نظرية الدافع لديفيد مكليلاند

نظرية الدافع لديفيد مكليلاند إنه أحد النماذج النفسية على الاحتياجات الإنسانية الأكثر شهرة ، وخاصة في الأعمال والمؤسسات.

في هذه المقالة ، سنقوم بتحليل نظرية احتياجات ماكليلاند الثلاثة وأقدم السوابق لظهورها. سنركز بشكل رئيسي على تفاصيل مساهماتك على ثلاثة أنواع من الدافع: الانتماء والإنجاز والقوة.

• ربما تكون مهتمًا: "علم النفس الإنساني: التاريخ والنظرية والمبادئ الأساسية"

مقدمة في علم نفس الدافع

في عام 1943 عالم النفس الأمريكي أبراهام ماسلو نشرت في المجلة مراجعة نفسية مقال قدم فيه نظريته الهرمية للاحتياجات. هذا النموذج ، المعروف شعبيا باسم "هرم ماسلو" ، كان معلما أساسيا في تطور علم نفس الدافع.

حدد ماسلو خمس فئات من الاحتياجات ؛ من أكثر إلى أقل أساسية ، فهو يدور حول الاحتياجات الفسيولوجية (التغذية ، النوم ، الجنس ، إلخ) ، الأمن (الإسكان ، العمل ، الصحة) ، الحب والانتماء (الصداقة ، العلاقة الحميمة الجنسية) ، الاعتراف (الثقة بالنفس ، النجاح المهني) وتحقيق الذات (الإبداع ، العفوية ، الأخلاق).

في السنوات التي تلت تعميم نموذج ماسلو ، ظهرت العديد من المناهج المتشابهة ، مثل نظرية مكليلاند حول الاحتياجات الثلاثة ، والتي سنصفها بعد ذلك. العديد من هذه النماذج مؤطرة في علم النفس الإنساني ، الذي ادعى الميل إلى نمو الشخصية من البشر.

كان الدافع موضوعًا درسته القليل من السلوكية والتوجهات التي تبعته ، نظرًا لأنها تركز على السلوك الملحوظ ؛ من هذا المنظور ، فإن الأكثر شيوعًا هو أن الدافع يتم تصوره على أنه القيمة الحافزة التي يتم تقديمها إلى التعزيز ، على الرغم من أنه يتم تضمين مفاهيم غامضة في بعض الأحيان مثل "الدافع"..

• قد تكون مهتمًا: "نظرية شخصية إبراهيم ماسلو"

نظرية الاحتياجات الثلاثة لماكليلاند

في أوائل الستينات, وصف ديفيد مكليلاند في كتابه المجتمع الناجح ("مجتمع الإدراك") نظريته عن الاحتياجات الثلاثة. يحدد ثلاثة أنواع من الدوافع التي يشاركها جميع الناس ، بغض النظر عن ثقافتهم ونوع الجنس وأي متغير آخر ، على الرغم من أن هذه العوامل قد تؤثر على مدى انتشار احتياجات أو احتياجات أخرى.

وفقًا لهذا المؤلف ، يجب فهم الدوافع على أنها عمليات غير واعية ، على غرار مناهج التحليل النفسي. هذا هو السبب يوصي مكليلاند باستخدام اختبار الإدراك الموضوعي من قبل هنري موراي, التي تنتمي إلى فئة الاختبارات الإسقاطية للتقييم النفسي ، من أجل تقييم الاحتياجات.

1. الحاجة إلى الانتماء

الأشخاص ذوو الدافعية العالية لديهم رغبات قوية في الانتماء إلى مجموعات اجتماعية. كما يسعون لإرضاء الآخرين ، لذلك يميلون إلى قبول آراء وتفضيلات البقية. انهم يفضلون التعاون للمنافسة, وهم ينزعجون من المواقف التي تنطوي على مخاطر وعدم اليقين.

وفقًا لماكليلاند ، يميل هؤلاء الأشخاص إلى أن يكونوا موظفين أفضل من كونهم قادة بسبب صعوبة أكبر في إعطاء الأوامر أو في تحديد الأهداف التنظيمية. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنها قد تم وصفها نوعان من القادة: المهمة ، المرتبطة بالإنتاجية العالية ، والاجتماعية العاطفية, متخصص في الحفاظ على الدافع الجماعي.

كان هنري موراي ، منشئ اختبار الإدراك الموضوعي ، قد أبرز أهمية الحاجة إلى الانتماء. يمكن قول الشيء نفسه عن احتياجات الإنجاز والسلطة ، والتي كانت بمثابة أساس لاقتراح ماكليلاند..

• ربما تكون مهتمًا: "أنواع التحفيز: المصادر التحفيزية الثمانية"

2. الحاجة إلى الإنجاز

أولئك الذين يسجلون درجات عالية في حاجة إلى الإنجاز يشعرون بدافع قوي للوصول الأهداف التي تنطوي على مستوى عال من التحدي, وهم لا يعارضون المخاطرة من أجل تحقيقها ، شريطة أن يتم حسابها. بشكل عام ، يفضلون العمل بمفردهم عن العمل في الشركة مع أشخاص آخرين ويرغبون في تلقي ملاحظات حول المهام التي يؤدونها.

يؤكد مكليلاند وغيره من المؤلفين أن الحاجة إلى الإنجاز تتأثر بالقدرات الشخصية لوضع الأهداف ، وبوجود عنصر تحكم داخلي (تصور المسؤولية الذاتية عن أحداث الحياة) وبتعزيز الاستقلال عن طريق الآباء والأمهات أثناء الطفولة.

3. الحاجة إلى السلطة

على عكس معظم الشركات التابعة ، يتمتع أولئك الذين تسودهم دوافع القوة بالتنافس مع الآخرين - للفوز ، بالطبع. أولئك الذين لديهم حاجة عالية لقوة الاعتراف الاجتماعي و إنهم يسعون للسيطرة على الآخرين والتأثير على سلوكهم, في كثير من الأحيان لأسباب أنانية.

يميز ماكليلاند بين نوعين من الحاجة إلى السلطة: تلك الخاصة بالسلطة الاجتماعية والقوة الشخصية. يميل الأشخاص الأقرب إلى النوع الأول إلى الاهتمام أكثر بالآخرين ، بينما يريد الأشخاص الذين لديهم دوافع شخصية عالية في القوة قبل كل شيء الحصول على السلطة لمصلحتهم الخاصة.

الأشخاص الذين لديهم دوافع عالية للسلطة والذين ليس لديهم في وقت واحد مستوى عال من المسؤولية الشخصية لديهم احتمال أكبر لتنفيذ السلوكيات الخارجية للأمراض النفسية, كما الاعتداءات الجسدية والاستهلاك المفرط للمواد.

المراجع الببليوغرافية:

• ماسلو ، إيه. إتش. (1943). نظرية الدافع الإنساني. المراجعة النفسية ، 50 (4): ص. 370 - 396.

• مكليلاند ، دي سي (1961). المجتمع الناجح. برينستون ، نيو جيرسي: فان نوستراند.