الناس عرضة لها 6 خصائص ، وكيفية التعامل معها

أياً كان نمط الحياة الذي نعيشه ، فمن الواضح أننا عاجلاً أم آجلاً ينتهي بنا إلى التعثر على الأشخاص المعرضين للإصابة. الأفراد الذين يصنعون على الأقل أعمالاً درامية والذين ، على الرغم من أنهم ليسوا مضطرين للاستمتاع بالصراعات ، فإن الحقيقة هي أنهم يأخذون كل شيء إلى الأرض الشخصية بسهولة بالغة.

في هذا المقال سوف نرى كيفية تحديد الأشخاص المعرضين لخصائصهم النموذجية. بالطبع ، ضع في اعتبارك أن هذه هي بعض المؤشرات العامة ، وأن كل إنسان هو عالم لا يمكن تلخيصه بالكامل فقط مع تسمية.

• مقالة ذات صلة: "حل النزاعات: أزمة أم فرص سرية؟"

خصائص الناس عرضة

من بين العلامات التي تظهر أننا نتعامل مع شخص حساس ، نجد ما يلي.

1. في مواجهة الغموض ، يرون الصراع

عادة ما تنشأ لحظات من الغموض في العلاقات الشخصية ، وهي مفتوحة لتفسيرات متعددة. عندما يحدث هذا ، يفترض الأشخاص المعرضون بشكل خاص أسوأ سيناريو ممكن إنهم يتخيلون بسهولة المخالفات الموجهة إليهم.

2. لا يتوقفون للتفكير في غضبهم

من الجوانب الأساسية للأشخاص الأكثر عرضة هو أنهم لا يتوقفون عن التفكير في ما حدث بالفعل عندما يشعرون بالإهانة. ومع ذلك ، فهم لا يواجهون دائمًا بشكل مباشر من هاجمهم ؛ من الممكن أيضًا تبني الموقف السلبي العدواني.

• قد تكون مهتمًا: "كيف تتغير الشخصية طوال الحياة؟"

3. يحاولون قلب المحادثة حول الهجوم المفترض

ليس من السهل على هؤلاء الأفراد تحويل الصفحات في غضون ثوانٍ ، نظرًا لأنهم يولون أهمية كبيرة لسبب عدم ارتياحهم ، بحيث يمكنهم محاولة وضع موضوع المحادثة الذي تمت مناقشته من قبل أو ما الذي يتم تنفيذه جانبًا..

رغم أن هذا لا يعني أنه من المستحيل منع هذا الهجوم الخاطئ من أن يصبح بطل الرواية. هناك طرق لإظهار أنه لا يوجد سبب لذلك ، وبالتالي ليست هناك حاجة إلى الاهتمام.

كيف تتصل بهم?

إذا كان هناك شيء يميزنا كنوع ، فهذا هو التنوع. البشر قادرون على تبني العديد من طرق الحياة ، ولهذا السبب لدينا شخصيات ومواقف وطرق مختلفة لإدراك الحياة والعلاقات الشخصية.

الآن ، يعني تنوعنا أنه في بعض الحالات ، نجد أشخاصًا يتمتعون بسمات شخصية متطرفة جدًا ، وأكثر تطوراً من المتوسط. عندما تكون هذه الخاصية متعلقة بالمواقف العدائية أو التسهيلات لإثارة النزاعات ، فقد يكون من الصعب التعامل مع هؤلاء الأفراد.

يعتبر الأشخاص المعرضون للواقع حقيقة أنه من الأفضل معرفة كيفية الإدارة في علاقاتنا الشخصية ، دون الحاجة إلى تكوين صداقات معهم. عمليا لا يوجد محادثة محددة سلفًا لتنتهي بالحجج والغضب, من استعداد كبير للصراع ذلك.

1. لا تسخر

في بعض الأحيان ، قد تبدو حساسية الشخص الذي يتحدث معنا بمثابة مزحة. ومع ذلك ، فإن سبب غضبهم حقيقي للغاية ، ولا يفعلون كوميديا.

الخطوة الأولى هي قبول أنهم أساءوا حقًا ، على الرغم من أن هذا لا يعني أننا نولي أهمية كبيرة للموقف إذا رأينا أنه من الخطورة بما فيه الكفاية أن نقتصر على عدم تغذية تلك المواجهة.

2. الاعتذار فقط عندما يكون لديك أسباب

لا يُنصح بالاعتذار عن الحقيقة البسيطة المتمثلة في قيام شخص ما بتعليق أو إجراء خاطئ ، على الأقل في جميع الحالات. عليك فقط أن تفعل ذلك إذا كان هناك حقا سوء فهم معقول, وهذا هو ، واحد كنت تعتقد أن جزءا كبيرا من بقية الناس قد سقطت في هذا السياق.

قد يبدو أنه برفضك الاعتذار إلى الشخص الحساس ، فإنك تتسبب في نشوب صراع ، لكن لا يجب أن يكون الأمر كذلك. في مناسبات عديدة ، لن يغذي الاعتذار سوى القصة التي تفيد بوجود جريمة ، وليس سوء فهم ، وأن يمكن أن يفسد المحادثة أكثر ، ويرتكز عليها في العداء.

3. إذا كنت ستنتقد ، فاعتمد منظوراً غير شخصي وبناء

عندما تريد انتقاد شيء جعل الشخص عرضة بشكل خاص ، فافعل ذلك بالإشارة إلى منظور الشخص الوهمي ، الذي لا يعرف أيًا من المتورطين ، مع التركيز دائمًا على ما يمكن تحسينه ، وليس على ما يمكن تحسينه خاطئ.

4. استخدم لغة غير لفظية وغير معادية

يجب أن تشير مواقفك وإيماءاتك إلى الثقة والقبول ، وليس العداء أو الدفاع. تجنب اتخاذ المواقف عازمة أو إبقاء ذراعيك عبر أو تغطية جزء جيد من منطقتك الأمامية بشكل عام ، ويظهر أن السياق لا يستحق أن يرى عدوًا في الشخص الآخر.

5. الحفاظ على موقف مثقف ، ولكن لا تحصل هاجس

إن الشعور بالخوف من الإساءة إلى الشخص الآخر ليس منطقيًا ، لأنه على أي حال لا يولد سوى بيئة نادرة يميل إليها الأشخاص المعرضون للإصابة. ببساطة ، افترض أنه ليس عليك محاولة التحكم الكامل في الموقف ، والحفاظ على المعايير الأساسية للتعليم.

المراجع الببليوغرافية:

• جيميرو-بايون ، أنا (1996). فهم كيف نحن. أبعاد الشخصية بلباو: Desclée de Brouwer.
• غونزاليس ، خوسيه (1987). سيكولوجية الشخصية. مدريد: مكتبة جديدة.