العذر 10 التي يستخدمها الناس غير المنتجة

من المعتاد بالنسبة لبعض الموظفين ، وعادة ما يكون هؤلاء الذين لديهم موقف أسوأ تجاه عملهم ، قضاء اليوم في الشكوى والشكوى. يتجولون في المكتب وهم يحاولون التسلل أو صنع النكات لزملائهم في الفصل. إنهم ليسوا وحدهم الذين يفعلون ذلك: لقد لاحظنا جميعًا أن هناك العديد من المناصب المتوسطة وحتى مديري الشركات ، على الرغم من أن مسؤوليتهم يجب أن تكون الحد الأقصى ، إلا أنهم لا يعطون أو يضربون أثناء يوم عملهم.

هم أقلية ولكن مع بهم لاغية أخلاقيات العمل أو قد يؤدي انعدام الأمن إلى تلوث البيئة الجيدة وإنتاجية المكتب بأكمله.

الناس غير المنتجين ومبرراتهم

العبارات التالية هي تلك التي يستخدمها هذا النوع من العمال لإلقاء البالونات على مهامهم وعدم إنتاجيتهم.

1. لدي الكثير من العمل

الناس غير المنتجين لا يدركون ذلك الغالبية العظمى من العمال في العالم لديهم الكثير من العمل.

لسوء الحظ ، نحن نعيش في وقت يرافقه معدل عمل محموم. الفرق بين الموضوع غير المنتج والعامل الجيد (أو الرئيس) هو أن الثاني لا يشكو من أعبائه ، إنه ببساطة يؤدي وظيفته.

2. هذا ليس وظيفتي

يجب أن يعرف كل عامل ما هو دورك داخل المنظمة ومعرفة كيفية تحقيق الأهداف. الآن ، هناك أوقات يجب على العامل فيها ، بغض النظر عن منصبه في الشركة ، أن يتدخل. من الغريب أن الأشخاص غير المنتجين هم أول من يدرك أنهم يعملون أكثر من اللازم أو أنهم يقومون بعمل لمساعدة شريك يتجاوز نظريًا حدود واجباتهم.

إنهم يميلون إلى إيلاء اهتمام وثيق لدورهم وما يفعله أو لا يفعله الآخرون. لا يشعر الأشخاص المنتجون بالقلق بشأن هذه المشكلات ، ويحاولون المساهمة بما يمكنهم لجعل الأشياء تعمل بطريقة أكثر فعالية. مرنة وسخية.

3. سأنهيها غدا

العمال غير المنتجين يهدرون الكثير من الوقت في العيش في حالة دائمة من التضارب. ينتهي بهم الأمر دائمًا إلى توسيع مهامهم, تأجيلها لمستقبل قريب.

يفتحون وثيقة كلمة, يكتبون فقرة ، ثم تبدأ وثيقة أخرى powerpoinتي... يفترض هذا الافتتاح المستمر وإغلاق علامات التبويب إدارة كارثية للوقت والطاقة. هذا ما يعرف بالتسويف.

4. ليس لدي كل المعلومات بعد

تجار التجزئة قد يكون أيضا غير مثمر. ينتظرون حتى محاذاة جميع النجوم لبدء أي مهمة. وعندما لا يحدث هذا ، وهو ما يحدث بشكل متكرر ، فإن الوظائف تسقط على آذان صماء. بهذه الطريقة يستحيل عليهم التقدم بخطى مقبولة.

لا ينتظر الأشخاص المنتجون اللحظة المحددة ، لكنهم يعملون في مشاريعهم ويقومون بتلميع أو تعديل الدورة التدريبية عند الضرورة.

5. سأنتظر من المدرب أن يخبرني بما يجب علي فعله

عدم الاستقلال هو عامل يقلل الإنتاجية, خاصة في الشركات الصغيرة. عندما ينتظر شخص ما لشخص آخر ليخبره بما يجب عليه فعله ، قد يتعثر المشروع المشترك: قلة الإيقاع تفسد الديناميات الجيدة.

يقوم الشخص المنتج بتحليل احتياجات المجموعة والعودة إلى العمل ، في حين أن الشخص الذي يتوقع أن يتم إخباره بكل التفاصيل الصغيرة ربما يكون يمكن أن توفر فقط وظيفة الميكانيكية ومخفض للمشروع.

6. أنا لا أفهم كل المتغيرات

هناك عمال (وأيضًا العديد من الرؤساء) الذين لا يبدأون مهمة حتى يعرفون جيدًا كيفية التصرف, أو حتى أنهم لا يعرفون كل الإجابات على كل إزعاج. لا أحد لديه كل الإجابات مسبقا ، وسيكون من الضروري مواجهة التحديات من أجل اكتساب الخبرة اللازمة.

دون الذهاب إلى أبعد من ذلك ، مثل المشاريع عبر Airbnb أو اوبر لن يكونوا قد ذهبوا إلى السوق إذا كان مبدعوهم قد انتظروا التحقق من جميع اللوائح القانونية. في بعض الأحيان ، التكنولوجيا والمشاريع البشرية هي قبل تشريع بطيء ، و هذه النقطة هي المفتاح لفهم تقدم, سواء في نجاح الأعمال أو في تنمية المجتمعات.

7. أنا لا أستفيد من هذا

ليس من غير المعتاد مقابلة أشخاص نرجسيين يقضون اليوم في التقاط صور لأنفسهم أو تويتينغ عن كل خطوة يأخذونها. المشكلة الكامنة وراء هذه المواقف من الناس غير المنتجة هو ذلك ، عند العمل, عادة ما يقومون بفحص كل إجراء بناءً على ما إذا كان يعطيهم منفعة مباشرة أم لا.

على العكس من ذلك ، يساهم الأشخاص المنتجون في المشروع لأنهم يشعرون أنهم جزء منه ، وهذا هو بالتحديد دوافعهم الرئيسية ، يمكن أن تسهم في تحسين.

8. أنها لن تقدر مساهمي

نقطة أخرى تدفن الإنتاجية: الحاجة إلى التقدير المستمر والثناء على المهام التي يضطلع بها المرء.

عملية زيادة حجم مساهماتك الخاصة ، والمطالبة بالتقييم ، والتنبه ، حتى يتمكن الجميع من إدراك مقدار مساهمتك ، تزرع الأرض لعدم إنتاجية لأنه ، كما هو واضح, الناس الآخرين ليسوا يقظين باستمرار ما يفعله عامل آخر أو لا يفعله.

9. أنا قلق بشأن جودة عملي

Lيعرف الأشخاص المنتجون كيفية ترجمة المهام الجيدة إلى دفق مستمر من المهارة و الإبداع. إنهم يهتمون بالجودة ، لكنهم يدركون أيضًا أنه يلزم الدفع في بعض الأحيان للحفاظ على الإنتاجية. إذا كان الهدف الرئيسي هو تحقيق الكمال دائما, الإنتاجية تنخفض.

عليك أن تعرف كيف تجمع بين الجودة والإنتاجية دون أن يكون أحد العوامل المقيدة للآخر.

بالمناسبة: في بعض الأحيان يمكن أن يكون فعالًا جدًا إذا تم ترحيلك قانون الحد الأدنى من الجهد. نفسر في هذا المنشور:

"قانون الحد الأدنى من الجهد: 5 مفاتيح لفهمها"

10. سأفشل

سمة أساسية لأي شخص غير منتجة هي تقلق بشأن الفشل. إذا لم يكن للعامل أبداً مبادراته ومشاريعه الخاصة ، فمن الواضح أنه لا ينبغي أن يقلق بشأن الفشل على الإطلاق.

عندما تفشل من وقت لآخر ، فهذا مؤشر على أنك تحاول تحسين نفسك ، فأنت تحاول أشياء جديدة وبالتالي, يساهم في المشروع يعطي أفضل ما في نفسه. إذا كنت تتوقع أن تحقق كل مبادراتك نجاحات هائلة ولا جدال فيها ، فمن المحتمل أن تتوقف عن اقتراح مبادرات أخرى كانت إيجابية للغاية أيضًا..