6 تقنيات تحفيز العمل

يعد دافع العمل جانبًا مهمًا في تطوير حياتنا المهنية. على الرغم من أن هذا عنصر في البداية يجب أن يكون حاضرا ، إلا أن الواقع هو أنه في كثير من الحالات لا يكون كذلك. على العكس من ذلك ، فإن الخبر السار لهذه الحالات هو ذلك نتحدث عن مؤامرة نفسية يمكن تحسينها إذا قمنا ببعض التغييرات.

دعونا نفكر في أن عواطفنا ترتبط ارتباطًا وثيقًا بتطوير الوظائف في مكان العمل ؛ العواطف التي ، من ناحية أخرى ، ترتبط ارتباطًا كبيرًا أيضًا بالدوافع. أيضا ، ولسوء الحظ, هناك نسبة عالية من العمال الذين لا يشعرون بالرضا عن العمل الذي يقومون به وهذا بلا شك أحد العوامل التي تعاقب دوافع عملهم.

تقنيات تحفيز العمل

سيسمح لنا استخدام تقنيات تحفيز العمل الدائم باكتشاف نوع الوظيفة التي نريدها أكثر, كيف يمكننا أن نتكيف عملنا الحالي مع أذواقنا وكيف نحفز أولئك الذين يعملون معنا على تحفيزهم لمهامهم.

1. أدخل العامل بشكل صحيح في الموضع

الإدراج الصحيح للعامل في مكان عمله يعني الموقع المثالي وفقًا لمعرفته وقدراته. القيم الأكثر تقديرًا هي الثقة والاستقلالية عند العمل. يشجع هذا الحكم الذاتي على زيادة الالتزام والالتزام والتقييم الذاتي ويحفز المهارات لإيجاد حلول للمشاكل اليومية. بالإضافة إلى ذلك ، بتطبيق هذا المبدأ ، فإننا نعطي مكانًا للعامل ، ونولد بيئة عاطفية تحبذ نموهم.

2. وضع خطة جيدة للمخاطر المهنية

يجب أن تكون خطة المخاطر المهنية وتعزيز الصحة جزءًا من الشركة ، ليس كإجراءات خارجية ، ولكن كجزء من نهج قائم على الراحة وتخفيف مستويات التوتر. دون إهمال النظافة وغيرها من العوامل التي تشارك بشكل مباشر في الحماية ضد المخاطر. مع هذا المبدأ, نحن نحرص على صحة العامل وسلامته ، مما يولد بيئة مادية آمنة ومريحة لتطوير وظائفها.

3. يطبق الاعتراف والحوافز

أحد العوامل التي ينسبها علم النفس إلى احترام الذات لذاته ، وقدرة أكبر على إعطاء الآخرين وإعطائهم أفضل ما في وسعنا لتقديم أفضل ما عندنا ونحب ما نفعله هو الاعتراف: ككائنات اجتماعية ، نحتاج إلى الآخرين للتحقق من صحتنا أيضًا ، التعرف علينا والتعرف على نتاج جهودنا. إنه كذلك من المهم أن ندرك العمل الجيد الذي تم القيام به ، سواء بشكل فردي أو في مجموعات.

من ناحية أخرى, الحوافز المستخدمة جيدا -يمكن أن تولد الموظفين السيئين بالضبط التأثير المعاكس- يمكن تسريع أداء العامل في بعض المسؤوليات من منصبه. قد لا تكون هذه الحوافز مرتبطة ارتباطًا مباشرًا بالجزء الاقتصادي: فهناك العديد من الأفكار والحلول في هذا الصدد ، مثل المكافآت ، وتمريرات الأحداث ، وإمكانية تلقي تدريب عالي التخصص ومتمايز ، إلخ..

4. الفوائد الاجتماعية لهذا المنصب

تتكون المنافع الاجتماعية من جزء من راتب العامل يتم ترجمته إلى خدمات مجانية وفوائد تتيح لهم مواجهة الصعوبات اليومية: التأمين الطبي وطب الأسنان ، التأمين على الحياة ، خطط التقاعد ، خدمات الرعاية النهارية ، الفحوصات الغذائية ، المنح المدرسية ، إلخ..

في الواقع ، فإن العديد من الشركات ، في سنوات الأزمة التي ظلت فيها الأجور مجمدة ، طبقت نظامًا من المزايا الاجتماعية للتعويض عن فقدان الوضع الراهن مألوفة. ويقدر العمال هذا النوع من المساعدات أيضًا ، خاصة في أوقات الصعوبات الاقتصادية ، حيث يكون الوصول إلى الموارد محدودًا.

5. نهج العمال والزملاء

يجب أن يكون لدى القائد الجيد القرب الضروري لتوجيه العمال ، وهذه الوظيفة تنطوي على القلق بشأن السلامة الشخصية لموظفيهم. هذا الاهتمام يجب أن يكون صادقا ، ثمرة العلاقات المزروعة من الثقة والتقارب.

6. تحسين الأداء المهني

لسوء الحظ ، يطور العديد من العمال مهنتهم دون أن يكون لديهم أهداف واضحة ، أو يفتقرون إلى الأدوات اللازمة أو مع قليل من التخطيط والدعم من المنظمة. ول, تقلق بشأن ما يتطلبه الأمر للحصول على النتائج, أو فقط أسألنا من وقت لآخر مسألة ما يمكننا القيام به لتحسين مساحة العمل أو فعالية وقتك إنها إجراءات بسيطة تعمل على تحسين أداء الآخرين.

باختصار ، يذكرنا هذا المبدأ بأن الناس بحاجة إلى الشعور بأنهم يتلقون الدعم اللازم لتنفيذ المهام الموكلة إليهم. أيضا, مع الدعم الصحيح ، ونحن نقدم لهم أيضا ردود الفعل من شأنها أن تسمح لهم بتحسين وزيادة فعاليتهم الذاتية.

الدافع في التعليم الدافع في التعليم هو أحد الجوانب الأساسية التي تؤثر على جودة تعلم الطلاب. ولكن كيف يتم إنشاء الدافع ، وكيف يمكننا تشجيعه؟ اقرأ المزيد "