهذا هو ، المرافق ، درجة الحرارة ، التلوث ، الخ.
• البيئة الاجتماعية: يشمل كل ما يتعلق بالعلاقة بين الناس ، مثل التواصل أو الرفقة ، إلخ..
• الخصائص الهيكلية: الأمر يتعلق بحجم المؤسسة ، ما هو نمط الاتجاه ، هيكلها الرسمي ، من بين أمور أخرى.
• الخصائص الشخصية: هي المهارات والمواقف ، ودوافع وتوقعات الموظفين تجاه الشركة وعملهم.
• السلوك التنظيمي. يتكون من: الإنتاجية ، معدل الدوران ، التغيب ، الرضا الوظيفي ، ضغوط الموظف ، إلخ..

ثم ، تتضمن بيئة العمل التفاعل بين الخصائص الشخصية والتنظيمية. يحدد كل عامل سلوك الموظفين ، وبالتالي ، فهو يؤثر على: الانتماء ، والفعالية ، والكفاءة ، وجودة الخدمات ، والأثر الاجتماعي. وبالتالي ، فهي مفتاح أداء المنظمة.

كيفية تحسين مناخ العمل?

يبدو الأمر بسيطًا في جعل الموظفين يشعرون بالراحة في الشركة وأن كل شيء يتدفق ، لكنها مهمة معقدة حقًا. لذلك ، من المهم وجود بيئة عمل جيدة ، فلنلاحظ كيفية تحسينها:

• مكان العمل. يجب أن يعكس مكان العمل الانسجام ويجب أن يكون مناسبًا للوظيفة التي يتم تنفيذها. إذا لم تكن الأدوات كافية ، وكان الموظفون يشعرون بعدم الارتياح ، فسيكون هناك المزيد من عدم الرضا. ومزيد من الاستياء ، وانخفاض الإنتاجية. لذلك ، من المهم تصميم مساحة جيدة للعمل.
• علاقة الموظفين. إن العلاقات التي تربط الشخص بزملائه ورؤسائه تجعله يشعر ويفكر ويتصرف بطريقة معينة ، إذا كانت حازمة ومناسبة فستكون أفضل بالنسبة للشركة. يجب أن يكون الشخص المسؤول عن الموارد البشرية مهتمًا بكيفية هذه العلاقات ، وأن يستخدم الاستراتيجيات لتعزيز بيئة جيدة بين الأشخاص..
• الثقافة التنظيمية والشركات. إنها تتعلق بالترابط بين مجموعة التصورات والمشاعر والمواقف والعادات والمعتقدات والقيم والسلوكيات داخل مجموعات المنظمة وفيما بينها.
• اعتراف. المكافآت تشجيع سلوكيات بعض الناس في الشركة. يتعلق الأمر بتعزيز إيجابي عندما يكون الأشخاص قد عملوا بشكل جيد لجعلهم يشعرون بأنهم أكثر تحمسًا.
• فريق العمل. عندما يتم حل المشكلات كفريق واحد ، يكون هناك شعور بالوحدة ، بحيث يشعر الناس بالدعم ويرون وجهات نظر مختلفة. هذا يساهم في بيئة أفضل ، لأن الجميع يشعرون بأنهم جزء منهم.
• تنمية. يتعلق الأمر دائمًا بالتعرف على كيفية تحسين الإنتاجية. للقيام بذلك ، التدريب مهم ، وسيبني المهارات التي ستعمل على تطوير الشعور بالانتماء وزيادة الإنتاجية للشركة..
• فكر خارج العمل. عندما يكون لدى الموظفين مساحة للعمل في مجالات أخرى من حياتهم ، فإنهم يشعرون بتحسن ويعملون بشكل أكثر فعالية. لذلك ، من المهم تعزيز التوازن بين الحياة الشخصية والحياة العملية للموظفين. هذا هو ، ليس كل شيء هو العمل.

الآن جيد, عندما نتحدث عن عامل فإننا نشير إلى كائن خزفي اجتماعي. لذلك ، يجب أن يكون رفاههم النفسي والاجتماعي والجسدي مهمًا في بيئة العمل. وعلى الرغم من عدم وجود صيغة سحرية تضمن صحة الفرد ، فإن الاستراتيجيات المذكورة أعلاه تشجع على تحسين فهم بيئتهم وبالتالي زيادة الإنتاجية.

في الواقع ، كما اقترح خوسيه غوادالوب سالازار استرادا ، والمتعاونون في مقاله عن المجلة الكوبية للمعلومات في العلوم الصحية (ACIMED), لكي تكون بيئة العمل صحية ، يجب أن يكون هناك مناخ يخلق الثقة ويعزز القضاء على المشاعر السلبية والمواقف والتصورات تجاه المنظمة وأعضائها.

أيضا, يجب أن يشعر الناس أنهم يفعلون شيئًا مفيدًا. هكذا شعروا بالجهد الذي يبذلونه. وأي منظمة ذات مناخ عمل سيئ يمكن أن تسبب أضرارًا للصحة العقلية والبدنية للعمال ، والتي ستظهر في سلوكيات لا تدعم نجاح الأعمال.

ما هي الفوائد التي تجلبها بيئة العمل الجيدة؟?

وجود بيئة عمل مناسبة يساعد الشركة على أن تكون أكثر نجاحًا. دعونا نرى بعض فوائدها.

• زيادة إنتاجية العمل.
• انخفاض عدد الضحايا.
• المزيد من الصحة البدنية والعقلية للعمال.
• المشاركة الفعالة للعمال.
• تحفيز أكبر للموظفين.
• شعور أكبر بالانتماء.
• تصور أفضل للمنظمة.
• مزيد من العمل الجماعي.
• التواصل الأفضل بين الموظفين.
• رضا أكبر.
• زيادة التزام الموظف.
• يتم إعطاء نتائج أكبر.
• فعالية.
• زيادة جودة الخدمات.
• تأثير اجتماعي أكبر.

لماذا يحدث نجاح العمل عندما تكون هناك بيئة عمل جيدة? هناك إنجازات أكبر: يشعر الناس بالعمل الجيد بشكل أفضل ، بحيث يتم إعطاء المزيد من التعزيزات وتكون هذه أكثر قوة. ثم ، يؤدي الحصول على أداء أعلى إلى زيادة الإنتاجية بشكل كبير ، مما يترجم إلى فوائد للشركة.

وبالتالي ، يمكن إدارة مفتاح نجاح العمل مع مراعاة مكان العمل ونظام الاعتقاد والمواقف والكفاءات والعواطف وأفكار الموظفين وتفاعلهم مع المنظمة. نتحدث عن طريقة لا تصدق لتعزيز رفاهية الناس, وأن الشركة ، كنتيجة لذلك ، في وضع أفضل لزيادة فوائدها.

3 شروط تؤدي إلى عدم الرضا الوظيفي تعرف على ثلاث علامات لعدم الرضا الوظيفي التي وضعها الكاتب والمتحدث الناجح باتريك لينسيوني. اقرأ المزيد "