كيفية خلق القيادة في مجموعات وفرق ، في 8 أفكار رئيسية

القيادة عنصر قادر على جعل إمكانات مجموعة من الناس قفزة نوعية. الأمر لا يتعلق فقط بتنسيق وتشجيع التعاون بين أعضاء المجموعة. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن نحفز ، ونضرب مثالًا ، ونتأكد من أن طريقة العمل لا تهدر جهودنا ، إلخ..

في هذا المقال سوف نرى العديد من الأفكار الرئيسية حول كيفية إنشاء القيادة في الحالات التي تتطلب هذا الدور.

• مقال ذو صلة: "أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا"

كيفية خلق القيادة في المجموعة

على الرغم من أن القيادة ظاهرة معقدة ، فمن حسن الحظ أنه من الممكن أن تتعلم كيف تكون قائداً. في السطور التالية سوف نرى الأفكار الأساسية التي يجب أن نبدأ من خلالها البدء في تبني دور القائد.

1. لا تناشد السلطة

حقيقة تبرير قيادة الفرد تعتمد فقط على السلطة المفترضة التي يتمتع بها المرء في معظم المناسبات, إنه يقلل فقط من مصداقية من يفعل ذلك.

هذا لأن القيادة ليست شيئًا لديك لأنه قد يكون لديك شيء ما ، لكن هذا شيء تمارسه ؛ يتضح من خلال ما يتم وما يقال. بالإضافة إلى ذلك ، بهذه الطريقة لا يُنظر إلى هذه السلطة على أنها شيء مفروض ومصطنع.

الحالة الوحيدة التي يكون من الضروري فيها الطعن في السلطة هي عندما يكون من الواضح أنه لا يوجد شيء للمناقشة ويمكن للجميع أن يروا بوضوح شديد أن الاستمرار في طرح قرار لا يخدم إلا إضاعة وقت ثمين.

2. اتقان مهارات الاتصال الخاصة بك

التواصل ضروري ليكون قائدا. سوء الفهم وعدم الشفافية هي اختلال وظيفي في التعاون والعمل الجماعي.

وبالتالي ، فمن الضروري تلميع كل من الجوانب اللفظية وغير اللفظية للتواصل. الذي يقودنا إلى الفكرة التالية.

• ربما تكون مهتمًا: "قل دون قول: 8 مفاتيح للتواصل بشكل أفضل"

3. لا تفترض أن الآخر يعرف ما تعرفه

كل شخص لديه مهاراته وكفاءاته ، ولكن لديه أيضًا نقاط عمياء من حيث المعرفة. لهذا السبب ، من المهم أن نفكر في كل لحظة المعلومات التي يمتلكها بقية الأشخاص أو لا يمتلكونها عند الاتصال بهم.

4. لا تخلط بين القيادة والغطرسة

كثير من الناس ، عند التفكير في مفهوم القائد ، يربطونه بفكرة الفخر. ومع ذلك ، هذا خطأ لعدة أسباب ، واحد منهم هو ذلك القيادة منطقية فقط في سياق المجموعة, لهذا السبب ، من الضروري أن يشارك العديد من الأشخاص في مجموعة أو فريق حتى يكون هناك احتمال بوجود قائد. يحتاج الأخير إلى الآخرين ، لكن ليست كل المجموعات بحاجة إلى قائد.

5. لا تستخدم المجموعة كعلاج

القائد مهم للمجموعة لأنه يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالأهداف المشتركة. لذلك ، لا يمكن أن يسيء استخدام السلطة التي يمنحه الأشخاص الآخرون لتخفيف التوترات عن طريق خلق صراعات مع الأشخاص المسؤولين عنه. هذا, بالإضافة إلى كونها غير أخلاقية ، فهي ضارة للغاية للكل.

6. تأكد من أن هناك دائما أهداف لتحقيقه

يجب أن تتحرك جميع أجزاء المنظمة أو المجموعة وفقًا لأهداف محددة لتحقيقها. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فستظهر حالة الجمود, ومن الممكن أن تغادر أجزاء من المجموعة بسبب عدم وجود الحوافز والحوافز بشكل عام.

7. ممارسة الحزم

عندما يتعلق الأمر بتعلم الخطوات المتعلقة بكيفية أن تكون قائداً ، من الضروري أن تتبنى بشكل كامل أسلوب اتصال حازم. بمعنى آخر ، أن تكون قادرًا على احترام الآخرين في جميع الأوقات ، وفي نفس الوقت للدفاع عن مدى ملاءمة القرارات التي يتخذها الفرد.

هذا هو السبب في ذلك بعض الناس ، وليس للاستياء ، لا التواصل بعض المشاكل بالنسبة للعمل الذي يقوم به شخص أو عدة أعضاء في المنظمة ، بحيث تصبح نقاط الضعف هذه مزمنة. لا تتجنب لحظات غير مريحة ما دام كل شيء هو سيل من الثناء المستمر. إذا ارتكب شخص ما أخطاء ، فعليه التواصل.

8. اشرح لماذا الأشياء

من المهم أن يفهم الجميع المنطق وراء قرارات القائد. وذلك لأن ظهور التعسف في القيادة يؤدي إلى إضعاف سلطة القائد إلى حد كبير ، حتى عندما يكون ما يفعله منطقيًا وفعالًا عندما يتعلق الأمر بالتقدم نحو هدف مشترك..

المراجع الببليوغرافية:

• Gutiérrez Valdebenito، O. (2015). دراسات القيادة من الرجال والنساء. مجلة السياسة والاستراتيجية رقم 126 ، 13-35.
• تريفيساني ، دانييلي. (2016). التواصل من أجل القيادة: تدريب مهارات القيادة (2 ed.). فيرارا: ميدياب للأبحاث. ص. 21.