جذب العلاقات الشخصية والعلاقات الشخصية

يمكن أن نعرّف الانجذاب بين الأشخاص على أنه الحكم الذي يصنعه الشخص من شخص آخر على طول البعد المواقفي ، الذي يكون أقصى درجاته تقييمًا إيجابيًا (حب) وتقييمًا سلبيًا (كراهية). هذا الحكم ، لا يبقى فقط في البعد المعرفي للتقييم ، ولكن هو متكرر يرتبط: السلوكيات المشاعر. الإدراك الأخرى.

تفسيرات نفسية اجتماعية للجاذبية.

البحث عن الاتساق المعرفي: المبدأ الأساسي لجميع نظريات الاتساق المعرفي هو أننا جميعا نحاول الحفاظ عليها التماسك بين مواقفنا وبين هذه وسلوكياتنا. إنها نظريات من هذا النوع:

• نظرية التوازن (حيدر).
• نظرية التنافر المعرفي (Festinger).
• نظرية التطابق (Osgood and Tannenbaum).

سيتم تطبيق علاقات متوازنة ومتسقة على مجال جذب العلاقات الشخصية: حافظ على نفس الأفكار التي يتمتع بها أصدقاؤنا ، ونفس الهوايات التي شريكنا ، إلخ..

جمعية وتعزيز

• الرابطة: سوف ننجذب إلى أولئك الذين يظهرون مرتبطون بتجارب جيدة لنا. سنكره أولئك الذين يرتبطون بتجارب سيئة. مايو وهاملتون: تقييم الجاذبية البدنية للذكور في الصور ، أثناء الاستماع إلى الموسيقى التي ترضي أو تستاء. النتائج: تم تقييم النساء اللواتي قيّمن مع الموسيقى الخلفية التي يعجبن بها ، بشكل أكثر إيجابية. تأثير أمي: يحجم الناس عن إرسال الأخبار السيئة للآخرين ، ونشوههم ، ونجعلهم أقل سلبية أو يصمتوننا ، على الرغم من أنه ليس لدينا أي علاقة بهذه الأخبار. السبب: الخوف من الارتباط بالحدث السلبي ، وبالتالي ، غير جذاب.
• التعزيز: سوف ننجذب إلى أولئك الذين يكافئوننا ، لأنهم ينتجون مشاعر إيجابية (أولئك الذين يقيّموننا بشكل إيجابي أكثر جاذبية لنا من الذين ينتقدوننا). يشير هذان النوعان من الآليات ، أساسًا ، إلى التأثيرات المعرفية والتقييمية التي ينتجها الشخص فينا: ليس لهما قيمة في حد ذاته ، ولكنهما يعتمدان على سياق التفاعل (التقييم الإيجابي الذي يقوم به شخص منا ، ليس له نفس الشيء. قيمة إذا كان الشخص الذي نحبه يفعل ، مما إذا كان هناك من يفعل ذلك نكره).

التبادل والاعتماد المتبادل

التركيز على دور التقييمات الذاتية:

• نظرية التبادل الاجتماعي: سيكون الشخص جذابًا لنا إذا اعتقدنا أن المكافآت التي ستنجم عن مثل هذه العلاقة أكبر من التكاليف التي تنطوي عليها.
• نظرية الترابط: إنه أكثر تحديدا ، لأنه يركز على التفاعل بين شخصين.

يعتمد الحكم حول مدى فائدة العلاقة بالنسبة لنا ، وبالتالي حول جاذبية الشخص المشترك في تلك العلاقة ، على المقارنات التي نجريها ، باستخدام معيارين:

1. مستوى المقارنة: جودة النتائج التي يعتقد الشخص أنها تستحقها. يعتمد على التجارب السابقة ، ولن يكون الموقف الحالي مفيدًا إلا إذا تجاوز هذا المستوى من المقارنة.
2. مستوى المقارنة مع البدائل: العلاقة فقط شيء مرضٍ ، يمكن تقييمها بشكل أفضل من قبلنا إذا كان البديل الوحيد الذي لدينا. إذا حدث بديل أفضل (يعد بمزيد من المكافآت وبتكاليف أقل) فإن أول واحد سينهار.

الجذب والعلاقات الشخصية

تعريف: الميل البشري الأساسي الذي يؤدي إلى البحث عن أشخاص آخرين.

وظيفة البدائية: ضمان بقاء كل من الفرد والأنواع.

نتائج إيجابية أو وظائف العضوية:

• تحقيق الأهداف التي لا يمكننا الحصول عليها وحدها.
• توفير المتعة والترفيه.
• زيادة احترامنا لذاتنا.
• التعبير عن حياتنا الجنسية.
• تعلم ما لا نعرفه.

ركز علماء النفس الاجتماعي في المقام الأول على وظيفتين من الانتماء

1. قلل من قلقنا وخوفنا.
2. معايير التعويض عن مواقفنا وقدراتنا.

شاشتر: تجربة لغرض التحقيق إذا كان القلق يمكن أن يؤدي إلى الرغبة في الانتماء. تفريغ كهربائي قوي (قلق شديد) / ضعيف (قلق منخفض). النتائج: 62.5٪ من الطلاب في حالة القلق الشديد ، فضلوا الشركة ، مقارنة بـ 33٪ في حالة القلق الشديد. ¿لماذا الناس القلقين يفضلون الشركة?. ¿إنهم لا يهتمون بنوع الشركة التي هم عليها?

1. إذا كان الآخرون بمثابة الهاء ، فإن أي شخص يستحق كل هذا العناء.
2. إذا كان الآخرون بمثابة دليل لمعرفة كيفية الاستجابة أو كمعيار للمقارنة: فقط الأشخاص في نفس الموقف سيخدمون.

شاشتر: تجربة فقط في حالة كثافة عالية ، ولكن مع بدائل انتظار مختلفة. النتائج: سنسعى لأن نكون مع أشخاص آخرين ، طالما أن ذلك يعمل على تقليل حالة قلقنا. هناك حالات يمكن أن يؤدي فيها التواجد مع أشخاص آخرين إلى زيادة قلقنا ، خاصة في المهام المحرجة. Sornoff و Zimbardo: دراسة مع المرضى الذكور الذين اضطروا إلى امتصاص الزجاجات. في حالات أخرى ، فإن الدور المطمئن للآخرين أمر بالغ الأهمية. كوليك ومهلير: المرضى الذين ينتظرون غرس جهاز تنظيم ضربات القلب ، يفضلون الانتظار مع شخص سبق أن مر بها. الثعلب:

• الرغبة في أن تكون في الشركة كان أكبر من كونه وحده في مواقف ممتعة وتهديدية.
• الرغبة في أن تكون وحدها في مواقف غير سارة أو التركيز.

يرتبط الانتماء ارتباطًا وثيقًا بالجاذبية ، ولكنهم يعينون حقائق مختلفة: يميز سورا وميلاردو بين:

• شبكات تفاعلية Þ مؤلف من أشخاص نتعامل معهم بشكل متكرر.
• الشبكات النفسية Þ تشكل من قبل أشخاص نشعر بأننا على مقربة منهم ونؤمن بالأهمية.

هذه المقالة غنية بالمعلومات ، في علم النفس على الإنترنت ، ليس لدينا أعضاء هيئة التدريس لإجراء تشخيص أو التوصية بالعلاج. نحن ندعوك للذهاب إلى طبيب نفساني لعلاج قضيتك على وجه الخصوص.

إذا كنت ترغب في قراءة المزيد من المقالات المشابهة جذب العلاقات الشخصية والعلاقات الشخصية, نوصيك بالدخول إلى فئة علم النفس الاجتماعي والمؤسسات.