المناصب الهرمية 6 في الشركة

لكي تكون الشركة قادرة على التنسيق بفعالية ، من الضروري عادةً وجود منظمة داخلية معينة ، تسمح لهدف مشترك ولكافة أعضائها أن يتصرفوا بطريقة منسقة وفي نفس الاتجاه ، وكذلك لاتخاذ قرارات بشأن تشغيلها وإدارتها والإسقاط.

على الرغم من وجود العديد من البدائل ، إلا أن أحد البدائل الأكثر شيوعًا هو إنشاء هيكل هرمي ، حيث تمثل المواقف المختلفة أدوارًا مختلفة يمكنها تنفيذ عدد ونوع معين من المهام.. ما هي المناصب الهرمية في الشركة? خلال هذه المقالة سنحاول تقديم ملخص موجز للمستويات الهرمية الرئيسية التي توجد عادةً في المؤسسة.

• مقالات ذات صلة: "الأنواع الخمسة الرئيسية للشركات التجارية"

ما نسميه موقف هرمي?

عندما نتحدث عن التسلسل الهرمي في الشركة فإننا نشير إلى وجود هيكل أو منظمة للشركة التي يتم فيها إنشاء ترتيب للمركز الذي يشغله كل واحد من مكونات هذا المكون..

على مستوى المؤسسة ، يعني وجود تسلسل هرمي إنشاء وظائف ذات وظائف مختلفة على المستوى التنظيمي ، وفيها كل عضو من أعضاء الشركة لديه رتبة معينة تضعه في مركز تفوق أو دونية على مستوى الوظائف والمسؤوليات والقيادة.

بناءً على ذلك ، يمكننا أن نفهم مفهوم الوضع الهرمي كمكان أو منصب يشغله كل فرد ضمن التسلسل الهرمي التنظيمي للشركة أو الشركة ، وهو ما يؤثر بشكل مباشر على وظائفهم ووضعهم في المؤسسة.

المناصب الهرمية الرئيسية للشركة

قبل الدخول لتقييم المواقف الهرمية المختلفة التي يمكن أن نجدها في الشركة ، يجب أن نضع في اعتبارنا أنه لا توجد طريقة واحدة لهيكلة منظمة من هذا النوع ، موجودة أنواع مختلفة من التكوين والتي يمكن توزيع الطاقة بطرق مختلفة للغاية.

وبالتالي ، يمكننا إيجاد طرق مختلفة لتنظيم العملية واتخاذ القرارات ، والتي يمكن أن تتراوح بين التوزيع الأفقي للسلطة (مثل التعاونيات) إلى تسلسل هرمي عمودي للغاية وموسم ، مع مواقف أكثر أو أقل وسيطة.

وبهذه الطريقة ، من الممكن ألا تكون المواقف الهرمية الموضحة أدناه موجودة في كل منها أو أنه يمكن الجمع بين الأدوار والمواقف المختلفة في نفس الشخص..

ثم نترك لك بعض المواقف الهرمية الرئيسية التي تظهر في معظم المنظمات.

1. المدير التنفيذي / العام

يتلقى اسم المدير التنفيذي أو المدير العام أو الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي المشهور) إلى أعلى منصب داخل الشركة ، والذي يتمتع بأكبر قدر من السلطة عليها وتتمثل مهمته الرئيسية في إدارة الشركة ككل. سيكون الشخص المسؤول عن بدء الإجراءات المختلفة التي سيتم تنفيذها من أجل تحقيق أهداف الشركة.

هذا هو موقف القيادة القصوى ، واتخاذ القرارات على المستوى الاستراتيجي وفيما يتعلق بسياسات وطريقة تنظيم الشركة.

2. الرئيس ونائب الرئيس

تعتمد ثاني أعلى سلطة في الشركة على شخصية الرئيس ، وغالبًا ما يربكها الرئيس التنفيذي. الرئيس هو المسؤول عن الحفاظ على الاتجاه العام وتحديد الأهداف والاستراتيجيات العامة للشركة ، وكذلك لتمثيل هذا من الناحية القانونية.

نواب الرئيس هم من الشخصيات التي تدعم الرئيس ، والذين في حالة الحاجة يمكنهم تولي مهامهم والتي يمكن أن تكون أيضًا مستشارين لهذا.

• ربما تكون مهتمًا: "أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا"

3. مديري الأقسام

حتى في المناصب التنفيذية وتحت الرئيس التنفيذي مباشرة ، يمكننا العثور على مدراء من مختلف المجالات التي تشكل الشركة. هؤلاء المديرون مسؤولون عن توجيه ووضع الاستراتيجيات التي ستتبعها الشركة فيما يتعلق بنطاق عملها ، والتي يعتبرون الأكثر مسئولية عنها.

يمكن العثور على أمثلة على ذلك في مناصب مدير العمليات أو المدير المالي أو مدير الاتصالات.

4. المديرين والمديرين

المديرين هم المناصب الوسيطة الرئيسية للشركة. وتتمثل مهمتها في توجيه وتنسيق العاملين في قسم معين من أجل تنفيذ الأنشطة المقترحة من قبل المديرين المتفوقين. لديهم القدرة على اتخاذ القرارات على المستوى الفني.

5. المشرفين

سيدخل منصب المشرف بالفعل داخل المستوى التشغيلي للشركة ، حيث يتم تخصيصه مباشرة لإدارة النشاط الذي يقوم به العمال. هذا الموقف مسؤول عن التنسيق و (كما يخبرنا اسمه) بالإشراف على عمل وحالة الموظفين ، مما يساهم في الأداء الجيد للنشاط وفي تقييم الاحتياجات وحالة التوظيف لموظفيها.

6. مشغلي

يعتبر على المستوى التشغيلي المستوى الأساسي في التسلسل الهرمي للمنظمة والشركة, الذي يتكون من مختلف العمال والمهنيين الذين يؤدون العمل الروتيني ويقومون بالمهام والعمليات التي تشير إليها المناصب العليا لهم كيف عملهم المحدد. هذا هو الموقف الهرمي الأكثر شيوعًا والموقع الذي ينفذ المهمة التي تقترحها الشركة مباشرةً.

عندما تكون الشركة في البورصة: المساهمون ومجلس الإدارة

لقد تحدثنا حتى الآن عن المواقف الهرمية المختلفة التي يمكن أن نجدها في مؤسسة عامة ، لكننا نجد غالبًا أن الشركة قد باعت أسهمها في البورصة ، وهو أمر يؤثر أيضًا على تنظيم الشركة. وبهذا المعنى ، يمكن أخذ عنصرين آخرين في الاعتبار.

المساهمين والاجتماع العام للمساهمين

يتم تشغيل العديد من الشركات من قبل مؤسسها أو مؤسسيها وتعمل على أساس رؤية هذا أو هذه ، ولكن مع ذلك في حالات أخرى يعتمد تشغيل الشركة وتمويلها على وجود المساهمين, التي عادة ما يتم تنظيمها في اجتماع ، في نهاية الأمر أن تكون مالكًا للشركة أو جزءًا منها ولديها القدرة على التأثير في اتجاهها. لديهم القدرة على تعيين أعضاء مجلس الإدارة.

مجلس الإدارة

مجلس الإدارة إنه جهاز أنشأه اجتماع المساهمين وهو المسؤول عن توجيه والإشراف على اتجاه الشركة. يمكن تشكيلها من قبل المساهمين أو من قبل أعضاء مجلس الإدارة الذين يمثلونهم.

المراجع الببليوغرافية:

• Ebner، A. and Beck N. (2008) The Institutions of the Market. مطبعة جامعة أكسفورد.
• Tarragó Sabaté، F. (1989). أساسيات الاقتصاد التجاري. برشلونة: أمريكا اللاتينية.