أفضل تدريب في الأعمال والتدريب التنفيذي

لا يتم تعريف الشركة ببساطة من خلال كونها مجموع الأشخاص الذين يعملون للوصول إلى الهدف. في ذلك ، مجموعة أعضائها أكثر من مجموع كل واحد منهم على حدة. للأفضل أو للأسوأ ، فإن العمليات التي تحدث بين أعضاء مؤسسة من هذا النوع تجعل الشركة بيئة معقدة ، حيث يمكن للتغييرات الصغيرة أن تحدث تغييرات نوعية في نظام عملها بالكامل..

يعد التدريب المطبق على الشركة أحد الموارد الهامة التي يمكن أن تؤدي إلى حدوث تغييرات نوعية للأفضل في الطريقة التي يعمل بها الفرد وكيفية ارتباط أجزاء المنظمة. لهذا السبب, لقد مرت برامج التدريب في التدريب على الأعمال والجودة التنفيذي يجلب ميزة تنافسية لأخذها في الاعتبار.

• مقال ذو صلة: "أنواع التدريب الستة: المدربون المختلفون ووظائفهم"

تغييرات استراتيجية لتحسين الشركة

تقريبا أي شركة تعمل من فريق متوسط ​​أو كبير من الناس يحتاج ، في الممارسة العملية ، أن يكون مواقف ذات طبيعة استراتيجية تسمح بتنظيم الطريقة التي يعمل بها العمال ويتفاعلون. إذا كان كل عامل يقوم بمهامه بشكل فردي ، فسيترتب على ذلك تكلفة فرصة عالية ، حيث إن أي إمكانية لتحسين الإنتاجية المشتركة للفريق سيتم إلغاؤها ، ومن ناحية أخرى ، قد تنشأ مشاكل مثل إلغاء التنشيط وتداخل المهام بسبب النقص. الاتصالات ، والإرهاق المهني ، الخ.

باختصار ، يجب فهم الشركات التي لديها فرق من الأشخاص بالكامل ، وليس من خلال تحليل كل مكون من مكوناتها.

التدريب التجاري والتدريب التنفيذي هو مجال التدريب الذي ينطبق على هذا النوع من السياق ليس فقط لمنع المشاكل ، ولكن لتسهيل كل من تشغيل المجموعة ورفاهية كل عامل تتناسب مع أفضل طريقة ممكنة ، و مع الأخذ في الاعتبار دائما العمليات التي تمت دراستها من علم النفس.

كن واضحًا أن تشغيل المؤسسة لا يعتمد فقط على الحوافز الرسمية وأن بيئة العمل لها تأثير كبير ، حتى لا تقع في رؤية آلية للغاية لديناميات عمل الشركة. يساعد هذا الشكل من التدريب على استيعاب هذه الرؤية العالمية الضرورية للاستفادة من إمكانات المنظمة.

وبالتالي ، تطوير في هذه الكفاءات يعني رؤية فرص للتحسين التنظيمي في ما لم ير سوى مجموعة من العمال يحاولون اتباع القواعد في يومهم ليوم. التدريب في الأعمال والتدريب التنفيذي: إلى أين تذهب?

مثال الدراسات العليا

كما تقوم بتطوير التدريب كحقل للبحث والتدخل, هناك أيضًا برامج ناشئة لتدريب المحترفين الموجهة إلى هذا الدور التجاري تنوعا جدا وقابلة للتكيف مع المنظمات المختلفة.

عادة ، هذه هي المبادرات التي تسعى إلى التدريب من الناحية النظرية والعملية على حد سواء ، وهذا الجزء الأخير هو جانب أساسي وأساسي ، بالنظر إلى طبيعة مرنة وقابلة للتكيف من التدريب التنفيذي والأعمال. إذا تم تعلم الجوانب النظرية فقط ، فإن هذه الصلابة لا تسمح أو تطور المهارات اللازمة لتطبيق المعرفة المكتسبة ، ولا تصل إلى الفهم الحقيقي لماهية الشركة ، وهو نظام ديناميكي ومتغير بحكم التعريف..

من بين أبرز الأمثلة على خيارات التدريب في إدارة الأعمال والتدريب التنفيذي ، درجة الماجستير في التدريب على الأعمال من OBS Business School ، ذات الطبيعة المباشرة وجهاً لوجه والتي تتم في مراكز D.F و Quito و Bogotá في المكسيك ، القائمة على المرافقة الفردية.

في هذه الحالة ، نجد الخصائص التي نجدها عادةً في الجيل الأخير من برامج التدريب على التدريب التنفيذي والتجاري: التركيز كثيرا على الطابع المطبق للنشاط, تنمية الكفاءات التي تتجاوز مفهوم الإنسان كحيوان عقلاني بحت ، والبحث عن تكييف المهارات المكتسبة مع السياقات المتغيرة. هذه هي العناصر التي تعتمد في جزء كبير منها على ما إذا كان ما تم تعلمه سيكون ذا فائدة حقيقية أم لا في مكان العمل.

• ربما تكون مهتمًا: "أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا"

في الختام

التدريب هو الانضباط الموحد على نحو متزايد الذي أصبح أداة التغيير التنظيمي. هذا الأخير مهم للغاية ، بالنظر إلى أنه حتى إذا كانت الشركة متوسطة أو كبيرة ، فمن الطبيعي أن تظهر مع مرور الوقت ديناميات مختلة وظيفية تصبح باطني وتؤدي إلى إبطاء التقدم الذي أحرزته الفرق. حتى المؤسسات التي لديها خطة أعمال طموحة تجر هذه العيوب حتى يصل شخص ما لاكتشافها وعكس آثارها من خلال تحول عالمي للمؤسسة.