الدافع الجوهري

الدافع الجوهري سأقوم بتحليل الجانب الاستباقي للسلوك ، لكنني سأركز أكثر على تحليل الفروق الفردية بناءً على هذا المتغير التحفيزي. الدافع الجوهري هو السبب وراء تنفيذ إجراء ما عندما لا يكون هناك مكافأة خارجية بينهما. يتم تنفيذ الإجراءات فقط بسبب اهتمامهم أو الرضا الشخصي الناجم عن تحقيقها. ويستند على الاحتياجات داخلي من الكفاءة وتقرير المصير.

الدافع الجوهري

يعتبر الفرد عميلًا نشطًا ، موجهًا نحو اختيار سلوكه استنادًا إلى تقييم الاحتياجات النفسية والفرص الموجودة في بيئته. في دراسة ديسي بناءً على الدافع الجوهري (صنع لغز يتلقى المال أم لا) ، أظهرت النتائج أن الأشخاص الذين تم عرض أموال عليهم عملوا في المهمة لفترة أطول فقط حتى تم السداد. في مرحلة الاختيار الحر ، أظهرت الموضوعات غير المطلوبة ميلًا أكبر للاستمرار في اللغز. تجربة المكافأة تدفع الناس إلى تغيير السببية في عملهم ، من داخلي إلى خارجي. دعمت هذه النتائج فكرة أن الدافع الجوهري (أو الذي يقرره المصير) والدافع الخارجي (أو غير المتجانس) كانا عدائيين ؛ ومع ذلك ، أظهرت العديد من الدراسات أنه في ظل ظروف معينة ، قد لا تؤثر المكافآت الخارجية أو حتى تزيد من الدوافع الذاتية..

ديسي وجد أنه إذا كان التعزيز الإيجابي لفظيًا (أداء جيدًا) ، فبدلاً من تقليل الدافع الجوهري ، زاد بالنسبة لأولئك الذين لم يتلقوا المعلومات. الطريقة التي تؤثر بها معلومات المنافسة هذه على التنفيذ يتم تعديلها بواسطة عاملين شخصيين:

• الجنس: يستجيب الذكور بشكل أكثر إيجابية للتعليقات اللفظية الإيجابية (ينظرون إلى المديح باعتباره تأكيدًا على الكفاءة) ؛ يمكن للمرأة أن تنظر إليها كشكل من أشكال الرقابة الخارجية.
• الأسلوب المنسوب: الدرجة التي يأخذ بها الناس الفضل في نتائجهم الإيجابية تؤثر على ردود الفعل من الكفاءة والدافع الجوهري: أولئك الذين يقومون بواجبات داخلية يتفاعلون بشكل أفضل.

سيتم اعتبار السلوكيات ذات الدوافع الخارجية محددة بذاتها بقدر ما يُنظر إليها على أنها تسبب داخليًا ، في حين أن الفعل ذو الدوافع الذاتية يتم تحديده ذاتيًا بالتعريف. ديسي وريان انهم صياغة نظرية تقرير المصير تهدف إلى وصف آثار بعض الأحداث الخارجية على الدافع. إذا كانت هذه الأحداث تعزز الاعتقاد بأن الشخص يتحكم في النتائج ويفضل الإحساس بالكفاءة ، فستزداد الحوافز الجوهرية.

إذا كانت الأحداث تؤيد تصور عدم الكفاءة ونقص السيطرة ، فسوف يضعف الدافع الجوهري. من الانقطاع التحفيزي الإنساني ، يتم تعريف الذات ، ليس كمجموعة من الآليات والهياكل المعرفية ، ولكن كمجموعة من العمليات التحفيزية مع مجموعة كبيرة ومتنوعة من وظائف التنظيم والاستيعاب. ستكون الذات هي العملية التي يتصل بها الشخص بالبيئة الاجتماعية ويعمل من أجل تكاملها معها ، وتعديل الجوانب الشخصية المختلفة من أجل تلبية الاحتياجات النفسية الأساسية الثلاثة بطريقة أكثر ملاءمة وتكييفها اجتماعيًا:

1. الحاجة إلى الحكم الذاتي أو تقرير المصير: رغبة الناس في أن يكونوا عملاء لأفعالهم في تحديد سلوكهم (الرغبة في الرقابة الداخلية).
2. الحاجة للمنافسة: الجهود للسيطرة على النتائج وفعالية التجربة.
3. الحاجة إلى الترابط: جهود الناس للتواصل مع الآخرين ، والعناية ورعايتهم ويشعرون المدرجة في الواقع الاجتماعي.

يتم تقديم مفهوم الاستيعاب الداخلي لوصف العملية التي يتكيف بها الناس مع البيئة ، وقبول المعايير والقيم الاجتماعية التي ليست جذابة في جوهرها. في ظل ظروف معينة ، يمكن النظر إلى السلوكيات ذات الدوافع الخارجية على أنها ذاتية التحديد ، وتزيد من الدوافع الذاتية. هناك 4 أنواع من التنظيم الخارجي:

• التنظيم الخارجي: يصف السلوكيات التي تنظمها حالات الطوارئ الخارجية للموضوع (مثل التهديد).
• مقدمة التنظيم: السلوكيات التي تنظمها الضغوط الداخلية ، مثل الجوانب المتعلقة بتقدير الذات (لأنه يجب عليك ...).

تستمر هذه السلوكيات في الحصول على موضع السببية الخارجية من المصدر الذي يبدأ بها ، والتي ، على الرغم من كونها داخلية للشخص ، إلا أنها خارجة عن إحساسها المتكامل بالذات..

اللوائح المحددة: السلوكيات التي تنظمها الجوانب الشخصية الهامة (يجب أن أدرس لأنها مهمة بالنسبة لي). هناك قبول للتنظيم الخارجي ، ينظر إليه على أنه خاص به.

التنظيم المتكامل: الشكل الأكثر استقلالية من الدوافع الخارجية. ينتج عن التكامل التام للتنظيم الخارجي في الذات ؛ وبالتالي فإن الشخص لا يشعر بأنه خاضع لسيطرة قوى خارجية. هذا النموذج ، جنبًا إلى جنب مع الدافع الجوهري ، هو أساس الأداء الذاتي. يمكن النظر إلى تنظيم الإجراءات على أنه غير محفز أو متحكم فيه أو محدد ذاتيًا.

سلوك غير مدفوع: تحدث دون قصد ، ينظر إليها على أنها سبب خارجي. السلوك المتحكم به: يتم تنظيمها خارجيا. مدفوعة من قبل بعض القوة الداخلية أو الخارجية ، يشعر المرء أن "يجب" تنفيذها.

سلوكيات تقرير المصير: بدافع جوهري أو عن طريق تنظيم خارجي متكامل. الأخيران متعمدان ، على الرغم من أن الأشخاص الذين يحددون تقرير المصير هم فقط الذين يتضمنون إحساسًا حقيقيًا بالحرية في اختيار ما يريده الشخص.

الأشخاص ذو الدوافع الذاتية:

1. انهم يفضلون اختيار ما يتعين عليهم القيام به
2. عندما يمكنهم الاختيار من بين عدة خيارات ، فإنهم يختارون المهام التي تنطوي على مستوى معين من التحدي.
3. يستجيبون بمزيد من الجهد والمثابرة بعد الفشل.
4. يطورون قدرًا أكبر من المرونة المعرفية عند استخدام استراتيجيات حل المشكلات.
5. أنها تظهر مستويات أعلى من الإبداع والعفوية والتعبير.
6. سوف يرشدون حاجتهم للمنافسة للتغلب على التحديات الشخصية.

إن الدوافع الخارجية ستوجهه للحصول على نتائج جيدة ، ولكن ترتبط بمشاعر التوتر والضغط ، والتي تأتي من عوامل خارجية. لكي يتم تنشيط الدافع وراء الإنجاز ، يجب إشراك 3 جوانب مشتركة مع الدافع الجوهري: مستوى معين من التحدي ، إدراك تقرير المصير في المهمة وتلقي المعلومات أو الملاحظات حول تنفيذها.

هذه المقالة غنية بالمعلومات ، في علم النفس على الإنترنت ، ليس لدينا أعضاء هيئة التدريس لإجراء تشخيص أو التوصية بالعلاج. نحن ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لعلاج قضيتك على وجه الخصوص.

إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة الدافع الجوهري, نوصيك بالدخول إلى فئة علم نفس الشخصية والتفاضلية.