كيف الناس الانتهازية في العمل والحياة؟

كيف الناس الانتهازية في العمل والحياة؟ / شخصية

الناس الانتهازية هم ثابت في جميع مجالات الحياة: العمل ، العلاقات العاطفية ، المجال السياسي ... ومع ذلك ، هذا لا يعني أننا لا نستطيع تحديدهم (أو اكتشاف واحد في أنفسنا) في محاولة لجعل نفوذهم لا يصبح ضارًا.

بالطبع ، لذلك يجب أن نعرف أولاً خصائص الأشخاص الانتهازيين ، الطريقة التي يتصرفون بها. ما يأتي بعد ذلك هو خصائصه الرئيسية.

الخصائص النموذجية للناس الانتهازية

هذه ليست خصائص تشكل جزءًا من الشخصية الثابتة لأولئك الذين يقدمونها: يمكن لكل شخص أن يتغير.

لكن, يكشفون أنهم تعلموا التكيف مع المواقف للحصول على مزايا شخصية على حساب الآخرين والالتزامات أو الروابط المنشأة في الماضي. لا يتعين على الأشخاص الانتهازيين تقديم كل هذه الخصائص في نفس الوقت ، ولكن ككل يخدمون للحصول على "نموذج أصلي" لهذه الفئة من الأفراد.

1. أنها قد تقدم سمات مختل عقليا

جزء من الناس الانتهازيين قد يقدم صفات مختل عقليا. والسبب في ذلك هو أن الأشخاص الذين يقدمون هذه الخاصية لا يشعرون بالتعاطف ولديهم القدرة على تقديم مظهر مغر وجذاب يسمح لهم بالتلاعب بالأشخاص الآخرين لأداء أعمال يعتقدون أنهم يقومون بها بمبادرة خاصة بهم..

الأشخاص الذين يعانون من الصفات العقلية يعانون من البرد والحساب, على الرغم من أنهم نادراً ما يتركون الآخرين يرونه ، وهم لا يرحمون ، ولكن ليس بالضرورة من خلال العنف المباشر.

مفتاح قدرته على التلاعب بالآخرين هو عدم الشعور بالذنب والتعاطف وقدرته على أن يكون ساحرًا. في عالم الشركات ، بالإضافة إلى ذلك ، يميلون إلى شغل مناصب ذات مسؤولية عالية: يمكن أن تكون نسبتهم في المناصب العليا في الهيكل التنظيمي 1 من كل 5 أفراد.

2. يحيطون بأنفسهم بأشخاص مؤثرين

من هو الانتهازي يعرف أن الأشخاص الذين يتمتعون بمزيد من القوة هم عقدة من العلاقات ، أو أشخاص يعرفون (أو لديهم إمكانية الوصول إلى) العديد من مجالات العمل ذات الإمكانات. لهذا السبب من موقع صداقة (حقيقي أو مزيف) ، يمكنك رؤية نظرة عامة على الفرص المختلفة التي يتم تقديمها لهم للنمو.

يحدث شيء مشابه بعد الحياة العملية ؛ يحاول الأشخاص الانتهازيين الحفاظ على الاتصال بالأشخاص المؤثرين الذين يتمتعون بصور جيدة للاستفادة من مزايا كونهم قريبين من النقطة التي يعمل فيها الآخرون على إصلاح انتباههم ووضع صورة عامة جيدة.

3. أبحث عن الحلقة الأضعف في السلسلة

هذه سمة مرتبطة بالخاصية السابقة. الناس الانتهازية يلاحظون شبكة من العلاقات التي يرغبون في الحصول على السلطة وتركيز انتباههم سواء في أعضائها المؤثرين أو في الأفراد الذين ، على الرغم من كونهم في وضع قوة ، يمكن أن يضعفوا ويفقدوا أهميتهم في المستقبل.

هذا يسمح للالانتهازي أن يكون مستعدًا لتولي أدوار هذا الشخص التي سقطت في غياهب النسيان.

4. يستفيدون من الابتزاز العاطفي

يلعب الأشخاص الانتهازيون الكثير لحقن جرعات معينة من الذنب لدى الأشخاص المعرضين للوقوع في أخطاء سريعة لا تتوافق معهم. وبهذه الطريقة ، قد يكون الأمر أن صاحب عمل يجعل موظفيه يعتقدون أن إبقائهم في وظائفهم هو تضحية ، كما لو كان عملهم لصالح عن طريق منحهم وظيفة ، أو أن الشريك السابق يتظاهر أو يبالغ في عدم الراحة بسبب الاستراحة بحيث يعتقد الشخص الآخر أنه مسؤول عن معاناة هذا.

الشيء الأكثر إثارة للاهتمام حول هذا النوع من العملية حيث الناس الانتهازية تصبح المتلاعبة ، ابتزاز الآخرين عاطفيا إنها الطرق التي يجعلون بها الباقي تستوعب خطابًا قائمًا على الشعور بالذنب ببساطة عن طريق جعل الأشياء مفهومة ، دون شرحها فعليًا. هذه طريقة لجعل الآخرين يأتون إلى اعتناق المعتقدات التي تم تحليلها على نحو بارد تبدو سخيفة.

5. يلعبون أدوار الجنسين التي تفضلهم

أدوار الجنسين هي ذريعة جيدة لكثير من الناس الانتهازية. يمكن للرجل أن يجعل زوجته تصدق أنه يتمتع بسلطة اتخاذ القرار عليها إذا كان يشير إلى أنه مسؤول عن سلامتها ، وأن يكون أقوى جسديًا منها ، وهذا هو السبب في أن المؤشرات التي قدمها له حيث يجب عدم اتباع المواعيد المحددة أو أي نوع من الأماكن يجب عدم دخولها.

وضع آخر جيد للغاية من التلاعب يتصرف كما لو كان أمرا مفروغا منه أن الشخص الذي يذهب معنا إلى موعد الأول سيدفع عشاء على حد سواء. هذا يضع الشخص الآخر في معضلة ما إذا كان سيصبح شخصًا غريبًا لا يتبع العادات أو شخصًا يفترض أن قيمته كشخص لا تكفي ليكون في الموعد ، مما يؤدي به إلى تولي منصب التقديم في بعض المجالات.

بالطبع ، لن يلعب المتلاعبون دور أدوار الجنسين إلا في السياقات التي يفضلونها ، وليس في غيرها. وبهذه الطريقة ، لن يتردد الرجل الذي يريد أن تتولى زوجته مكانته كشخص عاجز يجب حمايته في تجاهل دور الرجل إذا كان يريد أن تعمل الزوجة أكثر من غيرها للحفاظ على مستوى من الدخل يسمح له بشراء الأشياء لنفسه. منزل.