مفاتيح نفسية مفيدة لتحسين القيادة التجارية

بالنسبة للعديد من المهنيين ، يأتي وقت في الحياة قد نضطر فيه لأن نضع أنفسنا على رأس فريق العمل. إن التغيير بين أن تكون قطعة واحدة من أدوات الشركة واحتلال دور القائد أمر رائع.

لمواجهة هذا التحدي ، من الضروري تغيير التركيز وأن تكون منفتحًا ومستعدًا لتزويد الفريق بالجهد الضروري ليكون قادراً على الوصول إلى النجاح بأفضل طريقة ممكنة. لهذا, استخدام علم النفس يصبح عاملا أساسيا, لأنه يوصى بشدة باستخدام قواعدهم عند إقامة علاقة كافية مع أعضاء الفريق. تعتمد الطريقة التي ندير بها العلاقة مع الموظفين ، إلى حد كبير ، على النجاح الذي نحققه مع الشركة.

الحصول على عقول موظفيك

في مكان العمل ، علم النفس دائما يجب أن يُفهم كسلاح ، أداة توفر لنا الوسائل لقيادة الفريق بنتائج جيدة. لهذا السبب هناك جوانب معينة لا يمكن نسيانها في هذه العملية.

1. تلبية كل من العاملين لديك

الأول هو أنه يوصى به قابل الموظفين المختلفين الذين يشكلون جزءًا من فريقنا. لا يمكننا التظاهر لمعرفة كيفية توجيههم إذا كنا لا نعرف ما هي نقاط القوة والقصور ومستويات الطموح أو التطلعات فيما يتعلق بالعمل اليومي. معرفة الموظفين سوف تجعلنا نأخذ الكثير من الجهد المبذول.

2. اكتشف أسلوب القيادة الذي يناسبك

هناك أنواع مختلفة من القيادة ، لكن علم النفس موجود في معظمها. على سبيل المثال ، هو أمر حاسم في القيادة التشاركية, حيث يلتقي الموظفون برئيس دائم التواصل معهم. بهذا المعنى ، تعمق نفسية كل عامل من خلال الأحاسيس الإيجابية ، اهتزازات الحماس من حولهم بأن ما يفعلونه هو جعلهم يشعرون بالرضا وبالتالي يشعرون بأنهم جزء مهم من الشركة. الموظفون الذين يقودهم القائد التشاركي أكثر وعياً بالعالم من حولهم في العمل ولديهم المزيد من الثقة لإخراج أفكارهم الأكثر إبداعًا ، والتي يمكن أن تكون مواتية جدًا للزعيم والشركة بشكل عام.

3. أن تكون شخصية جذابة

مع القيادة الكاريزمية شيء مماثل يحدث. إذا تبنت هذا الدور ، فسوف تركز جزءًا من عملك وجهدك في صنع صورتك ، ووجودك وكلماتك عبارة عن كبسولات من الحماس لموظفيك. في كل مرة يستمعون إليك ، سيتم تشجيعهم وسيقومون بربط شخصك وصوتك بمشاعر إيجابية ستنتهي في النهاية بالحصول على أداء عمل أفضل.

4. طبيعية يقنع

ولكن قبل كل شيء القادة المتخصصين هو الطبيعي يمثل رئيسًا أتقن فن علم النفس, إنه يعلم أن موظفيه مهمون وأنه يجب عليه أن يفعل كل ما هو ممكن للعمل في وئام. الاعتماد على الفريق عند الضرورة ، وجود جرعة جيدة من الكاريزما والتركيز على احترام بيئة العمل المناسبة يجعل هذا النوع من القائد مفيدًا لجميع أنواع الشركات ودائمًا ما يكون جزءًا من السلوك الذي يركز بشدة على علم النفس.

تعزيز الممارسات الجيدة

سيستفيد القادة الذين يرغبون في الحصول على أفضل بيئة عمل ممكنة من علم النفس لصالحهم باستخدام استراتيجيات وتقنيات مختلفة. على سبيل المثال, فكرة تعزيز الممارسات الجيدة. المكتب أو أي نوع آخر من الشركات ليس إطار عمل ينتظر فيه العمال مكافأة على جهودهم. يتم الدفع لهم مقابل وظيفة والحوافز المادية نادرة. ومع ذلك ، فإن علم النفس يدعم التعزيز الإيجابي مع الأساليب والإيماءات الأخرى التي يمكن أن تساعد بشكل كبير فريق على تطوير مزيد من التقارب مع قائده.

تتضمن هذه التقنيات التهاني على العمل المنجز بطريقة مناسبة على نحو خاص ، والتي تذكر المزيد من الثقة والقيمة للعمل الذي يقوم به الموظفون. بضع كلمات يمكن أن تكون سببا كافيا للعامل لمواصلة أداء ممتاز لفترة أطول ولديه القدرة على الاسترخاء مرة أخرى البيئة إذا كان هناك نوع من الموقف المعقد. علم النفس مهم في إدارة الشركة لأنه يمكن أن يتمتع بقدرة القائد على إدارة فرق العمل. وبدون ذلك ، ستضيع أي شركة بالكامل.