ما هي القيادة - التعريف والمفهوم

ما هي القيادة - التعريف والمفهوم / علم النفس الاجتماعي والتنظيمي

عندما نشير إلى مفهوم القيادة ، عادة ما يتبادر إلى الذهن شخصية قوية وقوية وقادرة على إدارة مجموعة كاملة من الناس. من علم النفس ، وقد حاول العديد من الكتاب لتحديد ما هي القيادة وما هي الخصائص التي تشكلها ، مع ذلك ، هو جانب مستمر في الدراسة المستمرة بالنظر إلى أنه من الصعب إقامة علاقة مباشرة بين أسلوب الشخصية والقدرة على القيادة.

المقبل ، في هذه المادة كاملة من علم النفس على الانترنت ، وسوف نقدم نهجا نظريا ل تعريف القيادة.

قد تكون مهتمًا أيضًا بـ: نموذج الطوارئ لمؤشر فعالية القيادة
  1. تعريف القيادة وفقًا لعلم النفس
  2. تعريف القيادة حسب المؤلفين
  3. النهج النظرية لقيادة الأعمال التجارية وفقا لعلم النفس
  4. أنواع القيادة: اختبار ومقالات

تعريف القيادة وفقًا لعلم النفس

في استعراض جيب (1969)[1] يعرض ويناقش محاولات مختلفة لتحديد زعيم: القائد هو الشخص الذي يؤدي المهنة المذكورة ، القائد كمحور تركيز (بؤرة) لسلوك أعضاء المجموعة ، تعريف القائد من حيث الاختيار الاجتماعي ، القائد كعضو يمارس التأثير على الآخرين ، التمييز بين القيادة والمجال ، بحيث يتم تطبيق مصطلح القيادة فقط عندما يتم قبول التأثير طوعًا أو عندما يتم مشاركته ، تعريف القائد من حيث التأثير على "السنطال" ، يكون القائد شخصًا له تأثير واضح على غموض المجموعة (الفعالية في التنفيذ الكامل للمجموعة على هذا النحو) ، تعريف من حيث قيادة مركزية مقابل يتم توزيع القيادة على أنها نوعية للمجموعة ، كمجموعة من الوظائف التي يجب أن تقوم بها المجموعة ، حتى يتعرف القادة على أنفسهم من حيث التردد ، التعدد ونمط الوظائف التي يؤدونها., زعيم كعضو ممارس سلوكيات القيادة.

ما هي القيادة: التعريف

ربما يكون التفسير الأقدم والأكثر تمددًا حول القيادة. ويعتبر أن الزعيم هو الموضوع الذي لديه مجموعة من الصفات التي تتيح لك تحقيق مركز مهيمن في اي حالة قد يرجع نجاحها إلى حقيقة التعبير عنها في الفكرة الشائعة المتمثلة في أن بعض الأشخاص "يولدون قادة" ، ولديهم خصائص خاصة تحفز الآخرين على اتباعهم. أشار أرسطو إلى:

"منذ لحظة الولادة ذاتها ، يقدّر البعض بالطاعة والبعض الآخر يسيطر عليها".

تعريف القيادة حسب المؤلفين

بنيس (1959)[2] وأشار إلى أن تعريف وأبعاد المفهوم وأهميته النظرية لا تزال غير واضحة ودون اتفاق عام. في الممارسة والنظرية التنظيمية ، مفهوم القيادة غامض.

فيما يتعلق بالسياق التنظيمي ، كان للقيادة 3 معاني رئيسية:

  • سمة الموقف
  • سمة الشخص
  • فئة من السلوك.

القيادة هي مفهوم العلاقة الذي يتضمن فترتين ، العامل الذي يؤثر على الشخص والشخص المتأثر به.

كارترايت (1965)[3] ضع بينهما طريقة ممارسة النفوذ. جوهر علاقة القائد هو في الاعتماد المتبادل بين الأشخاص المشاركين في تحقيق الأهداف المشتركة. لتحديد علاقة نفوذ القائد هذه ، يجب أن نفكر في وقت واحد في تفاعل 3 محددات: "القائد" ، مع شخصيته ، وتصوراته ، والموارد ذات الصلة للحصول على الهدف ، "أتباع" ، مع شخصياتهم ، وتصوراتهم ومواردها ذات الصلة ، السياق الظرفي الذي تعمل فيه هذه المتغيرات. تجاهل أي من هذه العوامل يدمر الطابع الديادي الأساسي للظاهرة.

كاتز وكان (1978)[4] يشيرون إلى أن جوهر القيادة التنظيمية الرسمية هو زيادة التأثير فوق مستوى الطاعة الميكانيكية للأوامر الروتينية التي وصلت من المنظمة. يبدو أن هناك إجماعًا على عنصر التأثير الاجتماعي للقيادة ، ولكن هناك اتفاق أقل على الأبعاد الأساسية لسلوك القائد. يختلف المعنى والسمات السلوكية للأبعاد المختلفة للقيادة وفقًا لنوع النهج المتبع للمشكلة التي تجري دراستها والمنهجية المستخدمة..

النهج النظرية لقيادة الأعمال التجارية وفقا لعلم النفس

تعتبر القيادة بمثابة سمة شخصية أحادية البعد التي توزع بين السكان. يختلف الناس حسب هذه الصفة ، وهذه الاختلافات يمكن قياسها. تبدو مشكلة تحديد هذه الميزات بسيطة وسهلة ، رغم أنها ليست كذلك. يتم التركيز على الخصائص الشخصية للقادة. البحوث النفسية بالكاد تدعم هذا النهج. تشير النتائج الأكثر ثباتًا في البحث إلى أنه لا يبدو أن هناك مجموعة من السمات التي تميز الخير عن القادة السيئين.

مفهوم القيادة

لم يتم العثور على ميزة واحدة تميز باستمرار بين القادة الفعالين وغير الفعالين في جميع أنواع المواقف. الناس الذين هم قادة جيدين في الموقف, قد تفشل في هذه الوظيفة نفسها في موقف آخر. يبدو أن القدرة على القيادة ليست مجموعة يمكن التنبؤ بها من المهارات أو الخصائص. لا يبدو أن ما يحدد فعالية القائد يعتمد على خصائصه الفردية ، بل يعتمد على طبيعة الموقف الذي يُتوقع أن يقودوه وخصائص واحتياجات المتابعين..

صفات وخصائص القائد الجيد

جيب (1969) يشير إلى أن ميزات مثل الذكاء والابتزاز والتكيف والهيمنة والتعاطف يبدو أنها تميز القادة من أنواع مختلفة في مواقف معينة وتحت ظروف معينة ، والتي يبدو أنها تزيد من النسبية الظرفية لسمات الشخصية. يشير روبنز (1979) إلى أن أفضل ما يمكن قوله هو أن السمات مثل الذكاء والانبساط والثقة بالنفس والتعاطف تميل إلى أن تكون مرتبطة بتحقيق موقف القائد والحفاظ عليه ، أي أن القادة يميلون إلى امتلاك هذه الخصائص بدرجة أكبر نسبيًا من الأعضاء الآخرين في المجموعة التي يقودونها ، لكن تلك النتائج تسمح بتعميم قليل.

الفشل في إقامة علاقة شخصية قيادية وقيادية قد يكون سبب واحد أو أكثر من هذه العوامل: وصف وقياس سمات الشخصية غير كاف ، وأن المجموعات التي تمت دراستها كانت مختلفة بشكل ملحوظ عن بعضها البعض ، أن العوامل الظرفية يمكن ، وفي بعض الأحيان ، إلغاء عوامل الشخصية ، هذه القيادة هي نمط معقد ، وربما غير ثابت ، من الأدوار الوظيفية. إذا كنت تريد معرفة المزيد عن هذا النهج النظري ، فإننا نوصيك بقراءة هذا المقال حول مقدمة القيادة في المنظمات.

أنواع القيادة: اختبار ومقالات

وفقا لجولمان ، هناك أنماط مختلفة من القيادة:

  • حالم
  • البرنامج التعليمي
  • affiliative
  • ديمقراطي
  • مدير الدفة في السفينة
  • موثوق

لمعرفة أي واحد لك ، يمكنك القيام باختبار القيادة التالي بالنتائج.

من ناحية أخرى ، كما رأينا خلال هذه المقالة حول ما هي القيادة, هناك العديد من أنواع وطرق قيادة الشركة. لذلك ، إذا كنت تريد معرفة المزيد عن الموضوع ، فننصحك بقراءة المقال التالي حول الأنواع المختلفة لقيادة الأعمال.

هذه المقالة غنية بالمعلومات ، في علم النفس على الإنترنت ، ليس لدينا أعضاء هيئة التدريس لإجراء تشخيص أو التوصية بالعلاج. نحن ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لعلاج قضيتك على وجه الخصوص.

إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة ما هي القيادة - التعريف والمفهوم, نوصيك بالدخول إلى فئة علم النفس الاجتماعي والمؤسسات.

مراجع
  1. Gibb، C. A. (1969). القيادة: قراءات مختارة. البطريق (غير الكلاسيكية).
  2. بينيس ، جورج دبليو. (1959). نظرية القيادة والسلوك الإداري: مشكلة السلطة. العلوم الإدارية الفصلية ، 259-301.
  3. كارترايت ، د. (1965). التأثير والقيادة والسيطرة.
  4. Katz، D. K.، & Kahn، Y. R. 1978. علم النفس الاجتماعي للمنظمات.