رؤساء السامة 11 الخصائص التي تحددها

لنكن واقعيين, هناك عدد قليل من الأفراد الذين هم متحمسون للذهاب إلى العمل والذين يتمتعون بالكامل ما يفعلونه. هل أنت واحد من أولئك الذين لا يستطيعون الوقوف الذهاب إلى العمل؟ مرحبًا بكم في النادي ... لأنك لست وحدك. إذا كان من الصعب بالفعل الاستيقاظ في الصباح لأخذ نخب سريعة والركض إلى المكتب ، إذا كان لديك رئيس (أو رئيس) يتأكد من أن مكان العمل هو أقرب شيء إلى الجحيم ، فإن الحياة تصبح غاية شاق.

رؤساء أنواع كثيرة, وبالتأكيد طوال حياتك ، عبرت طرقًا مع شخص أفسد وجودك. حسنا اليوم سوف نتحدث عن رؤساء السامة, هؤلاء الرؤساء الذين لا نريد رؤيتهم أو في الرسم.

رؤساء السامة تؤثر سلبا على رفاه الموظفين

كانت العلاقة بين الرؤساء والمرؤوسين نتيجة لدراسات مختلفة في مكان العمل ، وكان علماء النفس في المنظمات مهتمين بهذه العلاقة لأسباب عديدة ، ولكن بشكل رئيسي بسبب العلاقة الجيدة بين الرؤساء والموظفين تزيد من إنتاجية الشركة ونتائجها. ما لا يقل أهمية هو معرفة أنه على الرغم من أن العديد من الشركات لا تولي الاهتمام الواجب لهذه الظاهرة ، فإن أسلوب القيادة للرؤساء يؤثر على رفاهية الموظفين..

يرتبط أيضًا رفاهية الموظفين ارتباطًا وثيقًا بنتائج الشركة. ولهذا السبب ، ينبغي للمنظمات أن تأخذ عناية خاصة عند تقييم هذا المتغير ، لأن التوتر وعدم الراحة في العمل ، من بين أسباب أخرى ، قد تكون نتيجة لعلاقة سامة بين هذه الجهات الفاعلة.

يمكن أن يتسبب أسلوب القيادة السام ومهارات القيادة الضعيفة من جانب الرؤساء في ظواهر مثل تعارض الأدوار أو غموض الأدوار أو العبء الزائد للأدوار ، والتي بدورها يمكن أن تسبب مشاعر سلبية لدى الموظفين: تريد مغادرة الشركة أو لديك شعور ضعيف بالانتماء إلى الشركة.

القيادة التحويلية لتحسين رفاهية الموظفين

لقد مر العالم التنظيمي بتغيرات كبيرة في العقود الثلاثة الماضية بسبب العولمة ، وأصبح الإجهاد مشكلة خطيرة للغاية بالنسبة للشركات. خلقت الأزمة مواقف معقدة حقًا للعمال, التي يجب أن تتكيف مع التغييرات وبيئة عمل أقل أمانًا. كي لا نقول إن توقعاتهم تختلف اختلافًا كبيرًا عن توقعاتهم منذ عقود قليلة ، وكذلك احتياجاتهم.

تشير الدراسات إلى أن أحد الأساليب القيادية التي تناسب العصر هو القيادة التحويلية. يستخدم القادة التحويليون مستويات عالية من التواصل لتحقيق الأهداف وتوفير رؤية للتغيير التي يمكنهم نقلها إلى الموظفين. هم محفزون كبيرون ويزيدون من إنتاجية العمال المسؤولين عنهم. مع جاذبيتهم أنها تسبب تأثير كبير على مرؤوسيهم وكسب ثقتهم واحترامهم وإعجابهم. على العكس تماما أن الزعماء السامة.

المقالة الموصى بها: "أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا"

أربعة من أصل عشرة رؤساء سامة

وهناك زعماء أكثر سمية مما نعتقد. على الأقل يمكن قراءة ذلك في الصحيفة العالم, لأن أحد مقالاته ردد التأكيد الذي يظهر في الكتاب, إدارة جديدة للدمى. حسب هذا النص, أربعة من أصل 10 رؤساء سامة.

أيضا, في نفس الصحيفة هناك قائمة من خمسة ملامح رئيس السامة ذلك, وفقًا لـ Ana María Castillo و Juan Carlos Cubeiro ، فإن اثنين من المحترفين المعروفين الذين يتمتعون بخبرة واسعة في الجامعة وبيئة الأعمال يخلقون بيئة عمل سيئة ويؤثرون سلبًا على الموظفين. هم التالية:

• المتحرش أو الفتوة, تتميز بإهانة مرؤوسيه وإصدار أوامر بإساءة استخدام سلطته.
• المعالج الدقيق, الذي لا يستطيع التفويض لأنه يعتقد أن لا أحد على هذه المهمة.
• مدمن العمل, الذي يعتقد أن نوبات العمل هي 24 ساعة.
• جميع الأرقام, هذا يعطي قيمة للنتائج الاقتصادية فقط.
• المحسوبية, هذا ليس عدلا أو غير متحيز.

خصائص مدرب سامة

ولكن ما هي الخصائص المشتركة التي يقدمونها لرؤوس سامة? هذه هي السمات المميزة الـ 11 للرؤساء الذين فقدوا شعورهم بالعدالة.

1. هم متعجرفون ولا يتواصلون بشكل جيد

رؤساء السامة متعجرفون ولا يتواصلون بشكل صحيح مع المرؤوسين. إنهم يعتقدون أنهم على صواب دائمًا ويتوقعون من الآخرين قبول كلماتهم لمجرد كونهم الرئيس.

2. لا يأخذون في الاعتبار احتياجات الموظفين

إن الرؤساء الذين فقدوا الإحساس بدورهم في الشركة لا يأخذون في الاعتبار احتياجات الموظفين, حسنًا ، إنهم يفكرون فقط في الأرقام. إنهم لا يدركون أن العمال هم محرك الشركة ، وبالتالي ، يجب أن نعتني بهم.

3. هم استبداد

لا يسمح لهم الرؤساء السامون إلا باتخاذ القرارات ووضع المبادئ التوجيهية دون مشاركة المجموعة. هم الذين يركزون كل السلطة ولا أحد يتحدى قراراتهم.

4. فهي سهلة الانفعال

لدى الرؤساء السيئين القليل من الصبر والغضب بسهولة. لأنها ليست مفتوحة لأفكار الآخرين ، فإنها لا تريد أن تكون منزعجة. لا يعرف الرؤساء السامون أن الثروة الحقيقية لمنظمتهم هي رأس المال البشري.

5. أنها غير مرنة

يتم إغلاق رؤساء السامة عقليا والذعر للتغيير, لذلك فهي ليست مبتكرة للغاية. إن الافتقار إلى الابتكار ، في معظم الحالات ، يجعل من الصعب التكيف مع السوق الحديثة ، وبالتالي تقدم المنظمة.

6. هم الكثير من وحدات التحكم

هذا النوع من زعماء السيطرة الزائدة. هذا هو السبب ، من خلال الإشراف على كل واحدة من المهام التي يؤديها مرؤوسيهم ، فإنها تقوض القدرة الإبداعية لهذه.

7. ليس لديهم ثقة في أنفسهم

قد يبدو أنهم يثقون في أنفسهم ، لكن الواقع هو أنه ليس كذلك. إن القائد الذي يتمتع بثقة بالنفس لا يخشى التفويض عند الضرورة ، كما أنه لا يخشى تقييم آراء المجموعة. انعدام الأمن يجعلهم رؤساء سامين.

8. لديهم توقعات غير حقيقية

الرؤساء السامة لديهم توقعات غير حقيقية, لذلك عادة ما يطلبون أكثر مما يدينون به لموظفيهم. ليس ذلك فحسب ، بل إنهم يشعرون بالامتنان عندما يفعل الآخرون الأمور بشكل صحيح ، لأنهم يركزون فقط على العناصر السلبية.

9. أنها تميز

الرؤساء دون نمط مليئة بالتحامل. في الواقع ، فإنهم يميلون إلى أن يكون لديهم عقلية جنسانية وعنصرية ، بالإضافة إلى سلوكيات تمييزية أخرى.

10. انهم سوء إدارة الوقت

التخطيط ، سواء كان العمل أو الوقت ضروريًا عند قيادة الفرق ، فقد يكون مصدرًا للتوتر إن لم يتم بشكل صحيح. واحدة من مشاكل الزعماء السامة هي عدم القدرة على إدارة وقتك وتحديد الأولويات بطريقة صحيحة وفعالة, والتي يمكن أن تؤدي إلى تشبع المهام والمسؤوليات. في النهاية ، يتم دفع إدارة وقتك السيئ من قبل مرؤوسيك.

11. أنها لا تؤدي إلى الإبداع

إن الرؤساء السيئين غير قادرين على إدراك موهبة موظفيهم وإبداعهم. تحكمها قواعد وديناميات جامدة ، دون ترك أي مجال للارتجال. هذا يؤدي إلى أن يكون لدى الموظفين وظائف ميكانيكية بالكامل وفشلوا في تطوير قدراتهم. إنه خطأ شائع ، والشركة هي العيب الرئيسي لهذا الموقف.