العمل الأخلاقي

تختار المنظمة أشخاصًا بناءً على قيمتها لعب الأنشطة المختلفة والأدوار التي تسمح بتحقيق أهدافها. قم بتدريب هؤلاء الأشخاص على تحسين مهاراتهم ومهاراتهم وقدراتهم وتحسينها حتى يصبحوا أكثر فاعلية ومحاولة تحفيزهم من خلال إجراءات مختلفة حتى يظلوا في المؤسسة ويطوروا قدرًا كافًا من الجهد والطاقة لأداء مستوى من العمل كافية في الكمية والجودة. تسعى تزود الفرص الترقية إلى أعضائها التي تسمح لهم بتطوير "حياتهم المهنية" داخل المنظمة نفسها. يوافق الأفراد على المشاركة في المنظمة ، واختيارها والمساهمة في تحقيق الأهداف إلى الحد الذي يوفر لهم دخلهم أو دوامهم وسيلة لتغطية الشخصية.

العمل الأخلاقي

تحسين المهارات والقدرات التي يجب على الفرد أن يلعبها في النشاط التنظيمي تسمح له بأداء مهامه وأدواره بشكل أكثر فعالية ، وسوف يفعل ذلك فقط طالما كان لديه الدافع للقيام بذلك. في إقامته ، يجد الفرد ن أو أكبر أو أقلº من الاحتمالات لتطوير "حياتك المهنية" وتعزيز نفسك.

العوامل التي تثير في أعضاء المنظمة ردود أفعال على عملهم والعناصر البيئية التي يتطور فيها. ردود الفعل ، الموقفية والعاطفية ، يمكن أن تكون متنوعة للغاية. 2 درس مجموعات كبيرة: يتم فحص ردود الفعل الإيجابية مثل الرضا ومعنويات العمل ، وإيلاء الاهتمام ، مع زيادة التركيز ، لردود الفعل السلبية وخاصة الإحباط والتغريب والإجهاد.

ال أخلاقي إنها الحالة الذهنية للفرد أو الجماعية فيما يتعلق بما يعتزم تحقيقه. في إطار المنظمة يبدو أنه يشير إلى وجود علاقة معينة بين مشاعر العمال والأداء الذي تسعى إليه الشركة. رد فعل جماعي وفرد فيما يتعلق بأهداف المنظمة.

دراسة أخلاق العمل ماير (1975) هو نتيجة للاهتمام الذي أبدته بعض الحكومات بالأخلاق الوطنية والموقف الفردي في الجهد الجماعي. بالنسبة إلى Katz ، تتضمن الأخلاق عاملين: وجود هدف مشترك بين أعضاء المجموعة ، وقبول الحلول المعترف بها اجتماعيًا لتحقيق الهدف.

Sikula (1979) يحدد الأخلاق والموقف من الأفراد والجماعات نحو بيئة عملهم وتجاه التعاون الطوعي. Guion (1958) يميز أنواع مختلفة من التعاريف ويشير إلى إمكانياتها وقيودها. التعاريف التي هي: الأخلاقية كتماسك المجموعة: المعنى كأساس عمل مفيد ، لا يبدو أن تأخذ بعين الاعتبار الفرد ؛ الأخلاقية مثل المواقف المتعلقة بالعمل: المواقف تجاه الإشراف ، والمواقف تجاه المحفزات الاقتصادية ، والمواقف تجاه المنتج وأشياء مماثلة ، والرضا الوظيفي ؛ أخلاقية لعدم وجود الصراع:

• يبدو سلبيًا إلى حد ما ، ولكن لا شك في أنه مضمّن في جزء كبير من تدابير الإدارة ومحادثاتها ؛
• الأخلاقية كتكيف شخصي جيد: نحتاج إلى مفهوم يرتبط بالعمل أكثر من التعديل السلس والمستوي ؛

الأخلاقية كشعور من الفرح:

• يمكنك أن تكون سعيدًا ونشطًا في العمل ، لكن على الرغم من ذلك ، ليس بسببه ؛
• قبول أخلاقي كأهداف شخصية للمجموعة: يعتبر هذا التعريف أن الأخلاق هي سمة للفرد ، ولكنها سمة موجودة فقط بالرجوع إلى المجموعة التي تكون عضوًا فيها ، وهو تعريف هجين هو الأكثر قبولًا على نطاق واسع.

هناك إجماع في تطبيق مصطلحات "الموقف" و "التكيف" و "الرضا" لوصف الحالات الفردية ، مع الاحتفاظ بمصطلح "معنوي" لوصف حالة مجموعة من الأشخاص.

وفقا ل ماير (1975) ظروف المجموعة التي تؤثر على الروح المعنوية هي: الدرجة التي يكون لأعضاء المجموعة هدف مشترك بها ، ودرجة اعتبار الهدف ذا قيمة ، ودرجة شعور الأعضاء بأنه يمكن تحقيق هذا الهدف. وأهدافها هي العوامل الرئيسية في دراسة الأخلاق. حقيقة أن أهداف المنظمة تتسق مع أهداف المجموعات تمكن الفعالية التنظيمية. يعتقد أن المناخ العام للشركة له علاقة مهمة بفعاليته. بالنسبة إلى بعض المؤلفين ، فإن المناخ التنظيمي ليس سوى مجموع مواقف العاملين داخل الشركة ، خاصة فيما يتعلق بصحة وراحة الموظفين. بالنسبة للآخرين ، فإن المناخ التنظيمي هو مجموعة من الظروف البيئية الداخلية للشركة.

وفقا ل نظرية النظم, يمكن اعتبار المناخ التنظيمي مفهومًا أوسع يشمل الشركة بأكملها ويشمل المواقف والممارسات والتقاليد والعادات. الأخلاق هي مفهوم جماعي يتعلق بالمواقف. بالنسبة لـ Sikula (1979) تحدث التغيرات في المناخ التنظيمي بشكل أبطأ من التغيرات في الأخلاق. أهم عامل في دراسة أخلاقيات العمل هو المجموعة. الأخلاق تشير إلى علاقات الأقران على أساس الأهداف المشتركة.

التعريف المفاهيمي لأخلاقيات العمل

تم استخدام المصطلحات "موقف الموظف" و "الرضا الوظيفي" و "أخلاقيات العمل". من الضروري التمييز بين الموقف أو التصرف في التصرف بطريقة محددة فيما يتعلق بجوانب معينة من الوظيفة أو المؤسسة ، والرضا الوظيفي ، نتيجة لمواقف عدة لدى الموظف تجاه عمله والعوامل التي معه ذات الصلة. "الموقف العام" الناتج عن العديد من المواقف المحددة المتعلقة بمختلف جوانب العمل والتنظيم.

إلى لوك (1976) إرضاء العمل هو حالة عاطفية إيجابية أو ممتعة ناتجة عن الإدراك الشخصي لخبرات العمل في الموضوع. الرضا الوظيفي يرتبط ب أخلاقيات العمل. يشير كلاهما إلى حالات عاطفية ذات طابع إيجابي يمكن أن يتمتع بها الموظفون. الأخلاق العمالية هي نتاج ثانوي لمجموعة وهذه المجموعة هي التي تولدها. لديها 4 محددات: الشعور بتضامن المجموعة ، والحاجة إلى هدف ، والتقدم الملحوظ نحو الهدف ، والمشاركة الفردية في المهام المهمة الضرورية للوصول إلى الهدف.

ال أخلاقيات العمل هو امتلاك شعور ، من جانب الموظف ، بقبوله والانتماء إلى مجموعة من العمال ، من خلال الالتزام بالأهداف المشتركة والثقة في راحة تلك الأغراض. تميز ملاحظتان بين أخلاقيات الرضا الوظيفي: الرضا يركز أكثر على الأحداث الحالية وحتى السابقة ، الأخلاق أكثر توجهاً نحو المستقبل ؛ تمثل أخلاقيات العمل مرجعًا جماعيًا ، في حين أن الرضا هو موقف فردي إيجابي ذو طبيعة عامة قبل العمل والتنظيم. تتحدد الأخلاق بالرضا الوظيفي ، حيث إن الشخص الذي يحقق أهدافه في العمل أو الذي هو في طريقه إلى تحقيقها سيكون لديه ثقة أكبر في المستقبل أكثر من الشخص الذي لا يحققها..

هذه المقالة غنية بالمعلومات ، في علم النفس على الإنترنت ، ليس لدينا أعضاء هيئة التدريس لإجراء تشخيص أو التوصية بالعلاج. نحن ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لعلاج قضيتك على وجه الخصوص.

إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة العمل الأخلاقي, نوصيك بالدخول إلى فئة علم النفس الاجتماعي والمؤسسات.