أنواع القيادة وفقًا لدانييل جولمان

في مجتمع اليوم ، حيث يتم كل شيء تقريبًا بالتزامن مع أشخاص آخرين, أصبحت القيادة مهارة أساسية. العديد من علماء النفس الذين درسوا هذا المفهوم ، ومن بينهم ، يسلط الضوء على شخصية دانييل جولمان. يُعرف عالم النفس هذا قبل كل شيء بفك تشفير قوة الذكاء العاطفي لعامة الناس. ومع ذلك ، فقد كتب أيضًا كتبًا وأجرى دراسات حول هذا الموضوع الهام.

تعد الأنواع الستة للقيادة وفقًا لدانييل جولمان هي التصنيف الأكثر استخدامًا في التخصصات المختلفة. لذلك ، على سبيل المثال ، في عالم الأعمال العديد من المديرين دراسة المواد الخاصة بهم لتحسين مهاراتهم القيادية. لذلك ، في هذه المقالة سوف نتحدث عن ما هي وما هي عليه.

ما هي أنواع القيادة وفقًا لدانييل جولمان?

في كتابه القيادة التي تحصل على نتائج, وصف دانييل جولمان ستة أنواع مختلفة من القيادة. كل واحد منهم يعتمد على عنصر الذكاء العاطفي. ومع ذلك ، لديهم كل القواسم المشتركة الأشخاص الذين يطورونهم يحصلون على نتائج.

من ناحية أخرى ، فإن أنواع القيادة وفقًا لدانييل جولمان غير متوافقة. على العكس من ذلك, أفضل القادة قادرون على أخذ عناصر من كل منهم للتكيف مع متطلبات اللحظة. في أي حال ، لاختيار ما هو الأكثر فائدة للحالة ، فمن الضروري أولاً معرفة كل منهم. كما وصف جولمان في عمله ، فإن الأنواع الستة للقيادة هي كما يلي:

• قسرية أو استبدادية.
• ديمقراطي.
• affiliative.
• البصيرة أو التوجيه.
• مدير الدفة في السفينة.
• مدرب.

نرى كل واحد منهم.

1- القيادة القسرية أو الاستبدادية

يعتمد النوع الأول من القيادة وفقًا لدانييل جولمان على الانضباط. يحاول المديرون الذين يتبعون هذا النموذج الحفاظ على الانضباط فوق أي قيمة أخرى. لهذا ، عادة ما يستخدمون تعليمات قصيرة وملموسة ودقيقة. بشكل عام ، بالإضافة إلى ذلك ، ستكون عواقب عدم الامتثال للأمر صعبة ، وفي كثير من الحالات ستحاول وضع سابقة أو تشكل تحذيراً لأولئك الذين يميلون إلى الاسترخاء أو عدم اتباع الإرشادات.

هذا يؤدي ، بشكل عام ، إلى إلغاء تنشيط أعضاء المجموعة: يشعر العمال أنه ليس لديهم أي سيطرة على عملهم ، وأن تشغيلهم وقدراتهم على اتخاذ القرارات لا تتجاوز تلك التي في الآلة. لذلك ، يجب استخدامه فقط في المواقف التي يكون من الضروري فيها التصرف بطريقة محددة للغاية أو التي توجد فيها العديد من المشكلات التنظيمية في المجموعة. على سبيل المثال ، أثناء حالة الطوارئ أو عندما يتم تنفيذ مهمة معقدة للغاية لا تترك فيها الحدود مساحة كبيرة للخطأ.

2- القيادة الديمقراطية

القيادة الديمقراطية تتبع فكرة ذلك من الضروري مراعاة آراء المجموعة بأكملها عند اتخاذ القرار. هذا عادة ما ينطوي على العديد من الاجتماعات والمناقشات والمحادثات. لذلك ، سيكون مفيدًا بشكل خاص في الحالات التي يكون فيها هناك وقت طويل لاختيار المسار الذي يجب اتباعه وفي الحالات التي يكون فيها تشكيل جميع أعضاء المجموعة للهدف المقترح متشابها.

من ناحية أخرى ، يتم استخدام القيادة الديمقراطية غالبًا عندما يكون فريق العمل متعدد التخصصات ، وبالتالي ، من الضروري الجمع بين التخصصات المختلفة لتنفيذ المشاريع. أقصد, من الضروري التوصل إلى اتفاقات في تلك النقاط التي تنضم إليها التخصصات أو تتداخل معها ، بحيث تلائم الأطراف التي تناسب الجميع.

3- القيادة التابعة

النوع الثالث من القيادة ، بحسب دانييل جولمان ، يعتمد على إنشاء علاقات بين مختلف أعضاء المجموعة. وهكذا يتحقق الانسجام والتعاون بينهما. نحن نتحدث عن نوع من القيادة التي تسعى قبل كل شيء إلى أن تكون البيئة البشرية جيدة ، ونفهم أن هذا حافز للعمال.

تنشأ الصعوبة الرئيسية التي يواجهها هذا النوع من القادة عندما يكون الافتقار إلى الانضباط والتنظيم كبيرًا للغاية. أيضًا عندما تندلع موجة من النزاعات ، لأن المشاركة العاطفية للأشخاص المغمورة فيها ستكون أكبر بكثير.

4 - القيادة الرؤية أو التوجه

القادة الذين يستفيدون من هذا النمط تحفيز مرؤوسيهم من خلال رؤية واضحة ومثيرة. وبالتالي ، فإنها تظهر لكل منهم ما هو دورهم داخلها. الميزة الرئيسية لهذا النوع من القيادة هي أن الجميع على دراية بمكان توجه الفريق ، لذلك فإن الحافز أكثر حضوراً.

عادة, انها واحدة من أساليب القيادة الأكثر طلبا في الوقت الحاضر.

5- قائد الدفة

دور قائد قائد الدفة هو وضع مسار وحمله على البقاء. لقد وضع نفسه كمثال ، لذلك فهو يسعى إلى التصرف دائمًا وفقًا لنموذج. بشكل عام ، يتم استخدامه من قبل الأشخاص الذين يحبون أن يشعروا بأنهم أبطال. مشكلتها الأكبر هي أنها تمنع الفريق من إضافة شيء ما إلى المشروع النهائي بخلاف تكرار نموذج.

يكون هذا النوع من القيادة فعالًا بشكل خاص عندما يكون القائد خبيرًا في هذا المجال ويتعين على بقية أعضاء المجموعة تحمل شريحة كبيرة - بما هو مطلوب منهم - كتعلم.

6- مدرب القيادة

ويستند النوع الأخير من القيادة على مساعدة أعضاء المجموعة في العثور على نقاط الضعف والقوة. ثم ، حاول أن يطور كل منهم إمكاناته الكاملة. تكمن الفلسفة وراء ذلك في أن العامل الجيد سوف يسهم بأكثر من واحد لم يبلغ الحد الأقصى من التطور.

كل نوع من أنواع القيادة وفقًا لدانييل جولمان لديه مزايا وعيوب. لهذا السبب, من الضروري أن تختار في كل لحظة اللحظة التي تناسب المجموعة وظروفها. في هذا المعنى ، نعتقد أن تطوير مهارات القيادة سيكون مفيدًا لمديري الشركات ولجميع أولئك الذين يتعين عليهم العمل كفريق واحد لتحقيق بعض الأهداف.

قيادة الفريق: 15 مفتاحًا لكونك قائدًا جيدًا تعتبر قيادة الفريق الفعالة نقطة أساسية لجعل الشركة تعمل قدر الإمكان. اكتشاف كيفية الحصول عليها! اقرأ المزيد "