شارك:
لماذا إدارة المعدات أمر بالغ الأهمية ، في 6 مفاتيح
الكثير مما يجعل المنظمة تزدهر أو تفشل يرتبط بشيء يتجاوز قدرات الأشخاص الذين يتألفون منها.. هذا العنصر هو ، على وجه التحديد ، إدارة المعدات.
سنرى في هذه المقالة كيف يمكن لحقيقة الإدارة الجيدة للفرق المختلفة التي تتكون منها الشركة أن تصل إلى أقصى إمكاناتها.
- مقال ذو صلة: "أنواع القيادة: فئات القادة الخمسة الأكثر شيوعًا"
مزايا الإدارة الجيدة للمعدات
بغض النظر عما إذا كانت صغيرة أو متوسطة أو كبيرة ، لا يمكن للمؤسسة أن تعمل بشكل جيد إذا كانت تعامل أعضائها فقط بشكل فردي ، دون مراعاة وجود مجموعات. العنصر الجماعي ضروري لفهم منطق الشركات ، وهو أمر ينسى كثير من الناس للأسف ، ربما لأنه من البديهي أن نعتقد أن المنظمات هي مجرد مجموعة بسيطة من الأفراد.
ومع ذلك ، للاعتقاد بأن البعد الاجتماعي هو أقل أهمية بكثير من الفرد لا يجعل هذا حقيقة واقعة. على طول الخطوط التالية سوف نرى كيف تراهن على أن الإدارة الجيدة للفريق تحول المنظمات بطريقة إيجابية.
1. يمنع مشاكل سير العمل
الإدارة الفعالة للفريق هي ما يتجنب التداخل وازدواجية المهام ، مما يجعل الحصول على نفس النتيجة ليس فقط ضعف التكلفة ، ولكن أيضًا ينشأ سوء التفاهم والتعارض.
لذا ، فإن القادة الذين يرون المنظمة ككل يشعرون بالقلق من أن جميع مجموعات المجموعات تتوافق معًا إنشاء تسلسل عمل منطقي للجميع, بدلاً من افتراض أن الجميع يفعلون ما يفعلونه لفترة طويلة لمجرد أن هذه هي العادة.
2. إنشاء خطط تحفيزية
إدارة الفريق تضع أيضًا العناصر المحفزة الموجودة خارج الفرد ، في هوية المجموعة والتنظيم.
هذا النوع من أنظمة الحوافز يجعل الكثيرين يشعرون بأنهم أكثر تحمسًا في نفس الوقت ، بحيث لا تتعارض طاقة البعض مع سلبية الآخرين مما يخلق اختناقات في الإنتاج ويعطي شعوراً بالفوضى التي تزعج جميع.
- ربما تكون مهتمًا: "أهمية الدافع المتوازن في التعلم"
3. يوفر الاستقرار
عندما يرى الجميع أنه في مؤسسة أعمال هناك إدارة متسقة وثابتة ، يتم خلق شعور بالاستقرار. ضجة كبيرة من ناحية أخرى معتمد من قبل الأحداث الحقيقية: تخلق مجموعات الإدارة إطارًا يتم فيه تعزيز المساواة وترسي القواعد نفسها للجميع.
4. اسمح للقيادة بالوجود
إدارة الفريق وقيادته ظاهرتان يسيران جنبًا إلى جنب ، وحيثما توجد واحدة يجب أن تكون الأخرى. بدون واحدة من هاتين القطعتين ، تسقط المجموعة. لذلك ، تعد إدارة المجموعات شرطًا ضروريًا تمامًا للفرق حتى تكون منطقية إذا تم ذلك بطريقة ممتازة ، فإن باقي المزايا التي نراها تظهر.
5. انها تفضل ظهور التآزر
حيث توجد رؤية عالمية لمجموعات جيدة التنظيم ، تظهر فرص متعددة للقيام بالمزيد من نفس الموارد. إنها مسألة النظر إلى أبعد مما يعرفه كل شخص على حدة ، والتفكير في الطرق المختلفة التي يمكن بها استغلال كل الإمكانات التي يتمتع بها الفريق دون زيادة التكاليف..
6. إنه عنصر من عناصر التكيف مع البيئة
أخيرًا ، إدارة الفريق هي عكس الصلابة والعقيدة عند رسم خطوط العمل والعلاقات من خلال الهيكل التنظيمي. لهذا السبب, المرونة التي توفرها تساعد على التكيف مع البيئة, وهو قابل للتغيير ، ويسمح لكل منهما بتخفيف الضربات في البيئات المعادية وإيجاد فرص جديدة نتمتع بها جيدًا ولدينا موقع متميز.
كيفية التدريب في إدارة الفريق
كما رأينا ، فإن معرفة كيفية إدارة المجموعات يمكن أن تحصل على المزيد من الموارد المادية والبشرية نفسها تقريبًا. لهذا السبب ، من الممكن اليوم الاعتماد على إرشادات الخبراء في مجال الأعمال الذين يقدمون التدريب في مجال إدارة المعدات.
أحد أكثر الخيارات الموصى بها للتعرف على هذا المجال هو دورة التخصص في الاتصال وإدارة الفريق المطبقة على تحسين النتائج, ينظمه معهد فورماتيو كونتيوا- IL3 (جامعة برشلونة) في برشلونة ، إسبانيا.
يتم تطبيق هذا البرنامج التدريبي ، الذي تم تطويره من قبل خبراء في القيادة والتدريب ، وموجه نحو الهدف ، بحيث يمكن الحصول على المعرفة التي تم الحصول عليها من خلال الحقائق المختلفة لكل منظمة تعمل فيها. نظرًا لمدته ، تم إنشاء هذه الدورة وفقًا لإرشادات منطقة التعليم العالي الأوروبية التي تحتوي على 3 وحدات دراسية حسب نظام ECTS. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول هذا البرنامج من خلال النقر على هذا الرابط.