هل نقرر أولاً ونفكر لاحقًا؟

أظهرت إحدى الدراسات الأكثر إثارة للاهتمام التي أجراها جون ديلان هاينز أننا نتخذ القرارات حوالي سبع ثوان قبل أن نكون على دراية بها وحوالي عشر ثوان قبل تنفيذها. لذلك, أولاً ، نقرر ما سنفعله ، ثم تأتي هذه المعلومات في شكل أفكار في أذهاننا. الحقيقة لا تصدق?

الآن ، لفهم كل ما يستلزمه هذا ، يجب أن نضع في اعتبارنا ذلك الدماغ يمكن أن يغير نفسه. وبالتالي ، عندما نعتقد أننا نغير شيئًا من أنفسنا (على سبيل المثال ، الإقلاع عن التدخين أو ممارسة المزيد من الرياضة) ، يبدأ الدماغ في إعادة برمجة لجعله ممكنًا. بهذه الطريقة يتصرف الدماغ ككل ، ويجمع بين آليات واعية وغير واعية.

هكذا, عندما تكون قوة الوعي محدودة ، تصبح نبضات اللاوعي قوية. على سبيل المثال ، عندما لا نستطيع مقاومة إغراء تناول شيء ما ، ونحن نعاني من زيادة الوزن أو عندما نعتقد أنه يجب علينا ممارسة المزيد من الرياضة ونحن لا نفعل ذلك ، فإن الضمير بالكاد لديه القوة لمحاربة الدوافع اللاواعية التي لدينا ، كوننا هؤلاء الذين يقررون الاستمرار مثل.

تصبح القوة غير المحدودة للوعي واضحة لهذا النوع من المواقف التي يجب أن نتغلب فيها على الميل القوي لفعل شيء مختلف.

هل نقرر بعقلانية أو عاطفية؟?

على الرغم من أن الغالبية العظمى منا قد تعلموا من خلال المنطق والمنطق ، إلا أننا جميعا نعرف ذلك تلعب العواطف دورًا مهمًا في يومنا هذا. في الواقع ، لديهمدور أساسي في آليات العقل اللاواعي وفي الطريقة التي نقررها. تشير التقديرات إلى أن 85 ٪ من قراراتنا يتم اتخاذها دون وعي وأن 15 ٪ فقط هي قرارات واعية حقا.

في الكتاب تجاهل الخطأليالي طبيب الأعصاب أنطونيو داماسيو يؤكد ذلك القرارات التي تستند إلى أحكام أخلاقية تظهر بوضوح دور العاطفة في السياق الاجتماعي. عبارات شائعة مثل "الحب أعمى" تحذرنا من القوة التي تتمتع بها العواطف حول هذه القضايا ، لكنها لم تكن حتى وقت قريب عندما تم اعتبار العواطف كعناصر حاسمة في العمليات المنطقية.

عند سؤال "ما هو القرار المناسب؟" ، من حيث المبدأ ، تبدو الإجابة سهلة: إنه القرار الذي يعطينا أكبر فائدة. لكن هذا السؤال ليس واضحًا دائمًا ، نظرًا لأننا قادرون على تقييم القرار ، على الرغم من عقليته ، باعتباره غير مناسب وغير صحيح. يمكننا أيضًا أن نلاحظ عدم كفاية القرارات بسبب الأسباب المبالغ فيها التي تحفزهم ("عدم السفر بسبب الخوف من الطيران" سيكون أحدهم). باختصار, نحن نستخدم التوازن بين العقلاني والعاطفي لاتخاذ قرار صحيح والتطور في يومنا هذا يوما بعد يوم. 

"يشبه الدماغ إلى حد كبير الكمبيوتر. يمكنك فتح العديد من الشاشات على سطح المكتب ، ولكن لن تتمكن من التفكير سوى في شاشة واحدة فقط في كل مرة ".

-وليام ستكسرود-

هي قرارات اللاوعي?

أين هو الهامش بين الفكر الواعي والتفكير اللاواعي عندما نقرر؟ نحن لا نعرف حقيقة بالتأكيد ، ولكن الدراسات الأولى التي تناولت هذه المسألة بتقنيات التصوير العصبي وجدت ذلك قبل الانتقال إلى الوعي ، اتخذت بالفعل العديد من القرارات من قبل شبكات الدماغ المعقدة. مما لا شك فيه ، هذا هو آخر من العمليات الغامضة والمثيرة للاهتمام التي تتعلق بعقلنا.

أيضا, لتجنب التحميل الزائد ، يقوم الدماغ بالعديد من عملياته تلقائيًا, بما في ذلك القرارات ، وبالتالي يمكن التنبؤ بها قبل ثوان. كما نرى ، فك تشفير نشاط الدماغ الذي يختبئ وراء حالاتنا العقلية يجعلنا أقرب إلى مصدر قوي لمعرفة الذات.

"في المستقبل ، يمكنك التنبؤ بسلوك وخبرة أي شخص من نشاط الدماغ".

-جون ديلان هاينز-

تعليم التفكير هو تعليم مجاني في هذا المقال يوضح الحاجة إلى تعليم التفكير لتعليم الناس ليكونوا أكثر حرية ، لأن خياراتهم تتشعب قبل اتخاذ القرارات اقرأ المزيد "